财务部量化考核方案模板标准范本

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1、财务部量化考核方案模板（标准范本）财务部量化考核方案模板部门负责人：直属上级：考核负责人：考核周期：年月日指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务财务管理费用10%预算范围内季度/年度财务部内部运营财务报告提交及时率10%达到100%月度/季度/年度业务部、财务部账务处理差错次数15%0次月度/季度/年度业务部、财务部预算执行偏差率5%±____%月度/季度/年度业务部、财务部资金利用率10%达到____%季度/年度财务部资金周转率10%____次季度/年度财务部投融资计划完成率10%达到____%季度

2、/年度财务部审计计划完成率10%达到100%月度/季度/年度财务部客户外部相关部门投诉次数10%0次月度/季度/年度综合管理部学习发展部门员工考核达标率5%达到____%月度/季度/年度人力资源部培训计划完成率5%达到100%月度/季度/年度人力资源部量化考核得分合计指标说明资金利用率=×100%权重说明预算执行是以各部门业务工作计划为前提，财务部门主要负责加强预算执行的管理，因此在表中设置的权重不是太高核算说明考核关键问题说明会计人员量化考核方案模板方案名称编制部门执行部门会计人员量化考核方案一、考核目的1．更好地规范

3、会计行为，提高会计信息质量。2．通过业绩考核工作，能够动态地了解财会人员开展工作的情况，及时发现问题并解决问题。3．依据业绩考核结果，还可作为职务升迁、任职、职称评定、晋级评优的考核考察依据，进而激励财会人员充分发挥主观能动性，努力做好本职工作。二、考核频率1．考核以100分为基础分值，按季进行考核和打分。季度考核在季度终了后____日内完成。2．年度考核，在下年度1月____日前对会计人员上年度工作情况进行评估。三、考核内容及标准将会计人员的日常工作予以量化，根据量化结构进行奖罚，促使会计人员提高工作积极性和自觉性。（

4、一）会计核算1．按照统一的会计制度使用会计科目和设置会计账簿。2．编制程序、签章要求和报送期限是否符合规定。3．如会计人员严格按上述各项规定执行，且未出现差错，可以给满分。如发现差错，每出现1处，扣____分。（二）财务报告的质量1．每有1项不符合国家及财经相关规定，扣____分。2．报表内容每缺少1项内容，扣____分。3．报表勾稽关系每有1处不正确，扣____分。4．明显性的逻辑关系错误，扣____分。5．报表每有1处数据错误，扣____分。6．每有1处报表分析错误，扣____分。（三）会计监督1．履行对原始凭证、会

5、计账簿、财务报告真实性、合法性、准确性的审核与监督。2．履行对财产物资的账实、账账、账款相符的审核与监控。3．履行对财务收支的审核与监督。4．如果会计人员能够正确行使监督职能，且及时发现、纠正问题，可以给满分。如果发现有差错，每出现1次，对财务负责人和直接责任人均扣____分。（四）会计资料档案考核1．每有1份会计资料缺失，扣____分。2．每有1份会计资料毁损，扣____分。四、绩效结果应用（一）奖金发放1．累计2次考核结果在90以上者，发放奖金元。2．累计2次考核结果在80～90分者，发放奖金元。（二）培训计划对于会

6、计人员普遍存在的问题，进行系统的统一培训；对于特殊问题，对其进行沟通，提供有针对性的训练，具体培训计划如下。1．年度绩效考核得分在80分（含）以上的员工，有资格享受公司安排的会计人员提升培训。2．年度绩效考核得分在70分（含）以上的员工，可以申请相关培训，经人力资源部批准后参加。3．年度绩效考核得分在60分（含）以下的员工，必须参加由公司安排的适职培训。编制日期编制人员审核人员审核日期批准人员批准日期编制日期编制人员审核人员审核日期批准人员批准日期