GHAC供应商风险管理案例研究

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1、GHAC供应商风险管理案例研究专业名称：工商管理硕士申请人姓名：程刚导师姓名及职称：徐东升讲师答辩委主席：委员：⋯Z苏1专褥10年11月29日学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：秘＼L日期：Lolo年fo月L1日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并向国家主管部

2、门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作导师签名：日期：二foGHAC供应商风险管理案例研究专业：工商管理硕士硕士生：程刚指导教师：徐东升讲师摘要全球经济一体化趋势带动下，供应链成员企业以协同创造多赢的商业模式。实践证明，往往庞大、复杂的供应链，供应链网络的竞争力不是由其协作能力决定，而是由其控制供应链风险的能力决定。供应商作为供应链上的关键单元，在与参与供应链网络紧密合作的同时，也将风险传导至核心企业。核心企业如

3、何通过不断提高自身抵抗风险能力，提升上游供应商的风险管理能力，从而提高整个供应链风险管理水平，成为供应链风险管理亟需解决的问题。本文基于供应链风险管理基本理论，通过建立供应商风险初步识别模型，以GHAC企业为案例，提出供应商风险管理的改善措施。结合GHAC供应商劳资纠纷突发事件的案例，运用应急管理计划流程，对企业识别、评估、处置突发风险事件提出可操作的规范性程序，并对后续事件进行风险管理事后评价。本文试图从风险管理的案例研究出发，对供应商风险的起因、作用机理、控制方法进行研究，提出供应商风险事件应急措施和应急预案，降低风险事件的影响，使供应链尽快恢复到正常水平。本研究的结果对于汽车企业进行

4、供应链风险的识别和控制有一定的实际参考价值，对于今后深入的研究也是一个启发。关键词：供应商风险管理，风险事件处置，劳资纠纷GHACSupplierRiskManagementCaseStudyMajor：MasterofBusinessAdministrationName：GangChengSupersor：LecturerDongshengXuAbstractDrivenbyglobaleconomicintegration,supplychainenterprisestocreatewin—wincooperativemodebusinessmodel．Practiceshowstha

5、t，Complexsupplychainnetwork’Scompetitivenessisnotdeterminedbytheircollaboration,butratherbyitsabilitytOcontrolthesupplychainriskdecisions．Providersasakeyelementinthesupplychain，nqtonlysupplychainnetworkwiththeparticipationofclosecooperation,butalsotheriskoftransmissiontothecorebusiness．Howthecoreb

6、usinesscontinuedtoimprovetheirabilitytoresistrisks，enhanceriskmanagementupstreamsuppliers，therebyimprovingtheentiresupplychainriskmanagement，supplychainriskmanagementasneededtosolvetheproblem．Theresearchbasedonthebasictheoryofsupplychainriskmanagement，tryingtoestablishinitialidentificationofsupply

7、chainriskmodeltobusinessasacaseputforwardforsuppliersofriskmanagementimprovements．GHACsupplychainmemberswithemergencycasesoflabordisputes，maketheUSeofemergencymanagementplanningprocess，taketheenterprisetoidentify