天鸿尚都工程基础、主体阶段工程质量、进

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1、http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载天鸿尚都工程基础、主体阶段工程质量、进度、安全文明施工控制须注意问题（试行）一、加强原材料管理，及时复试，严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行；二、砼工程：1、预拌砼的管理，相关资料齐全，必须做坍落度检查，严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行；2、砼的养护必须设专人，未过养护期的立面、底面及未能蓄水的平面砼必须采取覆盖或其它完善措施；3、同条件养护试块管理，严格按衡水市建设工程质量监督站的要求执行；4、浇筑砼必须有防踩钢

2、筋措施；5、对于位移、标高偏差超出要求的构件必须进行处理后，方可进行验线及下步施工；6、现浇顶面标高严禁无控制施工；7、预制件上的塑料薄膜、浮沙等隔离物必须清除干净后，方可安装；8、砼观感质量，卫生间砼上翻边做法符合要求；9、出现问题的砼必须按要求及时处理，且效果美观；10、其它严格按合同执行。三、模板工程：1、模板支设要有专项方案，有计算书，有可操作性；后浇带模板必须单独支设，严禁随意拆除，造成悬臂；模板支撑体系必须有横向连接，以免影响人身安全；严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行；2、模板与构

3、件接触面之间及模板与模板之间，必须粘贴合适的海绵条，保证不漏浆及拆模后界面清晰；3、立杆下必须有垫板、木；严控现浇顶面质量，不得抹灰；4、构造柱下必须留清扫口；5、严控现浇顶面标高；6、合理进行配模设计，严格控制拆模时间，严防因拆模过早，出现缺棱掉角影响观感的现象及其它危害；7、模板必须进行严格验收后，方可进行下步施工，严控跑模；8、其它严格按合同执行。四、砌体工程：1、严禁使用砂浆外加剂；严禁使用落地灰；严禁留直槎，干砖上墙；2、组砌方式必须正确，如；构造柱位置；3、砖混结构楼梯间抗震做法严格按设计施工；

4、4、细化拉结筋的管理，严格按衡水市建设工程质量监督站的要求执行；并日常加强巡视，及时纠正处理，构造柱支模前必须统计出用错数量并进行处理；5、严控砂浆饱满度，特别是立缝，日常加强巡视，及时纠正处理；6、皮数杆管理，严格按合同执行；7、脚手眼留置位置必须符合要求；8、严禁在砌筑砂浆中掺加水泥或石子处理问题部位；9、钢筋砖过梁制作必须规范；10、构造柱验筋前，墙体必须自检及监理验收完成，墙体上必须有操作人员姓名和实测数据；http://www.fdcsky.net房商网-海量房地产资料下载http://www.f

5、dcsky.net房商网-海量房地产资料下载1、其它严格按合同执行。一、钢筋工程：1、严控保护层，不抹灰面的绑丝至少要有1cm保护层，避免拆模后出现锈点；2、严控钢筋加工质量，如：箍筋的拉钩角度、平直长度、方向，钢筋随便用电焊割断；3、严控钢筋绑扎质量，如：柱子钢筋箍筋加密高度、腰筋绑扎、搭接长度；4、必须有控制钢筋位移的措施，主要是柱子、剪力墙必须控制在20mm以内，验线完毕必须统计出超标数量并进行处理；5、用于试验的钢筋连接件试件必须在已制安完成的钢筋上随机截取；直径12mm、14mm的钢筋连接只能绑扎

6、搭接；6、其它严格按合同执行。二、安装工程：必须每层进行一次验收，严格按合同执行。三、安全文明：1、每层验线，必须在文明施工及外脚手架检查合格后进行；2、砌筑等临时脚手架必须符合要求；加强安全帽等防护用品的佩戴、使用检查；3、其它严格按合同执行。四、进度管理：严格按合同执行。五、资料：1、技术交底严禁作假；监理通知必须回复；施工资料必须完整；2、施工组织设计、专项施工方案、技术交底必须及时三级审批，符合实际，具有针对性，能指导施工；3、监理旁站记录、监理日志必须真实、齐全；4、监理规划、监理细则必须能具体指

7、导工作，监理资料必须完整；5、填写、管理必须规范，严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行；六、设计文件：1、建立台账管理；及时加盖图审专用章；2、其它严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行；七、节能工程：1、必须有可行的、能指导施工的专项方案；2、严控原材料的表观质量和内在质量，严格控制施工质量；3、其它严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行。八、施工现场的图集、规范管理，严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求执行；九、工程质量通病管理，严格按合同及衡水市建设工程质量监督站的要求

8、执行；十、其它：1、回填土严格分层夯实管理；2、基层必须清扫、清洗干净，经验收后，防潮层等方可施工；3、所有外墙阳角弹好控制线后，方可楼层验线；4、顶面绑扎钢筋前，必须弹好便于校核预埋件、孔洞、梁、钢筋等位置的控制线；5、上级临时、限期等事项的执行。工程部现场主管工程师必须对工程严格管理，严控以上问题的出现，现场管理可采取违约处罚结合整改后验收的措施进行管控，加强巡视，问题及时处理，原则上违约处罚每周不超过三次。