职位说明书--sys技术负责人

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1、职务分析说明及工作标准制定表部门名称试验室职位名称技术负责人职位等级中级职位编号本部门最佳编制人员数6本部门实际在职人员数5本职位最佳编制人员数1本职位知己在职人员数1对内经常需要协调的部门各工程项目部对外经常需要协调的机构市检测协会和技术监督检验检疫局。该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位？公司技术管理职位本部门组织结构及人员编制图（请将该职位所在位置填上底纹）试验室主任技术负责人质量负责人试验员计量员资料员兼收样员试验员岗位概述全面完成部门的技术工作，协助主任完成试验室业务及工作策划，资源策划及组织实施，负责本

2、室的技术管理，对业务质量负责。6岗位工作职责及应达到的要求序号工作职责及应达到的要求1、向试验室主任报告工作，对主任负责。负责本部的技术管理。2、负责本部门和企业相关质量体系的技术策划。编制《试验室管理手册》，批准本室其他技术文件。3、对本部门的技术状态和技术质量负责。审查实验过程原始记录，审查实验报告。审查自校记录。审查其他规定的记录。4、提供检测资源配置计划，和评估其有效性。5、负责技术信息，标准规范的收集和评价与实施。6、负责本部门和公司从事检测计量工作的技术人员的技术培训。并指导正确工作。7、年度或任务前检查

3、检测体系的运做状况，填写《试验室质量体系运行情况检查表》。并就运行结果向主任报告。8、配合公司质量体系的其他工作。备注：岗位职责和应达到的要求如果内容太多，此表容纳不下，可加附页。6任职资格要求知识要求Ⅰ(学历、专业、职称、岗位证书要求)大学本科，建筑工程或建筑材料专业工程师以上职称取得试验员、计量员上岗证书取得质量工程师以上技术资格知识要求Ⅱ(业务素质要求)1.熟悉本行业本专业的技术状态，政府对本行业本部门的政策法规。2.熟悉质量管理体系的知识和运用技能。3.掌握本专业的技术发展状态，掌握检测理论，技术方法，和计量

4、学基本知识。4.可以独立策划并组织实施检测方案的能力和独立组织常规的科研的能力。具备学习、理解运用当代本专业最新技术的能力。身体素质要求健康心理素质要求热爱祖国，遵守宪法和法律正确的工作态度。具备认真负责、科学严谨的工作态度。有上进的信心和较强的自学能力。能力素质要求具备基本的管理能力技术策划、技术管理、学习能力职业道德要求科学、规范其他特殊要求无经验要求刚毕业的学生，要完全胜任该职位大约需工作多长时间？本科至少6年从事与之相关的岗位或低一级岗位的人员，要完全胜任该职位大约需要工作多长时间？一年该职位的工作环境如何，

5、需用何种特殊设备？通用工作环境。获取技术信息的设备，电脑、电话、书柜等设施。该职位的工作时间正常与否，需要经常加班吗？视公司的业务状况而定。该职位需要经常接受的培训？新技术培训，基本的管理培训。6工作标准的制定任务名称：技术策划与实施对岗位职责编号详细步骤：1.确定本部门的任务内容。如技术资源配置与评估；检测科目实施；计量体系建立与运行检查；技术培训；技术人员技术能力考评；外部审查前的自查与纠正；处理投诉；重大质量事故的处理；技术咨询服务；科研计划与实施；审查技术记录。2.规划实现体系与过程。3.策划资源需求。4.制

6、定实现方案。5.确定控制要点。6.实施。7.检查评估。8.报告与改进。流程图：任务评审与实现目标体系策划制定实现方案确定资源需求信息源任务输入确定技术质量控制要点不符合检查评估报告实施计划改进符合标准化改进考核指标：1.具体任务的完成效果。2.标准化建立的情况。标准化建立与实施的效果。3.有无重大技术质量事故以及处理结果。4.本部门的技术增长状况。包括整体技术实力和技术人员的业务素质。上级意见直接上级认为符合事实后，签名：时间：（如果不符合，请在下面的空格说明，并更正）6工作标准的制定任务名称：技术信息管理对岗位职责

7、编号详细步骤：1.确定技术信息管理目标，运行信息管理体系。2.收集技术信息（最新的规范标准、法律规章、企业技术标准）3.学习理解，组织相关人员（企业与部门的）学习，记录。4.更新最新标准库5.制定实施计划，落实（资源计划，人员培训）6.实施检查7.改进流程图：建立技术管理目标运行体系更新标准库收集技术信息信息源任务输入检查评估报告不符合实施计划学习改进符合标准化考核指标：1.信息的有效性，是否符合标准的规定2.标准的执行效果是否符合规定上级意见直接上级认为符合事实后，签名：时间：（如果不符合，请在下面的空格说明，并更

8、正）6工作标准的制定任务名称：技术工作质量控制对岗位职责编号详细步骤：1.对公司和部门的技术工作质量负责2.半年检查评价一次检测体系，质量体系的有效性。3.月度检查资源动态变化，采取措施。4.季度核查各项技术资料的完整性，准确性和时间性。5.季度核查规范标准的有效性。6.及时审查原始记录和实验报告和季度的季度报表。7.月度检查试验室的检测环境变