中学校长一学年工作汇报

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1、中学校长一学年工作汇报精细管理  艰难突进  实现发展    ——**中学2004—2015学年工作汇报**县**初级中学 校长 董** **中学位于县城西南方向，距**镇人民政府1公里。现有20个教学班1045名学生，占地面积22529平方米，建筑面积12463平方米，教职工88人，其中中学高级教师14人，中学一级教师30人。学校以“严”“爱”为校魂，，以“让家长省心放心，让让学生成人成才，受教三年年，受益一生”为办学理念念。一、2014—20015学年工作简要回顾2014—2015学年，，**中学各项工作稳中有有进。教育教学质量大幅提提升，办学条件

2、不断改善，，教师队伍不断优化，社会会影响力不断攀升。（一一）苦字当头，效率优先一日之计在于晨，一生之之计在于勤，勤奋重要，效效率更重要，效果最重要。。**中学把“坚守勤奋拼拼搏的习惯”和“坚守学业业上的永不放弃”作为师生生的信条。坚持每天比别人人多学一点点，学好一点点点，聚沙成塔，集腋成裘的的学习方法。将学生学习效效果纳入教师绩效考核。除除正常的作息时间外，提倡倡学生早起自学，要求只要要有学生学习就要有教师辅辅导，早晨六点以后，教室室已经灯火辉煌，校园已经经书声朗朗，书香校园于无无形之中形成。 （二二）严字当头，实字为本1.抓生源，保巩固。学学校成立了

3、以校长为组长的的控辍保学工作领导小组，，制定了《**中学控辍保保学方案》，深入各村完小小进行招生动员，按时完成成了招生任务。每学期开学学，针对八、九年级学生返返校情况，组织教职工利用用第一、二周的周末进行找找返，完成了巩固工作。2.抓教学，保质量。。为确保教育教学成绩稳步步提升，学校积极实施有效效课堂教学，制定了《***中学课堂教学常规》、《《**中学教学常规过程考考核》、《教师十条禁用语语》等规章制度，把抓质量量作为学校发展的第一要务务，坚持“校长四个一”，，实行全员听评课制度，做做到校长主抓，教学副校长长带头，教研组长示范，全全体教师参与。学年末，

4、完完成了教育局下达的各项考考核指标。3.抓管理理，促和谐。加强教职工的的师德修养，强化师德师风风考核力度，在广大教职工工中强调“工作是安身立命命之本，不爱岗就下岗，不不敬业就失业”的意识。形形成了爱教育，爱学生，爱爱自己，兢兢业业，无私奉奉献的良好局面，实现了教教师之间互相信任不猜疑、、互相交流不隔膜、互相支支持不拆台、互相谅解不指指责、互相关心不冷漠，坦坦诚相处，友善相待的和谐谐氛围。在学年末的师德师师风民主评议和履职考核中中，各有12人评为优秀。。在学生管理上，每学期期开学对学生进行面试，利利用第一、二周组织学生学学习《**中学学生管理““十提倡十

5、禁止”》、《***中学学生一日十常规》》、《中学生日常行为规范范》、《中学生守则》。以以养成教育为核心，以仪容容仪表、卫生管理为突破口口，实行“校长→副校长→→政教处→班主任”和“校校长→副校长→值周领导→→值周教师”两条线“捆绑绑”考核，充分发挥护校队队、门卫、宿管的监管作用用。要求值周教师和学生同同吃同住，做到时间上不留留盲点，空间上不留死角。。  4.抓文化，，提内涵。一是绿化，在餐餐厅前的空地培植生态芒果果园；二是硬化，在教学楼楼前建设文化广场，将办公公楼前的土地硬化；三是亮亮化，把“团结求实，勤奋奋守纪”的校风，“博学垂垂范，爱生敬业”的教风

6、，，“笃学苦练，静思善用””的学风以钛金字的形式悬悬挂于教学楼上；四是美化化，认真贯彻落实“一校一一特色，一班一亮点”的德德育工作要求，将班级文化化建设纳入班主任考核体系系，积极开展大课间和文体体活动，组织师生打歌、跳跳摆、跳广场舞、开展球赛赛等，打造了生动和谐、原原生态，独具魅力特色的校校园文化。目前，绿色、环环保、书香的文化体系已***然成风。（三）安全全第一，质量为上安全工工作是学校工作的重中之重重，只有在安全、稳定的环环境下，##学校才能发展展。在安全工作上，**中中学重点做好“三防”：落落实人防、巩固物防、提高高技防。做到“三个结合””：安全

7、工作与养成教育结结合，安全教育与教学常规规管理结合，安全教育与排排查整改结合。突出“四字字特色”:强调一个“严””字,严密制度,严密组织织机构,严格管理。注重一一个“实”字,每一项安全全工作都要求落实到位，安安排了就必须做，做了就必必须有效。坚持一个“恒””字,要求安全工作必须持持之以恒，做到口勤、腿勤勤、眼勤“三勤”。讲究一一个“活”字，把安全教育育融入丰富多彩的活动之中中。  通过以上措施施，学生管理达到了“五有有”、“五无”：课堂有纪纪律，课间有秩序，待人有有礼貌，心中有他人，学习习有进步；地上无纸屑，墙墙上无污渍，门窗无划痕，，课桌无杂物，设备

8、无破损损。学校教育教学质量也实实现了大幅提升，20144—2015学年，完成职职高生150人，