安全技术措施费用使用管理制度

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1、安全投入管理制度（征求意见稿）一、目的为了贯彻“安全第一、预防为主、综合整理”的安全生产方针，抓好安全生产，保证公司安全投入的有效提取和使用，使安全技术措施在生产中得到有效落实，改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，降低安全生产事故的发生几率，制定本规定。二、安全投入费用计划的编制范围1、工艺改进：有危险隐患、对职工的生命、健康安全有潜在危害的工艺，进行合理化改进所需的资金。2、安全技术措施：以预防生产过程中发生伤亡事故为目的，采取的安全技术防护措施和配备安全警示装置、安全标识、安全设施设备等方面所需的资金。3、职业卫生防护：以

2、改善有害职工健康的劳动条件，防止发生职业病为目的，配备劳动防护用品所需的资金。4、重大事故隐患整改：对安全检查中排查出的重大事故隐患，上级主管部门或公司骋请的中介机构提出的重大事故隐患，进行隐患整改所需的资金。5、安全宣传、教育：安全知识、安全资格培训、考核，安全技术展览、宣传，安全技能竞赛等方面所需的资金。6、应急管理所需的资金：应急救援物资投入与维护保养、事故应急救援演练等费用。7、公司重大危险源、重大事故隐患安全评价、监控、治理等费用。8、安全生产科研，安全生产奖励所需资金。9、为职工缴纳工伤保险的费用。10、安全生产过程中发生的其他安全管理

3、方面所需费用。三、安全投入计划的编制1、年度安全投入计划的编制：由安监室组织各职能部门（技术服务部、生产服务部、行政管理部、企业管理部、经营财务部）和生产单位依据年度生产计划并结合实际，编制年度安全措施计划，确定年度安全投入的提取计划。2、月度安全投入计划的编制：由各生产车间于每月15日前，编制月度安全措施计划，并编制本月的安全投入计划（计划必须注明：材料名称、数量、使用位置及用途）交到安监室，安监室审核后，报经营财务部落实。3、施工单位在编制安全技术措施计划时，首先要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，节约成本，达到安全投入使用的最佳化

4、。四、安全投入费用的提取和管理1、年度安全投入由公司经营财务部，按不低于国家规定标准（8元/吨矿石）及年度安全投入的提取计划进行提取；月度安全投入由公司经营财务部，按安全投入所需资金额提取。2、公司经营财务部与施工单位，每月做出安全投入与使用的报表：1）公司经营财务部要建立专门帐户，保证安全投入专款专用，并据实列支安全费用使用明细，做出《安全投入及使用汇总表》。2）施工单位做出《安全投入及使用明细表》。3、由公司主管领导、安监室负责人、财务负责人，对财务与施工单位的安全投入与使用情况，每季度进行一次监督检查，检查内容如下：1）检查施工单位安全投入使

5、用台账、报表是否齐全等。2）实物与账册登记是否相符。3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。4）财务设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。五、安全投入的使用程序和有关要求1、程序：生产车间提交安全投入材料计划（材料名称、数量、使用位置用途）——交安监室审核——主管领导批准——安监室提交材料购买计划——购买——生产单位领取施工——库房将票据按规定上报经营财务部——安监室组织有关部门验收2、各环节工作要求：1）、各生产使用单位每月15日前将次月安全投入计划报安监室。（应急安全投入除外）。2）、安监室进行审核，区别所提计划属安全投入或生产投入，不得将应列

6、入生产投入的列入安全投入中。3）、安监室报出购买计划的同时将不列入安全投入的物资材料计划及时反馈生产单位，生产单位根据材料计划上报程序重新上报生产材料计划。4）、材料领取只限于审批后的安全投入材料，未经审批的一律不作为安全投入。5）、签字：安监室只对审核后的计划内材料签字。6）、库房严禁无签字或无票据进行预领。7）、物采：按规定时限保质保量进行采购（必要情况下须附带生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）。8）、验收前各生产单位提交的安全投入材料使用清单要注明材料使用位置、数量及剩余情况。9）、当月安全投入计划当月完成，特殊情况未能完成投入的生产单位必

7、须向安监室说明未完成的原因及下一步的施工计划，否则按不执行整改指令进行处理。10）对于造了计划，安监室审批的物资材料，各单位必须及时领用，如果不领用，造成库房积压物资的情况时，一切后果由施工单位负责。11）对于领用的安全投入物资材料，转作它用的，经查出后，将从结算中对各单位扣除相应款项。并作出相应处罚12）对于安全投入使用过程中发生的人工费用，施工单位和财务部应及时上报安监室。为保证本制度的适用性，请各部门、单位认真阅读，于10日内将部门、单位的意见反馈给安监室，进行重新修订后出正式文件。中金石湖安委会2008年11月