沈阳恒隆广场景观工程施工组织设计

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1、沈阳恒隆广场景观工程沈阳恒隆广场景观工程施工组织设计编制单位：湖北博克景观艺术设计工程有限责任公司二〇一一年三月二十六日59湖北博克景观艺术设计工程有限责任公司沈阳恒隆广场景观工程目录一、编制说明及工程概况特点二、项目组织管理机构1．各部门的具体工作安排2．管理机构职责划分三、施工进度计划及工程总工期1．施工前准备2．施工程序3．施工总进度计划及措施4．劳动力计划四、投入本工程施工机械设备一览表五、工程施工方案及施工技术措施要求1．施工测量2．基础施工3．模板工程4．钢筋工程5．混凝土工程6．砌筑工程7．广场

2、、园路工程8．室外给排水工程施工要求9．电气安装工程10．文明施工与环境保护11．竣工资料的收集与移交12．工程回访与保修13．突发事件的应急处理59湖北博克景观艺术设计工程有限责任公司沈阳恒隆广场景观工程六、质量目标及保证措施1．施工技术的质量保证措施2．施工操作的质量保证措施3．施工材料的质量保证措施4．主要分部工程的质量保证措施七、安全文明施工目标及保证措施1．安全生产管理制度2．安全生产技术措施3．主要预防及控制措施八、施工措施及突发事件的应急处理1．相关单位协调配合措施2．停水的应急处理3．防雨、防

3、汛的应急处理4．特殊应急处理九、季节性施工措施十、成品、半成品保护措施59湖北博克景观艺术设计工程有限责任公司沈阳恒隆广场景观工程一编制说明及工程概况特点（一）.编制范围：本施工方案包括沈阳恒隆广场全部室外硬质景观及绿化种植等工程。（二）.编制依据：1.沈阳恒隆广场景观工程施工图。2.中华人民共和国颁布的结构和建筑施工的有关规范、规程及验评标准（主要目录如下）：GB526-93工程测量规范及技术说明GB50010-2002混凝土结构工程施工及验收规范JGJ18-96钢筋焊接及验收规范、规程GB5007-200

4、2建筑地基基础设计规范GB50242-2002建筑给、排水及采暖工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GBJ50300-2001建筑施工安全检查评分标准CJJ/T82-99城市绿化工程施工及验收规范（三）.工程概况及特点1.工程名称：沈阳恒隆广场景观工程2.总包单位：中建三局3.施工质量等级：优良4.本工程施工范围为：恒隆广场景观园建、绿植等5.指导思想及施工目标规划59湖北博克景观艺术设计工程有限责任公司沈阳恒隆广场景观工程①指导思想选配高素质的项目经理及技术管理人员，按照

5、国际惯例实施项目管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，积极推广新技术，新工艺，新材料，新设备，严格按照设计图纸和施工验收规范的要求优质高速地组织施工，向业主提供放心，满意的产品。②施工目标规划A．工期目标：根据本公司的实力并在各方面进行精心组织和调配，用210天完成合同中所规定的全部工程量，计划开工日期为收到监理工程师开工令日起。B．安全生产目标：确保无因公重伤事故，月轻伤事故频率控制在0.5‰以内；无火灾隐患，坚决杜绝火灾，达到国家安全部门施工现场优良工程要求。C．文明施工目标：实施高

6、标准、高起点的现场文明标准化管理措施，按本单位形象视觉识别手册，统一规范标识。建立环保体系，将施工噪音、粉尘控制在城市允许范围之内，确保达到文明施工样板工地。二项目组织管理机构2.1各部门的具体工作安排艺术总监：a.参加甲方组织设计方案的讨论与评审；b.审查施工组织方案的艺术效果；c.指导解决施工过程中设计意图、施工工艺与现场结合的问题。59湖北博克景观艺术设计工程有限责任公司沈阳恒隆广场景观工程设计组：a.协助艺术总监完善方案及施工图设计；b.协助项目部经理进行技术及效果交底；c.解决施工中与现场的结合问题

7、。项目部：a.全面负责景观工程施工的科学、正常、有序的进行；b.协调施工过程中各方关系；c.严格控制工程质量、材料质量、施工进度及减少损耗。2.2管理机构职责划分项目经理：①对项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。②做好项目部组成人员的管理工作，向有关人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。③落实建设条件，做好实施准备，在总体计划落实的基础上，进一步落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

8、④落实设备、材料的供应渠道。⑤协调项目建设中甲、乙方之间、部门之间、阶段之间、地上与地下之间等关系。同时要通过职责划分把项目结构和组织结构对应起来，以便提高管理效率。⑥监督检查工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报建设单位和其他相关单位，防止施工中出现重大反复。⑦及时做好竣工收尾和施工项目的技术总结。59湖北博克景观艺术设计工程有限责任公司沈阳恒隆广场景观工程①全面组织竣工验收、结算