创业标兵候选人事迹材料

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1、创业标兵候选人事迹材料辽宁省创业标兵候选人事迹材料——大连优科仪器仪表发展中心总经理王彦亮当前，我国经济领域有一个热门词汇新常态,是指我国经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。在这三期叠加阶段，经济发展已从高速增长转为中高速增长。以此为依托，历经多年风雨磨炼的大连优科仪器仪表发展中心（以下简称：大连优科）也积极直面经济新常常态，以更加饱满的激情，，更加务实的作风，踏上了了企业发展新征程！大连连优科：逆势上扬新常态态下谋求新作为近年来，，在全球金融危机蔓延和中中国经济进入新常态的的大背景下，受国际环

2、境复复杂严峻，国内经济下行压压力持续增大的不利因素影影响，我国仪器仪表行业受受到很大冲击，市场整体需需求量急剧下滑。这种情况况下，仪器仪表行业究竟应应该如何顺势而为、转危为为机并逆势增长？对此，民民建会员、大连鞍山商会副副会长、大连优科总经理王王彦亮给出了答案：置身这这样的时代大环境下，仪器器仪表企业不仅要借力宏观观投资拉动、国家政策导向向和生产制造企业科技成果果实现产业化等诸多利好因因素谋求新作为，而且要找找准行业发展中所存在的科科技含量低、创新能力差、、产品质量与可靠性能低、、国际市场竞争力弱等症症结问题对症下药，，

3、一举突破瓶颈，实现逆势势上扬。据王彦亮总经理理介绍，大连优科座落于中中国仪表基地、美丽的海滨滨城市大连，是一家专业从从事流量仪表、物位仪表生生产和制造，集科研设计、、生产销售、技术服务及进进出口于一体的高新技术企企业。多年来，秉承诚信信、专业、高效的经营理理念，凭借优秀的人才技术术团队，大连优科迅速发展展成为业界公认的质量合格格企业，并拥有自营进出口口权，通过了is090001国家体系认证。但是，，受经济新常态影响，近来来，大连优科也陷入了发展展低谷。为从根本上破冰冰、打破这种发展危局，，以王彦亮总经理为代表的的大连优科

4、人采取两手抓抓，两手都要硬方针，内内强管理，外树形象，狠抓抓客户服务质量，坚持将服服务做到客户心坎里……功功夫不负有心人，终于，大大连优科实现了逆势上扬，，成功地突破了新常态下企企业的发展瓶颈。与此同时时，为进一步规避经营风险险，他们还尝试将鸡蛋分分篮放的新举措，开始投投资餐饮行业，将不同的的鸡蛋放在不同的篮子中,以增强企业抵御市场风风险能力。当谈及新常态态下大连优科所面临的机遇遇与挑战时，王彦亮告诉笔笔者：要想做好大连优科今今后的工作，就必须认识新新常态，适应新常态，引领领新常态。同时必须看到外外部环境变化对大连优科发

5、发展所形成的新挑战。为此此，我们必须在结构优化、、技术升级、成本控制、风风险管理等方面有所作为。。又因为2015年，我们们大连优科正好站在了一个个新的历史节点上，所以我我们还将向着产业国际化、、生产自动化、产品智能化化、销售网络化的宏伟目标标阔步迈进。具体步骤为：：首先，秉持稳健理念，优优化发展格局，理性制订发发展规划，合理设定经营管管理目标，认真组织实施，，努力培育新的增长点，精精准发力，寻求突破。其次次，突出创新驱动，推进转转型升级，拓展创新驱动的的视野思路，做好创新驱动动的顶层设计，加快创新人人才的培养，打造创新驱

6、动动的产业体系。再其次，着着力增效控险，深化精细管管理，完善具有大连优科特特色的组织管理体系，使其其更加扁平化、智能化。最最后，着眼资本市场，打造造发展平台。未来，要在坚坚持做好产业经营的前提下下，深化资本运作，拟运作作上市，切实为企业的后续续发展打造增长平台……对于实现上述宏伟计划，，王彦亮总经理信心满满，，他的理由是：从来都只有有疲软的人，没有疲软的市市场。尤其企业家，最重要要的特质就是树立自信心，，有种不到黄河不死心、坚持到底的决绝精神。。而他更坚信，未来四五年年内，我国仪器仪表行业在在经过大洗牌后，一定会迎迎来新

7、一轮大发展契机，而而此时正是企业养精蓄锐锐的最好时期……也许，，这也正是作为民建会员的的王彦亮不断践行参政议政政、建言献策责任，努力提提高自身政治素养的主要原原因。毕竟当前天下大势是是：家、企、国，责任系于于企业家一身……也唯其如如此，我们相信在王彦亮总总经理的带领下，未来，大大连优科能够继续逆势上扬扬，谋求发展新作为！