企业文化与班组团队管理作业与自测

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1、企业文化与班组团队管理一、多项选择题1.目标管理的主要内容？A.具体B.量化C.时限D.相关性E.可接受F.考核答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E,F题目分数：32.学习型组织的修炼是？A.自我超越B.共同愿景C.团队学习D.系统思考E.改善心智模式答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：33.科学筹划要解决？A.目标B.执行C.控制D.考核E.评价F.奖惩答案:A,B,C,D,F您的答案：A,B,C,D,E,F题目分数：34.下列说法属于创新范畴的是？A.生产出一种新的产品；B.采用一种新的生产方法；C.开辟一个新的市场；D.

2、获得一种原料或半成品的新的供应来源；E.实行一种新的企业组织形式。答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：35.团队发展的主要阶段有？A.形成期B.成熟期C.动荡期D.规范期E.成长期答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：36.班组管理的基础工作？A.班组标准化工作B.班组定额工作C.班组原始记录D.班组计量工作E.班组信息工作F.班组规章制度答案:A,B,C,D,E,F您的答案：A,B,C,D,E,F题目分数：37.企业员工如何认同企业文化（）A.以身作则最关键B.人人参与C.于己无关，漠不关心D.与日常工作结合答案:A,B,D

3、您的答案：A,B,D题目分数：48.影响部属执行力的因素是？A.意愿B.目标C.能力D.绩效答案:A,C您的答案：A,C题目分数：39.下列关于班组团队文化塑造策略的说法，正确的是（）A.班组长须保证全部班组成员明确班组目标B.班组长要提高自己的领导能力，加强班组的凝聚力C.班组长要及时修正班组不良文化，引导班组健康发展D.重塑班组成员的责任心，事业心，激发员工上进答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：410.班组标准化管理的内容？A.料B.机C.人D.环E.法答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3一、判断题1.学习力是班组长

4、一个人的主要工作。（）答案:错误您的答案：错误题目分数：22.顾客是重要的创新的来源。（）答案:正确您的答案：正确题目分数：23.企业愿景是企业发展的未来蓝图，是企业高层领导制订的，与基层员工关系不大。（）答案:错误您的答案：错误题目分数：44.班组的创新力建设可有可无。（）答案:错误您的答案：错误题目分数：25.班组管理必须结合企业文化进行。（）答案:正确您的答案：正确题目分数：26.班组长要终生学习，要懂管理的基本原理，要掌握工作反思总结的技巧与策略。（）答案:正确您的答案：正确题目分数：47.团队动荡期需要高效的团队领导行为是指挥型。（）答案:错误您的答案：错误

5、题目分数：28.流程创造价值。（）答案:正确您的答案：正确题目分数：29.企业文化是高层关注的内容。（）答案:错误您的答案：错误题目分数：210.核心价值观是塑造员工行为的基本理念。（）答案:正确您的答案：正确题目分数：4一、单项选择题1.企业文化不是管理方法，是形成管理方法的？A.关键B.重点C.理念答案:C您的答案：C题目分数：22.小张刚刚负责班组管理工作，有一天，他问自己：“企业文化与班组管理有关系吗”？A.无关系B.有关系C.不知道答案:B您的答案：B题目分数：23.企业文化的核心是？A.绩效管理B.价值观C.以人为本答案:B您的答案：B题目分数：24.什么

6、创造价值？A.制度B.环境C.流程答案:C您的答案：C题目分数：25.班组愿景是？A.班组理想B.班组活动C.班组思想答案:A您的答案：A题目分数：26.成功企业绩效增长与企业文化的关系是？A.正相关B.负相关C.无相关答案:A您的答案：A题目分数：27.这个世界上最有执行力的是哪些人？A.有精神信仰的人B.有干劲的人C.有物质激励的人答案:A您的答案：A题目分数：28.什么是创新的重要来源？A.业绩B.目标C.顾客D.员工答案:C您的答案：C题目分数：2试题第1题温班长经常组织班组学习活动，对班组的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括（）。A.促进班组成员

7、的发展B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系C.提高班组整体实力D.增加班组员工之间的竞争答案:D您的答案：D题目分数：20此题得分：20.0批注：第2题李经理原先所在的单位把工作放在首位，客户受到尊重，员工通常愿意加班。后来，他进入另外一家公司，但该公司的管理制度却相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明（）。A.企业文化能影响企业成员的行为B.企业文化和基层员工关系不大C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好答案:A您的答案：A题目分数：20此题得分：20.0批注：第3题班组长