企业外部价值链会计实时控制机理研究

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1、兰州理工大学硕士学位论文企业外部价值链会计实时控制机理研究姓名:戴玮炜申请学位级别:硕士专业:会计学指导教师:王正军20071029摘要竞争环境的瞬息万变,企业间的竞争演化为价值链间的竞争,企业边界模糊化,传统会计控制显露出其局限性和滞后性。鉴于传统会计控制的不足,阎达五和张瑞君教授提出价值链会计和会计实时控制,将控制空间扩展到企业整个价值链,控制时间扩展到事前、事中、事后的动态控制。在信息时代和价值链间竞争的新环境下,会计实时控制具有控制目标战略性、控制模式动态性,控制信息全面性等优势。但是,现有研究主要是基于企业内部价值链而进行的,而现代控制需要跨企业进行实时控制,对这一闯

2、题的相关研究仍很少。本文以会计控制理论为基础,结合价值链管理、战略管理思想,运用归纳、演绎和数理分析等方法,在由从上游供应商到下游客户以及企业生产运营相关的其他节点企业所构成的企业外部价值链这一空间范围内,利用会计作为信息中心的优势,通过对三量信息的实时控制,保持和发展企业的竞争优势的运行机理进行了探讨。本文根据企业外部价值链的特征,分析控制的可行性及构建原则,提出企业外部价值链会计实时控制是一个人机结合,前馈一反馈复合控制系统,其控制主要依赖于节点企业间控制输入量的交叉来实现。控制机理是:在前馈控制。探测依存度、可持续发展度变化,在分析器实时评价其对价值增值.f(五)可能产生

3、的影响;在反馈控制,对协同度、共享度、互补度实时监控,发现价值增值.f魄)的变化或异常.在校正器中,从控制环境、本企业能力、控制机制、节点企业等方面实时评价确定何种.疋(蕞)即将或已经发生变化。在执行器从发展本企业能力、协商交涉、完善控制机制、价值链微调、价值链改进、价值链重构等方面如何通过具体的控制措施调整何种相应支出确,调整控制输出量vi。并对控制结果通过检测器动态跟踪,以保证动态控制目标实现.本文进一步提出在具体实施时与企业管理信息系统相结合加入模糊控制等程序以实现实时控制.关键词:价值链,外部价值链,会计控制,价值链控制幻硼backin】f10珊鲥∞t0beginane

4、wcycle.ho妇协∞lli唧Ieal缸鹅c删,we哪∞jlc0曲iDe砸thm锄ag锄entsys

5、eⅡlandadd呐∞n訇同pm蝉ni矗cc皿蛾impl髓嗽删。轧Keywords:vahle-cha沁№曲ainbcyo蛹舒mb0硼daⅨA1∞明miIlgcon协Dl,Vmu∽llainm羽m舒艇lcntm兰州理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明,所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意

6、识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:破年中∥、l●日期l矽年J『月罗日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于l、保密口,在年解密后适用本授权书。2、不保密团。(请在以上相应方框内打“’,一)篙辫作者签名:涮午巾导师签名:而ji屋/’J日期:2哆年,f月夕日醐。唧钆阴7日第l章引言1.1选题背景1.1.1现代技

7、术的发展随着网络技术迅速发展、普及,进入人们工作、生活当中。信息时代已经来临,企业所处环境发生了巨大变化。由于生产力的飞速提高,企业产品不再是供不应求而是供大于求,消费者的需求也有大众化需求转向个性化需求,企业不再是关注产品的生产而必须关注产品的销售,由以产品为中心转向以客户为中心,从大规模生产转向个性化生产。企业面对激烈竞争、瞬息万变的市场、以及经济全球化的冲击,企业由搿规模取胜一转向“速度取胜一,由单个企业竞争转而价值链间的竞争,从区域竞争转向全球化竞争。随之而来,企业管理也发生了巨大发展。1.1.2价值链间竞争自1985年,迈克尔·波特在其<竞争优势》中首次提出价值链的概

8、念以来,价值链以及以价值链管理为主要理念的企业业务流程再造在全球企业经营管理中引起重大影响。同时,网络信息技术的发展,信息技术在企业管理中广泛应用,企业问沟通不再存在技术障碍。由于价值链带来的协同优势。价值链管理成为企业管理中的主流。21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而成为价值链与价值链之间的竞争。随着企业边界的模糊化,传统的会计控制模式已不能满足现在企业经营管理发展的需要。1.1.3传统控制面临挑战虽然企业间的这种合作给企业带来效益和效率上的优势,同时也对传统控制提出了三方面问题。

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