多元化业务相关性与企业绩效关系研究

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1、．洳≥：J-博士学位论文浙江大学博士学位论文多元化业务相关性与企业绩效关系研究产相关性和管理能力相关性的交互作用对绩效的影响。3．对于不同类型的资源相关性，本文分析了它们之间的匹配对绩效的影响。首先，本文分析了资源相关性两两匹配对绩效的影响，即生产资源相关性与技术资源的互补对绩效的影响、生产资源相关性与营销资源的互补对绩效的影响、技术资源相关性与营销资源的互补对绩效的影响、生产资源相关性与管理资源的互补对绩效的影响、技术资源相关性与管理资源的互补对绩效的影响，以及营销资源相关性与管理资源的互补对绩效的影响。其次，本文分析了资源相关性的总体匹配对绩效的影响，即生产资源相关性、技术资源相关性、营

2、销资源相关性和管理资源相关性的互补对绩效的影响。再次，本文分析了不同类型资源相关性之间的中介作用，即生产资源相关性、技术资源相关性和营销资源相关性在管理资源相关性与绩效关系间的中介作用。4．对各种资源相关性、企业绩效进行了测量条款设计，通过53个小样本初步测试净化了测量测量条款，通过205大样本检验了各种资源相关性、企业绩效的信度、内容效度、收敛效度和区分效度。5．实证检验了各种资源相关性、资产相关性和能力相关性的匹配对绩效的影响，检验了不同种类资源相关性的两两匹配对绩效的影响、总体匹配对绩效的影响。发现实证结果均支持理论假设，各种资产相关性和能力相关性均能显著影响企业绩效，资产相关性和能力

3、相关性的交互作用均能显著影响绩效，资源相关性的两两匹配均能显著影响绩效，资源相关性的总体匹配均能显著影响绩效。6．总结了研究结论及其管理意义。本文对相关性的构建、相关性匹配及其对绩效影响的分析很大程度上是探索性的，或许是对理解多元化战略核心逻辑的一种有益尝试。文中存在不少不足之处，笔者对此做了简要总结，有待在后续的研究进一步完善。关键词：企业多元化资源相关性绩效资产能力匹配结构方程模型II浙江大学博士学位论文多元化业务相关性与企业绩效关系研究AbstractStrategicmanagementresearchandpracticeemphasizetheimportanceofcorpor

4、atestrategy．Diversificationstrategyisoneoffamiliarcorporates扛ategies．nerelationshipbetweendiversificationandperformancehasbeenatopicissueinstrategicmanagement,industrialeconomics，andflnaneesfor40years．Unfortunately,therewerenotconsistentresults．Theresearchofrelationshipbetweendiversificationandperf

5、ormancebeginatthemediumof1990，scholarsstudiedtheimpactsofdiversificationdegreeonthefirmperformancewithsamplesChhieselistedcompanies，andhavenotgotconsistentresults．卫1emajormotiveofdiversificationistopursuesynergy．Synergy,alsocalledscopeeconomic，isthecombinativevalueofdiversifiedbusinessesgoesbeyondt

6、headdingvalueofeachindependentbusiness．Ifdiversifiedfirmwanttogainsynergy,therelatednessbetweenbusinessesmustexist．ScholarsregardedthatrelatadncssastheCOreofdiversificationstrategy；diversifiedfirmswithrelatednesswillgetsuperiorperformance．Thereexistseverallimitationsinpostempiricalstudicsofbusiness

7、relatedness．髓econstructofbusinessrelatednesswerenotsystematicallyandcomprehensively,researchersusuallyfocusedoneOrfewbusinessrelatedness,suchasproduarelatedness，manufacturingrelatedness，technologyrelatednes