管理方法与艺术任务

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1、管理方法与艺术任务03_0001试卷总分：100测试时间：60分钟正确率100%•判断题•不定项选择题一、判断题（共10道试题，共40分。）1.计划的普遍性指的是所有管理者都必须从事计划工作。（）A.错误B.正确满分：4分2.具有高度工作动机的员工，既满足自己的工作需要，同时也能实现公司目标。（）A.错误B.正确满分：4分3.马斯洛需求层次理论从低到高的顺序为生理需求、安全需求、尊重需求、社会需求、自我实现需求。（）A.错误B.正确满分：4分4.激励就是对员工的奖励。（）A.错误B.正确满分：4分5.头脑风暴法可分为直接头脑风暴法和间接头

2、脑风暴法。（）A.错误B.正确满分：4分6.赫茨伯格的双因素理论中的因素指的是激励因素和保健因素。（）A.错误B.正确满分：4分7.“计划赶不上变化”意思是计划不是一次性的活动，而是无限的过程。随着条件的改变、目标的更新以及新方法的出现，计划过程一直在更新和修改。（）A.错误B.正确满分：4分8.员工的绩效高低取决于员工受激励的程度。（）A.错误B.正确满分：4分9.控制的方法包括前馈控制、同期控制和反馈控制。（）A.错误B.正确满分：4分10.按照计划的职能分类，计划可分为生产计划、人才计划、财务计划、销售计划等。（）对A.错误B.正确

3、满分：4分二、不定项选择题（共10道试题，共60分。）1.强化理论的应用不包括（）A.以正强化为主，负强化需慎重B.注意强化的时效性C.强化结果无需反馈D.因人而异，采用不同的强化方式满分：6分2.关于计划分类的描述，正确的是（）A.长期计划一般指5年以上的计划B.中期计划一般指2-3年的计划C.中期计划一般介于短期计划于长期计划期限之间D.短期计划一般指1年或1年以下的计划满分：6分3.目标管理法的优点不包括（）A.及时反馈B.有效管理C.明确任务D.有效控制满分：6分4.风险的分类包括（）A.风险喜好性B.风险厌恶型C.风险稳健型D.

4、风险中性满分：6分5.A.信息不完整B.决策过程受到来自内外的多种干扰C.无法确定长期利益D.时间不够，经费太少满分：6分6.一个好的控制标准符合的原则有（）A.它应当切实可行B.它应当简单而又明确C.它应当有较好的可操作性D.它应当是一个相对稳定的标准满分：6分7.波士顿矩阵的4个象限描述正确的是（）A.问题类（转化为明星）B.金牛类（加大投入）C.瘦狗类（放弃）D.明星类（现金流）满分：6分8.1、针对赫茨伯格的双因素理论，下列描述正确的是（）A.使员工消除满意感的因素称为保健因素B.使员工消除满意感的因素称为激励因素C.使员工感到满

5、意的因素称为保健因素D.使员工感到满意的因素称为激励因素满分：6分9.现代计划技术不包括（）A.目标管理法B.甘特图C.网络计划法D.网络计划法满分：6分10.考评激励的作用在于（）A.约束作用B.导向作用C.强化作用D.反馈调节作用满分：6分