京东商城B2C模式成功分析

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1、京东商城B2C模式成功分析一、发展历程二、电子商务模式1、京东商城电子商务模式结构2、赢利模式三、成功原因四、总结一、发展历程360buy京东商城由刘强东先生于2004年初创办。从后往前推为: 2009年7月京东商城再次获得“清科-2009中国最具投资价值企业50强”荣誉榜单。  2009年7月京东商城被互联网协会授予“2009年度网民最喜爱的网上购物商城”。  2009年7月京东商城在《电脑商报》主办的“中国电脑商500强”评选中获得“2009中国IT渠道新锐100”称号。  2009年6月京东商城2009

2、年第二季度销售额达8.4亿元,占据中国B2C电子商务市场28.8%的份额。其中6月销售额突破3.7亿元,6月18日单日销售额突破3000万元。  2009年6月京东商城单月销售额突破3亿元,与2007年全年销售额持平。同时,日订单处理能力突破20000单。  2009年3月京东商城单月销售额突破2亿元,成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。  2009年2月京东商城获得国家商务部发放的“家电下乡”零售商牌照,成为首个承担家电下乡任务的电子商务企业。  2009年2月京东商城尝试出售

3、特色上门服务,此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破,也是商品多元化的又一体现。  2009年1月京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。也是2008年金融危机爆发以来,中国电子商务企业获得的第一笔融资。  2008年12月京东商城在2008年北京市电子商务诚信企业评选活动中被评授为“最佳诚信企业”。  2008年11月在纵横合力携手新加坡新传媒集团、新浪财经、路透、CCTV证券资讯频道、EZCapital,隆重推出“2008中国创业投资价值

4、榜”评选活动中,京东商城被评为“最具投资潜力企业”。  2008年11月京东商城获得2008年易观国际最佳新媒体营销奖评选中的“精准营销”奖项。  2008年10月京东商城在商界传媒主办,长江商学院、红杉资本、北大纵横咨询集团等机构以及商界精英、企业名流联合调查、评选的“2008最佳商业模式”的评选活动中,成为入选该奖项的唯一电子商务企业。  2008年7月京东商城作为国内最大的3C网购平台,凭借多年来惊人的高速发展首次参选“清科-2008中国最具投资价值企业50强”便登上了榜单。  2008年6月京东商城荣

5、膺《中国企业家》主办的第八届中国企业“未来之星”,被组委会公认为极具成长潜力的中国企业“新星”。  2008年6月京东商城在2008年初涉足销售平板电视,并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建,成为名副其实的3C网购平台。  2008年4月京东商城在2008第三届艾瑞新经济年会中赢得了电子商务类的“最具发展潜力企业”的荣誉。  2008年1月京东商城获得易观国际授予的“2007网上3C产品零售领先服务商”荣誉。京东商城总裁刘强东先生在《电脑

6、商报》2007年中国IT渠道精英评选活动中获得“渠道精英”称号。  2007年12月京东商城凭借创新的模式和惊人的业绩分别在“IT两会”和“中国信息产业经济年会”的评选中获得多项大奖。  2007年11月京东商城在《中国电子商务》杂志主办的“第三届消费者最喜爱网站TOP100评选”中获得嘉奖。  2007年10月京东商城在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务,开创了中国电子商务的先河。  2007年8月京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐,首批融资千万美金。  2007年7月京东建成北京、

7、上海、广州三大物流体系,总物流面积超过5万平方米。  2007年6月成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。  2007年6月京东商城日订单处理量突破3000个。  2007年6月京东正式启动全新域名,并成功改版。  2007年5月京东广州全资子公司成立,全力开拓华南市场。广州全资子公司的成立代表着京东由北京、上海、广州三地为基础覆盖全国的销售网络的形成。  2006年6月京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯”2006超级网商评选活动中,荣获

8、最受欢迎的IT产品网商称号。  2006年6月京东开创业内先河,全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。  2006年1月京东宣布进军上海,成立上海全资子公司。  2005年11月京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。  2004年7月京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业,目前已经成为各大IT电子商务网站争相模仿对象之一。  2004年1月京东涉足电子商

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