重汽铸造桥壳技改项目管理关键研究

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1、山东大学硕士学位论文摘要企业技术改造项目对企业发展有着极其重要的作用，技改项H的成功实施是企业发展的重要推动力，是使企业在残酷的市场竞争环境中取得竞争优势的关键。项目管理作为管理学科的重要分支之一，目前已经成为企业的重要生存方式，项目成功与否，决定了企业的成败。项目的成功取决于对项目的成本、工期、质量等项目目标的控制效果。任何项目管理者都要研究并揭示项目管理变动规律，加强项目管理和控制，收到预期的项H管理效果，使项目能够在限定的工期、预算和质量标准范围内实现项目立项时所确定的项目目标。目前，我国的工业建设项目普遍存在着工期拖延、质量不高、效益低下等现象，项

2、目成功率不到30％Ⅲ。工业建设项目具有投资额度大，参与单位多，管理复杂，质量要求高等特点，项H管理工作是一项复杂的系统工程。在项日管理众多的影响因素中，有的是符理的瓶颈，有的是关键影响因素。这些问题将直接影响到项H的成败。所以，把握项目管理的关键已成为项目管理的重要内容。本文通过对重汽铸造桥壳技改项目的符理实践研究，以组织高效项目团队，推行并行工程，运用产品质量先期策划、潜在失效模式及后果分析等方法作为项目符理研究的重点和关键，提出了铸造企业提高技改项目管理水平的措施和思路。关键词：技术改造项目；并行工程；风险预防；质量先期策划山东大学硕士学位论文ABST

3、RACTTechnicalinnovationprojectplaysallimportantroleinthedevelopmentofenterprises；thesuccessfulimplementationoftheprojectisallimportantdrivingforceforthedevelopmentofenterprisesandthekeyfactortogetthecompetitiveadvantageinthemarketenvironmentthatfilledwitllthebrutalcompetition．Ason

4、eofthemostimportantbranchesofmanagement,projectmanagementhasbecomeanimportantwaytosurvive．AndtheSUCC骼8oftheprojectcan&dendecidethesurvivalofenterprises．TheSUCCCSSoftheprojectdependsontheeffectivecontroloftheprojecttargets，forexample，cost,scheduleandquality．Alltheprojectmanagements

5、shouldstudyandrevealthelawofthechangesofprojectmanagement，enhancethemanagementandcontrolofprojectsinordertoachievetheexpectedresultsofprojectmanagement，andrealizetheidentifiedgoalunderthelimitedschedule，budgetandqualitystandards．Atpresent,becauseofthewidespreadphenomenonofthedelay

6、oftheschedule，thepoorquality,andthelowefficiencyandSOon，therateofsuccessoftheconstructionprojectsislessthan30percentinChina．Themanagementofconstructionprojectsisa．complexsystemproject,becausetheconstructionprojectshavetheattributetohigherinvestment,moreparticipatingunits，complexma

7、nagement,andhigherqualityrequirementandSOon．InSOmanyaffectingfactorsofprojectmanagement,therearethebottlenecksofmanagementandkeyaffectingfactors．TheywilldirectlyimpactontheSuccessoftheproject．Sothatitisanimportantcontenttocontrolthekeyofprojectmanagement．Basedontheresearchofpracti

8、ceofmanagementonheavytruckcasting