福建某市政工程主次干道路桥梁监理投标书

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1、目录第一节编制说明和工程概况6一、编制说明6二、工程概况及特点6（一）工程概况7（二）工程建设内外部条件7（三）工程综合评价7三、监理工作内容9四、监理工作目标13五、监理工作的依据13第三节监理组织机构及人员16一、合理确定管理层次与管理跨度16二、项目监理组织机构的选择17三、本项目机构人员的配备18四、本项目监理组织结构组建原则19五、监理组织机构人员岗位职责21㈠、总监理工程师的岗位职责21㈡、路基、路面、测量、试验及桥梁结构监理工程师的岗位职责22㈢、造价、合同管理监理工程师的岗位职责24㈣、监理员岗位职责25第二节施工准备阶段监理工作26一、施工现场周围环境

2、的调查26二、施工监理交底27三、核查工程开工条件,核准工程开工27第三节质量控制目标、手段、方法28一、工程质量控制目标28（一）总体质量目标28（二）本工程关键质量控制点30（三）分部工程控制目标30二、工程质量控制手段31（一）工程质量控制主程序31-96-（二）单位工程质量控制程序32（三）工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序33三、工程质量控制方法34（一）事前预控34（二）事中控制34（三）事后控制36（四）保修阶段的质量控制36四、工程质量控制措施37（一）组织措施37（二）经济措施38（三）技术措施38（四）合同措施39（五）工程物料控制39（六）严格

3、质量验收程序和质量评估40（七）质量监理主要手段41五、本工程的创优措施42六、主要分项工程质量针对性控制措施45（一）进场材料的质量监理45（二）测量放样工作质量控制措施49（三）道路工程质量控制措施50（四）排污管道施工的质量控制措施69（五）桥梁工程质量控制措施80（六）绿化工程的质量控制88（七）道路照明工程质量控制96（八）交通工程施工质量控制98第四节投资控制110一、工程投资控制目标110二、工程投资控制程序111（一）工程投资控制主流程111（二）计量支付工作流程112（三）工程索赔工作流程112三、工程投资控制方法113（一）事前预控113（二）中间计

4、量监控113（三）投资动态监控114（四）投资审核监控114四、工程投资控制措施115（一）组织措施115（二）经济措施116（三）技术措施117（四）合同措施117五、工程投资控制的针对性措施118（一）组织保证、制度落实119（二）软基处理以及路基回填工程量控制120-96-（四）加强设计方案、施工方案的技术经济比较120（五）加强施工过程中的措施费用的审核控制121（六）严格控制工程变更及设计变更121（七）加强现场签证控制122（八）加强对新工艺新材料估价评审控制122（九）组织协调控制122（十）定期成本控制分析报告123第五节工期控制124一、工程进度控制目

5、标124二、工程进度控制程序125（一）工程进度主监理程序125（二）施工进度计划审批流程126（三）工程延期监理工作程序126三、工程进度控制方法127（一）严格审查承包商的施工组织设计127（二）检查、督促工程进度计划的落实128（三）工地会议制度128（四）建立工程进度控制信息档案129（五）对影响进度的各种因素进行控制，确保合同工期如期实现129四、工程进度控制措施129（一）组织措施129（二）经济措施130（三）技术措施131（四）合同措施131五、工程进度控制的针对性措施132（一）加强组织保证，建立进度计划报审及进度检查制度132（二）加强对外的协调工作

6、133（三）积极参与征地、拆迁工作134（四）缩短施工准备期，尽早进入实际施工134（五）雨季施工、夜间施工控制135（六）抓住关键部位—路基软土处理和桥梁工程的施工安排135（七）充分利用网络技术，搞好工程的统筹、网络计划工作136（八）推广新技术、新工艺136（九）加强物资供应进度控制，确保物资需求、供应满足施工需要137（十）定期召开进度协调会137（十一）资金保证137第七节合同管理140（一）合同管理的主要内容140（二）合同管理程序141（三）合同管理的主要方法143（四）合同管理的针对性措施145（五）合同纠纷的监控措施149第六节安全管理154一、安全监

7、督管理控制目标154-96-二、安全管理监理控制程序155三、安全监督控制方法156（一）落实安全监督责任制，加强安全监督力度156（二）审查安全资质157（三）组织、落实、督促承包商认真执行工地安全检查制度158（四）严格检查安全设施的投入158四、安全施工控制措施159（一）施工前安全控制措施159（二）施工过程安全控制措施160五．安全控制针对性措施162（一）基坑开挖的安全监督162（四）安全用电的监督措施162（七）加强交通安全的监督管理163第八节信息管理163（一）信息管理的主要内容164（二）信息管理的主要方法164（三）