精心管理、落实责任全面完成孚宝项目信用评价责任目标

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1、精心管理、落实责任全面完成孚宝项目信用评价责任目标作者：李忠虎（张家港）摘要：信用评价是业主对施工单位各项工作的客观综合评价，在当今强手云集、竞争激烈的建筑市场，企业发展正面临着前所未有的机遇和挑战，企业要想赢得市场争取快速健康发展，一是靠良好的质量安全赢得信誉，二是靠优质服务干好在建工程，以一流的施工业绩和良好的人脉关系取信于业主，赢得好的信用。在孚宝信项目用评价检查评比中，我项目部取得了优异成绩，并获得了业主颁发的奖章，赢得了后续跟进项目，实现了我项目部既定目标。现在企业越来越重视信用，越来越充分认识到抓好信用评价是打开市场的金钥匙。在此以张家港孚

2、宝仓储有限公司内港码头工程为例，浅谈我部抓好项目信用评价工作的几点做法。关键词：领导重视、明确责任、强化管理、信用至上一、领导重视、明确目标中交二航三公司承担张家港孚宝仓储有限公司内港池码头工程投资总额2400万元的施工任务。自2010年1月进场以来公司领导高度重视先后多次莅临现场指导工作，并就如何干好孚宝项目、抓好信评工作，从战略高度上作了指示，提出要实现“信用评价创优，开拓张家港市场”的目标。为实现这一目标，项目部领导班子充分认识到抓好信评的重要性、紧迫性和艰巨性，一直把信用评价作为“局策”重中之重的工作来抓，在系统分析张家港孚宝仓储有限公司的信用

3、评价的管理办法后积极主动、迅速开展工作。1、明确责任分工按照领导分工，划片包干，重心下移，责任到人的要求，明确项目经理为第一责任人，对本项目的信用评价结果直接负责并进行分工。项目经理全盘掌控、项目书记密切配合负责同业主领导的沟通；副经理负责施工现场管理以及业主职能部门的沟通；总工程师负责内业资料的编制、收集和完善，外业存在问题的整改方案和措施的编制、检查和落实以及与监理单位的沟通。2、吃透评价标准项目开工后，我部积极组织项目相关人员认真学习《企业信用管理评价暂行办法》和张家港孚宝仓储有限公司制定的《信评实施细则》，并职责进行细化，责任到人。尤其是熟悉掌

4、握信评检查中的项目、内容及相应检查方法和扣分标准，项目部先后多次组织全员反复学习，并对作业人员进行多次培训，通过学习使广大职工对检查评分标准、规范验标的要求有深刻的理解，较好地杜绝了不良行为的发生。3、搞好宣传教育在项目推进过程中，我们认真加强项目信评宣传，采取制作专题板报、宣传栏等多种形式加强项目职工安全质量意识、精品意识、信誉意识、效益意识的教育。项目领导经常深入到施工现场开展面对面宣讲，把职工的思想统一到保工期、创品牌、铸精品、树信誉和提高经济效益上来，为开展信评工作打下了坚实的基础。4、严格奖罚制度为把项目信用评价工作落到实处，我们根据局、公司

5、的信用评价管理办法，并积极开展“企业信用在我心中”活动，讲责任、明责任、重责任，对在信用评价中获得好评或加分工点的相关责任人进行奖励，对拖了后腿的工段及个人进行严格处罚和责任追究，以此达到增强责任、凝聚人心、增添动力的目的。二、充分准备、做好迎检细节决定成败。信用评价是一项综合性工作，涉及到各个方面，任何一个环节做不到位，都有可能导致失败。因此项目部从规范日常管理入手，全面实施标准化管理，夯实基础。1、选好受检工点根据施工特点，结合评价检查习惯的要求，抓住评价中的重点、难点、亮点，提前收集资料。除做好全面工作外，我们还针对在本项目建设任务内选出桩基、预

6、制构件、钢结构加工以及路基附属各5－6个工点进行重点培育，做为备检项目。根据检查的时间安排，讲究策略，提前调整施工工序，按检查项目中的扣分项对号入座，找出问题、搞好整改，并加快施工进度，尽早覆盖隐蔽，力争做到工完、料净、场清，自行消化扣分率。2、积极加强沟通实干与公关并重。平时注重与建设单位主管对口业务部门经常联系，摸清掌握检查重点，拟检工点、检查组具体行程安排，避免临时抱佛脚的现象，以便提前布局，充分做好迎检的各项准备工作。3、认真抓好自检每次检查之前，项目部提前安排布置，对拟被检的工点全面准备，分内业、外业做好具体落实工作。根据检查的主要内容和重点

7、要求，抓好现场安全、质量、环保及文明施工等方面，逐项督促落实到位、按时整改到位；对质保体系、资源配备及相应工点的技术交底、施工日志、隐藏工程检查以及相关检测试验等内业资料，在检查前1周内将拟检查工点的资料收集到项目部进行梳理，对存在的问题以书面形式进行反馈督促劳务队整改后再复查，直到问题消化，做到准备齐全、心中有数，确保取得好的名次和少扣分。4、做好迎检安排项目部本着“陪同接待、现场整治、后勤保障”的原则制订全面、细致、操作性强的安排方案，明确责任人和完成时间，以便检查落实。同时做好每次检查的各项接待工作，统一着装，制作体现施工管理、企业文化有特点、亮

8、点的宣传图片，劳动竞赛和光荣榜橱窗等给检查组每次留下第一印象就是企业文化好，管理肯定差不了的意