IPD方法在手机产品开发中的应用研究——以A公司X产品开发为例

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1、IPD方法在手机产品开发中的应用研究——以A公司X产品开发为例学位类型：专业学位论文作者：汪海霞学号：20121391595培养学院：国际商学院专业名称：工商管理硕士指导教师：王永贵教授2015年5月ApplicationResearchofIPDforMobilePhoneProductDevelopment——XproductofAcompanycasestudy学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个

2、人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：年月日

3、导师签名：年月日摘要近年来手机行业风起云涌，竞争激烈，机遇与挑战并存。一方面随着移动互联网的发展，智能手机市场规模急遽扩大；另一方面由于安卓平台的普及，智能手机行业的进入门槛进一步降低，吸引了一大批企业涌入。在严酷的市场竞争环境下，提高研发能力是企业在竞争中获胜的关键，而一套先进的产品开发流程既是衡量企业研发能力的一个标准，也是企业创新之树长青的保障。IPD（集成产品开发）作为第三代研发管理思想的代表，被广泛应用于不同行业的众多知名企业，为企业改进研发流程，提高研发效率起到重要作用。论文在整理归纳IPD核心理论的基础上，对A公司的产品开发流程进行了分析。A公司作为通信设备领域的著名企业，

4、其产品开发流程是在IPD的理论基础上，结合行业特点和企业自身的实际情况而形成的一套的研发体系。论文通过对IPD方法在A公司X产品开发中的应用现状的分析，描绘了A公司产品开发流程的全景。文章分析显示了A公司的产品开发流程存在的不足之处，包括缺乏有效的需求管理、用户测试执行不力和多套核心小组，不利于建立全流程意识。文章基于IPD方法，为A公司产品开发流程提出针对性的改进意见：建立完善的市场需求平台；加强用户测试环节，实现用户导向型开发；合并核心小组，建立全流程意识。文章对A公司产品研发流程的研究和分析，对国内企业引进IPD也有着实际的借鉴意义，包括应用IPD并不是一个全盘照搬的过程，而是要结

5、合企业实际，发挥IPD的最大效用；有了流程之后，执行力的重要性；应用现代化的项目管理工具，提高产品开发的项目管理能力和水平。关键词：产品开发，开发流程，集成产品开发，IPDAbstractInrecentyears,themobilephoneindustryissurgingandturbulent,andthefiercecompetitioncreateschallengesaswellasopportunities.Ononehand,themarketofsmartphonesgrowsdramaticallywiththedevelopmentofmobileInternet

6、;ontheotherhand,theincreasingpopularityoftheAndroidplatformmadeiteasiertoenterthesmartphoneindustry.Asaresult,alargenumberofenterprisesfloodsintoit.Undersuchaharshmarketenvironment,improvingR&Dcapabilitiesplaysakeyroleinwinningcompetition,andasetofadvancedproductdevelopmentprocessisanindicatorofa

7、company'sR&Dcapabilitiesaswellasaguaranteeofitslong-terminnovation.IPD(IntegratedProductDevelopment),asarepresentativeofthethirdgenerationofR&Dmanagementthinking,iswidelyusedinmanywell-knowncompaniesindifferentindustri