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时间:2019-05-10
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1、雨污水设施改造工程施工组织设计第一章 编制依据和编制原则1.1 编制依据 1 雨污水设施改造工程施工图纸。2 《北京市给水排水管道工程施工技术规程》(DBJ01-47-2000)3《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 4 《06MS201图集》5 《北京市水利工程施工质量评定标准》(试行)等。6《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》DBJ01-90-20047《建设工程施工现场安全资料管理规程》GB11/383-20068《北京市有限空间作业安全生产规范》(试行)等1.2 编制原则
2、 1 在充分理解设计及业主意图的基础上,积极响应业主提出的工程进度计划、质量、安全、文明施工、环保等要求。以设计文件及有关规范为依据,根据我单位现有施工设备和技术力量,紧密结合现场实际情况,编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案。 2 搞好环境保护,实行安全生产、文明施工。严格执行北京市文明施工管理的有关法律、法规和规定。59第二章 工程概况2.1 工程简介 工程名称:雨污水设施改造工程建设单位:施工单位:设计单位:雨污水设施改造工程由北京市昌平区水务局负责建设实施,本工程对南邵、南口、东小口、回龙观、城北等4
3、个镇、1个街道办事处14个雨污水设施进行改造,计划新建D=400--1000雨污水管道5692米(污水管道4379米、雨水管道1313米),雨污水检查井161座(污水检查井134座、雨水检查井27座)。2.2 工期和质量要求2.2.1 工期要求进入冬季施工前全部完工。2.2.2 质量要求 质量标准:本工程质量为合格。2.3 施工现场条件2.3.1 施工地点本工程位于北京市昌平区县城及各镇,施工地点分散。2.3.2 水文、气象情况 该地区属大陆性季风气候,夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥,春季干旱多风,秋季短促,年平均气
4、温为11.5~11.8℃59,1956~2000年平均降水量578mm,降水多集中在6~9月,约占全年的80%左右。第三章 施工部署3.1 施工组织与管理机构的职能分工 1 施工组织 本工程实行项目部和施工队二级管理模式,项目部设项目经理1名、技术负责人1名,施工员1名,质量检查员1名,试验员1名,资料员1名,材料员1名,测量验线员各1名,计量员1名。组织机构图相见附图1 2 管理机构的职能分工 1)项目经理 负责领导和管理项目部开展工作,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环
5、境保护等全权负责,满足合同的各项要求。 确定项目部组织机构人员,制定项目经理部规章制度,明确相关人员的职责,全面组织各种地下管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。 接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。 与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程如期完工,确保业主的利益。 积极主动与项目部所在地政府处理好关系,维护当地政府部门的利益,确保本项目成为北京市文明工地。 领导项目副经理、总工程师、总经济师和各业务部开展日常工作,对项目经理
6、部的建立、完善、实施具有决策权及责任。59 2)技术负责人 在项目经理的领导下,负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织设计、分项工程施工方案和补充方案。负责建立项目质量管理保证体系并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。 与业主、设计、监理、监测单位保持密切的关系。 3)施工员 负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场组织工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求对施工班组进行技术、质量交底,下达技术交底单,并指导施工班组执行;检查施工班组执行情况,对违章操作的应
7、予以纠正;制定重要的或特殊的工程部位施工方案,并对其可行性和执行结果负责,填写关键过程的施工记录,编写安全交底单。负责保管好本岗位的技术资料文件,参加竣工资料的整理。 4)测量员 在项目经理的领导下,完成项目交接桩,项目测量桩点的保护;负责编制测量方案设计;负责工程定位和工程测量工作的具体实施,做好测量交底工作;完成规定内业资料的编制、保存测量记录;负责项目竣工测量;负责项目测量的复核;负责测量仪器的保管、校核工作。 5)质量检查员: 负责本工程项目的质量评定和过程施工的监督、检验工作;对工序过程质量负责,保
8、证不合格品不转入下道工序。当工序、部位质量需经监理人员验收时,质检员及时提交报告请监理人员复核,当质量验收合格时,及时发出转序指令,对不符合要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权。59 强化质量意识,在保证工程质量的前提下抓好施工进度,做好施工过程中的标识。 负责落实“三检”制度工作(即自检、互检、交接检)。 保存本工程项目的原始质量评
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