2016年文体局规划发展工作计划

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1、2016年文体局规划发展工作计划一、总体方针扩大城区教育规模，以向高校输送大批高质量的优秀学生、向社会输送大批受过良好技能培训的合格人才、办人民满意的教育为目标。调整城乡教育布局，完善各种管理体制，加强管理队伍建设，打造教师精英队伍，建设窗口示范学校，全面提高教育水平，重铸汝南教育辉煌。二、规划内容围绕“一年调整、三年突破、六年争先进”的发展目标，确定“抓班子、带带队伍、整合资源、提高质质量”的工作思路。通过抓抓班子，实现中、小学校长长全员竞争上岗；带队伍，，激活高中、初中、小学教教师队伍；抓调整

2、，结合新新城区建设和农村中小学布布局调整。3年内在新城区区建设1所普通高中、1——2所初中、2—3所小学学；在中心集镇规划和孝初初中等10所示范性初中。。达到城区普通高中4所、、职教中心1所、初中5——6所、小学5—6所、民民办幼儿园2所，实现高中中、初中向县城聚集，小学学合理布局并向乡镇聚集，，新增教育资源向县城聚集集的目标，推进城乡教育均均衡，提高教育教学质量。。三、工作进程（一））高中教育。1、建立高高中校长竞聘制度。高中校校长职位空缺，教育体育局局严格按照选拔条件和程序序推荐空缺职位2—3

3、名拟拟任人选，由县委组织部、、人事劳动和社会保障局、、教体局共同组织竞聘上岗岗。竞聘上岗后由教体局直直接管理，对新任校长实行行聘任制，聘期三年，第一一年为试用期，经考核合格格后正式办理聘任手续；任任期内对其实行目标管理，，由教体局对其工作进行考考核，考核结果上报县委、、县政府，作为其任用依据据。此项工作进行。2、、建立教师正常补充、人员员流动机制，激活高中教师师队伍。立足当前，着眼长长远，用2—3年的时间，，整合我县教师队伍结构。。把汝南高中、汝南二高不不适应高中教学的教师充实实到初中任教；把不适

4、应初初中教学的教师充实到小学学任教。从外地普通高中在在职教师中招聘39名355岁左右的骨干教师，充实实到我县高中教师队伍（其其中汝南高中21名，汝南南二高14名，双语学校44名）。县解决编制和工资资，津贴、补贴和安家费由由学校自己解决。短期内能能快速提高我县高中师资水水平和教育质量，提高高考考升学率，提升教育形象，，扩大教育影响，激活高中中教师队伍。此项工作xxx年2月结束，xx、xxx年引进名额，将根据当年年县直及汝宁镇空编情况而而定。3、加强高中教研研队伍建设。为加强对高中中的教学研究、教改实

5、验、、教研活动、教学评估等方方面的指导，将在招聘高中中教师时招聘补充7名高中中教研员，加强高中教学指指导，此项工作xx年2月月进行，xx、xx年由退退休形成新的空岗，也按照照《招聘方案》进行招聘。。4、加快普通高中建设设。xx年在原实验中学北北边新建一所占地200亩亩、拥有90班规模学位55400个普高一所，xxx年5月开工建设，xx年年投入使用。2015年前前力争再新建一所普通高中中，使我县城区普通高中达达到4所，满足我县高中教教育需求。（二）初中教教育。1、推行校长竞争争上岗制度。初中及中心校

6、校校长形成职位空缺一律实实行竞争上岗。采取自荐、、资格审查、竞职演讲、答答辩、民主测评、组织考察察、任命等方式，在全县教教育系统内公开选拨，聘期期三年。对新聘的初中校长长及中心校校长实行任期目目标责任制，完成任期目标标的，继续聘任；完不成任任期目标的不再聘任；对不不胜任工作的随时解聘，此此制度即将出台，xx年33月完成两所中心校副校长长、两所初中副校长的公开开竞聘上岗工作。12