喀纳斯旅游资源评价及可持续发展研究

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1、新疆农业大学博士学位论文喀纳斯旅游资源评价及可持续发展研究姓名：李雪艳申请学位级别：博士专业：农业经济管理指导教师：潘存德20090501价值转化为现实的价值。(2)改变目前走马观花式的粗放的旅游方式，通过提高门票价格和开发旅游项目的方式，限制游客数量，延长游览时间，提高游客的旅游体验质量，充分挖掘游客的消费者剩余，实现旅游资源的价值。(3)通过开发喀纳斯景区的其他景点或与其他旅游地进行合作，增加旅游目的地组合，降低旅行费用，增加消费者剩余。(4)改善旅游服务条件，提高服务质量，以增加游客的满意度，提高消费者剩余。根据旅游者人数与人均收入和受教

2、育程度之间的正向关系，喀纳斯应定位于较为高端的客源市场。实际上，喀纳斯机场的通航也正是支持着这一点。(5)加大宣传力度，提升喀纳斯的国际声誉，利用地缘优势，开拓境外客源市场。针对目前喀纳斯旅游资源开发中存在的问题，本文提出了相应的对策建议：增强对资源的保护意识，树立可持续发展的观念；科学规划、适度开发；实行资源的资产化管理；提高管理能力、强化管理措施等。目前对喀纳斯旅游资源的研究为数不多，而且大都是对喀纳斯旅游资源的描述或定性研究。本文将定性研究与定量研究相结合，从旅游资源景观质量、旅游服务条件和旅游资源的游憩价值三个方面，对喀纳斯旅游资源进行

3、了较为全面、客观的评价，研究结果将对喀纳斯旅游资源的保护与可持续发展起到积极的作用。研究方法和结论对其他旅游资源的相关研究也具有借鉴意义。关键词：喀纳斯景区；旅游资源；游憩价值；评价；可持续发展TheEvaluationofTourismResourcesandtheResearchontheSustainableDevelopmentofCanusAbstractEachtimeshaveitsownvalues，whichnotonlycontrolpeople’sobjecfiveineconomicactivities，butalsoa

4、ffectitseconomictheoryanddevelopingstrategy．Overyears，thevaluesarecommodityvaluesthathaveformedinpursuitofmaterialincreasingindefinitely．Insuchcommodityeconomicsociety,thebeingofanymaterialcanbecomevalueacceptedbythesociety,onlywhenitturnedintocommodity．Whileenvironmentalres

5、ourcesareoftenregardedasvaluelessbecausetheycan’tbechangedintocommodity．Theseone-sidedlyvaluesinevitablyresultinthepollutionofenvironment,theworseecologyandresourcesshortage．Wemustchangetraditionalvaluesandnon．valuetheoryofenvironmentalresources，ifwewanttoresolvetheproblemsa

6、boutenvironmentalresourcesfundamentally．Wenotonlymakeclearthatenvironmentalresourcesarevaluablefromoursense，butalsosetaconcretevalueonenvironmentalresources．Thus，wecanbringtheresourcesintotheeconomicprogramsothatwecansettletheproblemsaboutenvironmentalresourceseffectivelyand

7、realizecontinuousdevelopmentofoureconomicsociety．CanusScene，asnaturaltourismresources，isoneoftheenvkonmentalresources．Itisawonderofnature．Itattractsmoreandmoretouristsfromallpartsoftheworldanddevelopswellitstourismresourceswithitsrichresources，wonderfulnaturallandscapeandcha

8、ngeableandmarvelouslake．Therefoi．e．theenvironmentalresourcesproblemstherebe