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时间:2019-05-10
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1、上海交通大学博士学位论文人力资源流动控制研究姓名:熊丙奇申请学位级别:博士专业:企业管理指导教师:黄培清20060601人力资源流动控制研究因和宏观环境原因,将微观层面的流动控制与宏观层面的流动控制紧密结合,系统研究了促使人力资源微观和宏观有序流动的机制和策略。导论部分分析了本文研究的背景,介绍了国内外学者对人力资源流动问题进行的相关研究,以及人力资源流动成本分析理论、人力资源流动率分析理论、人力资源配置结构分析理论等相关理论基础,提出了本文的研究工作和具体工作思路。第二章采取实证研究方法,对人力资源流动原因进行了调查研究,系
2、统分析了我国人力资源流动存在的突出问题及其特点,从微观组织角度与宏观环境角度,研究影响人力资源流动控制的主要原因,指出在打破人力资源流动障碍过程中,必须从微观组织与宏观环境两方面共同采取措施,进行人力资源流动控制。第三章在对人力资源流动控制基本原则、目标进行系统分析的基础上,构建了人力资源流动目标控制模型。并基于以人力资源流动成本目标、人力资源流动率目标构建的模型,提出要有效实现控制目标,必须综合利用微观控制途径与宏观控制途径。第四章研究人力资源流动微观控制。本章构建了人力资源流动微观控制模型,分析了人力资源流动微观控制环境的
3、优化,并从组织角度探讨如何实现人力资源流动的优化控制。第五章研究人力资源流动宏观控制。本章构建了人力资源流动宏观控制模型,分析了人力资源流动宏观控制环境的优化,从政策、制度层●摘要面研究如何对人力资源增量和存量实施有效调控。本文的创新点主要体现在以下几方面:(1)丰富了人力资源流动管理理论。人力资源流动管理,是人力资源管理与开发研究中十分重要的内容。我国学者对于人力资源流动管理●的研究,还更多停留在微观层面,本文则将研究拓展到宏观层面,构建了微观和宏观相结合的人力资源流动控制体系。(2)建立了人力资源流动目标控制模型。本文基于
4、人力资源流动成本目标和人力资源流动率目标,利用经典控制论的相关原理,建立了人力资源流动的目标控制模型。并结合模型,提出有效进行人力资源流动控制的微观控制途径和宏观控制途径。(3)设计了人力资源流动微观控制机制。从影响人力资源流动的微●观组织原因出发,结合目标模型分析,为组织进行有效的人力资源流动控制,设计了人力资源流入管理机制、内部流动管理机制、流出管理机制。(4)设计了人力资源流动宏观控制机制。从影响人力资源流动的宏观环境原因出发,结合模型分析,为人力资源流动宏观环境的优化以及人力资源流动的合理、有序,提出国家战略支持、公平
5、制度建设、人才政策体系建设的政策建议,以及包括均衡教育资源配置、人才柔性培养、●人力资源流动宏观合作等在内的新的机制。关键词人力资源,流动控制,效率,机制●AbstractRESEARCH0NTHECONTROL0FH【,MANRESOURCEMOVEM匣NTABSTRACTSinceourcountry’Sthoughtsfortheimportanceandnecessityofhumanresourcemovementbecamemoreandmore,themovementofhumanresourcethathapp
6、ensamongnations,regions,industries,betweenorganizesandorganizesinterior,hasbecomeanimportantsocialandorganizedphenomenonReasonable,appropriateandorderedhumanresourcemovementisthemeasurementwhichcanoptimizeandreorganizehumanresourcestructure,improveorganization’Satmo
7、sphereandexciteemployees.Howeverunreasonableandexcessivehumanresourcemovementwillhavenegativeinfluencesonorganizationstructure.Itwillnotonlyinfluencetheproductionefficiency,andalsoendangertheorganization.Moreover,stronglyunbalancedmovementcaneveninfluencethewholecou
8、ntry’Ssustainablethaneverbefore.Howtoenhanceorganizationalmanagementtohumanresourcemovementandhowtoachievetheoptimizationofhumanresourcear
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