清华苑小高层项目管理规划

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1、ANYANGINSTITUTEOFTECHNOLOGY本科毕业论文清华苑小高层项目管理规划QinghuaYuanMedium-HighriseProjectManagementPlan系（院）名称：土木与建筑工程学院专业班级：工程管理08-1班学生姓名：指导教师姓名：指导教师职称：2012年05月毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得安阳工学院及其它教

2、育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作者签名：　　　　　日　期：　　　　指导教师签名：　　　　　日　　期：　　　　　使用授权说明本人完全了解安阳工学院关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名：　　　　　日　期：　　　　目录中文摘要、关

3、键词I英文摘要、关键词II第1章工程概况11.1项目名称11.2建设地点及环境特征11.3工程概况11.3.1参建单位11.3.2群体工程概况21.3.3单位工程概况21.3.4项目总体规划21.4项目定位2第2章项目设计管理32.1项目设计管理概述32.2项目设计管理32.2.1项目设计管理的内容32.2.2项目设计各阶段的管理3第3章项目组织管理53.1工程项目组织结构53.2项目管理部63.2.1项目管理部成立宗旨及组织结构设置原则63.2.2项目管理部组织结构图6第4章项目合同管理84.1合同管理概述84.2业主方的权利义务84.3变更管理9I4.3.

4、1不可预见变更94.3.2变更内容94.4索赔管理94.5安居房地产公司的合同管理10第5章项目采购管理115.1项目采购管理概述115.2项目采购管理115.2.1项目采购方式115.2.2招标程序115.2.3资格审查115.2.4招标文件的特殊要求125.2.5投标有效期125.2.6投标保函125.3项目采购措施12第6章项目进度管理146.1项目工期目标146.2项目进度计划146.3项目进度控制146.3.1项目进度控制措施146.3.2项目各阶段进度控制的要点和措施15第7章项目质量管理187.1项目质量管理概述187.2质量目标187.3施工质

5、量保证体系187.3.1建立施工质量保证体系187.3.2施工质量保证体系的运行197.4质量控制197.4.1施工准备的质量控制197.4.2施工过程的质量控制20I7.4.3工程施工质量的验收217.5施工质量事故处理21第8章项目成本管理238.1成本目标238.2成本预测238.2.1人、材、机费用预测238.2.2辅助工程费的预测238.2.3施工方案引起费用变化的预测238.2.4大型临时设施费的预测248.2.5二次搬运费的预测248.3成本控制248.3.1组织措施248.3.2技术措施258.3.3经济措施258.3.4合同措施26第9章项目

6、职业健康安全与环境管理279.1职业健康安全管理279.1.1职业健康安全管理有关规定279.1.2施工安全计划279.1.3施工安全控制289.1.4安全检查289.1.5安全事故处理289.2建筑工程环境管理299.2.1文明施工299.2.2环境保护30第10章项目资源管理3210.1项目资源管理概述3210.2人力资源管理3210.3现场材料管理32I10.4机械设备管理3210.5技术管理3310.6资金管理33第11章项目沟通管理3411.1项目沟通管理概述3411.2项目报告3411.3项目会议3511.3.1项目会议的类型3511.3.2项目会

7、议管理的方法与技巧35第12章项目风险管理3612.1风险管理概述3612.2风险识别3612.3风险控制3712.3.1风险预防措施3712.3.2施工中风险控制38第13章项目管理信息系统3913.1项目管理信息系统概述3913.2建立项目管理信息系统的必要性3913.3工程项目信息管理系统规划39第14章项目收尾管理4114.1项目竣工验收管理4114.1.1项目竣工验收准备4114.1.2竣工验收管理4114.1.3竣工验收材料4114.1.4竣工结算4214.2项目移交内容4214.3项目保修阶段管理4314.3.1工程质量回访4314.3.2工程质

8、量保修43I14.3.3工程质量保修费