集团内部公司技术创新投入及其激励机制研究

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1、西南交通大学博士学位论文集团内部公司技术创新投入及其激励机制研究姓名:姜尔加申请学位级别:博士专业:管理科学与工程指导教师:武振业20071201第1I页西南交通大学博士研究生学位论文角,通过对技术创新效益在集团子公司之间波及效应的分析,对集团公司下子公司技术创新提出了科学的评价方法。并对某石油天然气公司进行实证分析。然后,由于集团公司技术创新投入是否达到企业长期价值最大化标准,是企业和监管人员博弈的结果。通过对天然气企业技术创新投入的滞后效应,以及企业技术创新投入监管时企业和监管人员博弈的研究,证明天然气企业技术创新投入的长期效益大于短期经济效益,企业技术创新投入低

2、于长期最佳投入,需要对其进行监管;加大对投入不达标企业的处罚可以在一定程度上提高其投入的概率,但是这种作用随着处罚力度加大而减弱:对监管人员的失职进行惩罚也可以增加企业技术创新投入的概率。随后,由于集团公司由于其利益的高度一致性,子公司技术创新溢出可(部分)被集团公司吸收,为集团带来利益。从集团公司子公司的新角度来研究技术创新溢出的有效路径及其补偿,为集团公司更有效的利用和促进内部的正向技术创新溢出,论文提出对技术溢出的转移定价,将对集团有效利用内部子公司的技术创新起到积极的正向作用。从技术创新的高风险、高收益及收益时滞性等特征出发,对技术创新收益周期各阶段的性质及面

3、临的问题进行分析,并从收益周期的视角对技术创新各阶段中各参与者实行有效的激励方式,并根据企业技术创新连续性的特征,推导出为促进企业技术创新,不同参与者应采取不同的激励方式,技术创新不同阶段应当对不同参与者进行激励。论文对以上每部分的理论研究都应用某石油天然气集团公司数据和实践经验进行了实证分析及政策分析。最后,对论文的研究进行了总结和展望,提出了研究的不足和需要进一步深入研究的问题。关键词:集团公司;技术创新投入;评价体系;溢出效应;收益周期;激励机制西南交通大学博士研究生学位论文第ⅡI页AbstractInmodemeconomy,groupcorporations

4、dominatethemarket,andpursueintegratedinterests.However,manycompaniescouldnotfullyregalethemselves、Ⅳithbenefitofinnovationsbecauseofbenefitsegmentation,spillageandspreadeffectoftechnicalinnovation,andasaresultofthisconsideration,wouldnotliketoputintofull-scaleinvestmentintechnicalinnovat

5、iveprograms.Thisresultsinpoorefficiencyininnovationactivity.Thisstudy,takingintoconsiderationofspillovereffect,spreadeffectandlaggingeffectoftechnicalinnovation,analyzesevaluationtheoriesandindicatingsystemofgroupcorporations,probesintothereasonsofinsufficientinvestmentforinnovationinan

6、aturalgasenterprise,、Ⅳitharesearchforwaysofimprovementandareasonabledistributionsystemundertheconditionofspilloverofinnovationinterests,andredesignsanincentivemechanismbased011interestcycle.Thestudyalsoprovidespositiveevidences,whicharesampledfromarealisticgroupcompany,toproveeachtheore

7、ticconclusionineverysection.Firstly,theauthoranalyzedthedefiningofconceptssuchastechnologyandtechnicalspillover,studiedpapersanddocumentationswithregardingofadministrationoftechnicalinnovation,groupinnovation,anditsevaluation,andfoundsomesuggestiveviewpointsconcerningtechnicali

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