项目双优化策划书编制模板

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1、XXXXXX工程项目双优化策划书中国建筑第七工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD20年月日项目双优化策划审批表工程名称建设单位编制单位合同编号公司技术质量部门签字：日期：年月日公司总工程师签字：日期：年月日制表人：日期：年月日项目双优化策划审核表（项目部）工程名称建设单位编制单位合同编号项目双优化策划编制情况说明总工程师签字：日期：年月日项目部项目经理签字：日期：年月日制表人：日期：年月日目录1编制说明11.1“双优化”策划编制目的11.2“双优化”策划编制依据11.2.1工程合约商务文件11.2.2工程

2、设计文件11.2.3主要标准文件21.2.4主要制度文件21.3“双优化”策划遵循原则31.3.1切合实际原则31.3.2安全可靠原则31.3.3科学先进原则31.3.4经济合理原则31.3.5绿色施工原则31.3.6全员参与原则31.4“双优化”策划关注重点31.5.《项目双优化工作策划书》的管理2工程概况42.1工程基本情况42.2工程管理目标52.3工程特点与施工难点52.3.1工程特点52.3.2施工难点63双优化工作组织管理63.1项目双优化组织管理机构63.1.1项目组织机构及人员组成63.1.2项目双优化工作领导小组73.2项目双优化工作主要职能分工74双优化方案策划84

3、.1设计优化方案策划84.1.1设计优化策划重点84.1.2设计优化项目计划84.2施组/方案优化方案策划8[键入文字]4.2.1施组/方案优化策划重点84.2.2施组/方案优化项目计划95双优化实施方案95.1双优化项目实施计划95.1.1设计优化项目实施计划95.1.2施组/方案优化项目实施计划105.2双优化项目实施工作流程105.3双优化项目立项105.4双优化项目实施105.4.1优化项目多种方案比较优选105.4.2优化项目制定详细技术方案115.4.3优化项目技术方案实施调整115.4.4优化项目实施过程资料收集115.5双优化项目效益计算125.6双优化项目申请验收12

4、5.7双优化项目效益确认126双优化工作保障措施126.1建立双优化工作相关制度126.2建立双优化工作动态管理台账126.3建立双优化工作资源保障机制127项目双优化工作总结137.1双优化项目单项工作总结137.2季度双优化工作总结137.3年度双优化工作总结137.4竣工双优化工作总结138附件13附件1：“双优化”项目实施工作流程14附件2：双优化项目立项申请表15附优化项目初步方案15联系方式15附件3：“双优化”项目效益计算书16附件4：“双优化”项目验收申请书17附件5：“双优化”项目效益确认表18附件6：项目“双优化”季度工作报表19[键入文字]1编制说明1.1“双优化

5、”策划编制目的1结合项目实际情况，建立项目双优化工作管理体系，合理制定设计优化计划、施工组织设计优化、方案优化计划。2指导项目建立设计优化、施组、方案优化动态管理台账，逐项实施设计优化项目、施组、方案优化项目，使项目双优化工作有序、有效开展。3确保项目实现绿色施工、安全生产、质量受控，达到提高工效、节约资源、降本增效的目的。1.2“双优化”策划编制依据1.2.1工程合约商务文件见表1.2.1。表1.2.1工程合约商务文件一览表序号文件名称文件编号签订/批准日期1工程施工合同及协议2工程投标施工组织设计3工程投标报价清单4工程施工图预算5工程地质勘察报告注：投标施工组织设计是施组、方案优

6、化的重要依据，工程投标报价清单是分析投标报价潜亏项目的重要依据。1.2.2工程设计文件见表1.2.2。表1.2.2主要设计文件图纸一览表序号图纸类别图纸编号出图日期批准部门批准日期建筑结构设备电气20注：各类专业图纸是设计优化、方案优化的重要依据。1.2.3主要规范标准文件见表1.2.3。表1.2.3主要规范标准文件一览表序号类别名称编号标准国家GB行业JGJ地方DBJ规范国家GB行业JGJ地方DBJ图集国家行业地方注：主要列出与设计优化、方案优化相关的标准、规范、图集。1.2.4主要制度文件见表1.2.4。表1.2.4主要制度文件一览表序号制度及管理办法名称发布单位版本备注1中建七局

7、双优化工作实施细则（试行）工程局建七技[2012]168号现行2关于全面开展项目双优化工作的通知工程局建七技传[2012]2号现行3关于开展“中国建筑科技创新助推降本增效”活动的通知总公司中建股科字[2013]26号现行4关于印发工程技术管理相关六项制度规定（试行）的通知总公司中建股科字[2009]31号现行205建筑业10项新技术（2010）住建部2010版现行注：与双优化有关的中建股份、工程局的管理制度。1.3“双优化”策划遵循原则1.3.