H高职院校财务风险管理体系构建研究

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得安徽大学或其他教育机构的：学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字日期：2DI斗年易月歹日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解安徽大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅

2、和借阅。本人授权安徽大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：名乒导师签名：签字日期：歹。l略年易月歹日签字日期：矽I悔占月，日‘1摘要随着改革开放不断深入和市场经济的快速发展，我国高等教育的体制政策也在发生变化。高等学校在调整办学结构、发展规模、筹集资金、使用经费等方面都有了一定的自主权，这使得高等学校由原来计划经济条件下的无风险管理转变为市场经济条件下的风险管理。就高职院校而言，随着

3、办学规模的不断扩大，正常的国家财政拨款已经不能满足学校发展的需要。高职院校在逐渐拥有更多的自主权和决策权之后，不再是以前计划经济下集权管理的模式，它必须以一个经济独立体的身份面临各种竞争和管理问题，而其中最主要的就是高职院校必须承担更多的风险。因此，本文的研究内容是从高职院校的财务风险入手，对高职院校有效的财务风险的风险管理体系的构建进行探讨，最后提出完善高职院校财务风险管理的意见和建议。研究的意义在于可以从理论上完善高职院校财务管理理论，而且对于新时期改革转型中的高职院校来说，可以督促其完善自身风险管理观念与

4、制度，为高职院校管理体制改革提供指导。本文的研究分为五个部分：第一部分为绪论，针对论文研究的背景和意义、研究内容和方法、以及本文研究的主要创新点进行研究；第二部分主要介绍财务风险的相关概念界定及理论基础，先是对财务风险进行界定，之后分析高职院校财务风险的类型，并提出财务风险管理相关理论；第三部分对H高职院校财务风险管理现状进行分析，针对高职院校财务风险存在的问题，对H高职院校财务风险的成因进行一定程度的分析；第四部分介绍H高职院校财务风险管理体系的构建，在理论分析的基础上，先对H高职院校财务风险预警体系进行设计

5、，再对H高职院校全面财务风险管理防范与控制系统进行架构，最终构建H高职院校财务风险管理评价模型。第五部分为研究结论及对策部分，此处对论文的研究工作进行总结，提出对策与建议，并提出高职院校加强财务风险管理的对策。本文可能的创新点在于：本文从可能影响财务风险的相关指标出发，选取了影响H高职院校的财务风险指标，构建财务风险预警体系；同时通过一定的风险防范与控制流程分析，从而建立了H高职院校财务风险管理评价模型。关键词：高职院校；财务风险；风险管理AbstractWiththerapiddevelopmentofmar

6、keteconomyandthedeepeningofreformandopeningup，China'shigheducationhasbeenundergoingsystemreforms．Collegeshavebeengrantedsomeautonomyinschool-·runningstructureadjustment,develop-．mentscalecontrol，capitalraisiugandexpenditure．Itisthisautonomythathastransformed

7、schoolsfromno—riskmanagementgroundedinpreviousplanningeconomyintoriskmanagementinthemarketeconomy．Withregardtohighvocationalcollegeswhosescaleshavebeenincrementallyexpanded,normalfinancialallocationCannotsatisfytheirneedsoffurtherdevelopment．Highvocationalco

8、llegesoughttofacecompetitionandmanagementproblemsasafinanciallyindependentbody．Inparticular，theyshouldundertakemorerisks．Therefore，theresearchcontentofthisarticleisfromthefinancialriskofhighervo