正豪园工程部工作手册

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1、z正豪园DONGGUANWATERFORNT工程部工作手册z物业管理有限公司DongguanDTEPropertyManagementLtd.二OOO年十二月工程部的管理架构及岗位职责一．工程管理岗位架构图5二．工程部的工作职责5三．工程部主管的岗位职责5四．电气领班的岗位责职7五．空调给排水的岗位职责7六．维修领班的岗位职责8七．弱电工的岗位职责9八．运行值班电工的岗位职责9九．弱电技术员的岗位职责10十．管钳维修、给排水维修工的岗位职责10十一．维修电工的岗位职责10十二．空调运行工的岗位职责11十三．技术

2、资料员（兼仓管）的岗位职责11WI/GC—01第一章管理规定（制度）一．变配电房管理规定12二．空调机房管理规定12三．水泵房管理规定13四．中控室管理规定13五．维修管理规定13六．安全工作制度14七．物资管理制度15八．设备、仪器、工具管理制度16九．检（维）修管理制度16十．夜间总值班制度18十一．发外工程管理制度18WI/GC-02第一章工作规程一．供配电设备（设施）运行管理规程19二．供配电设备（设施）操行规程21三．供配电设备（设施）维修保养规程30四．机电维修工作规程33五．给排水设备（设施）操作

3、运行维修保养管理规程35六．二次供水管理规程37七．空调设备（设施）操作运行维护保养管理规程39八．中控室设备操作运行及维护保养管理规程46九．防火管理规程55十．火警、火灾应急处理规程57十一．房屋（设施）养护和修缮工作规程58WI/GC-03附件：表格及记录机电设备运行日志1设备检查保养计划表2设备检查保养表3设备维修记录表4机电设备台帐5工程部工具领用登记表6水池清洗、消毒记录表7工程部周检查表8工程部工作日检查表9设备对外委托维修申请单10机电运行交接班记录11中控室交接班记录12弱电设备巡检记录13工

4、程部材料、仪器、工具台帐14给排水系统巡检记录15高低压配电设备巡检记录16高压配电运行记录17低压配电运行记录18零部件更换及大修记录19设备卡20配电柜检修工作票21中控室设备监控运行记录22消防水泵半年保养记录表23消防设备月保养记录表24消防设备年保养记录表25保安闭路电视保养记录表26房屋设施养护计划表27给排水设备(设施)检查保养表28低压配电柜检查保养表29变压器检查保养表30房屋设施养护记录表31测量、计量器具台帐32第一章工程部的管理架构及岗位职责一、工程管理岗位架构图二、工程部的工作职责工程

5、部是在总经理直接领导下负责本小区建筑物高低压配电系统、空调供冷系统、给排水系统、消防系统、泳池系统、喷水池系统、厨房设备、娱乐设施、机械停车系统、通讯及信息系统、闭路电视监控系统和有线电视系统等正常运行的管理、维修、保养以外委检修的职能部门。三、工程部主管的岗位职责1．工程部主管负责组织、安排本部门的各项工作。2．负责组织编制、修订工程管理规章制度和工作规程。3．负责制订工程部组织架构并配合本部门员工招聘工作。4．预算：4．1负责组织编制年度房屋建筑和设备的调查报告。4．2向公司提供小区设备的更换计划和年度工程

6、维修预算，由公司审核报董事会/业主委员会备案。4．3负责发包检修工程的招标、议标和定标工作，审查施工单位的预（结）算。4．4负责编制工程部年（月）度物资计划，提出财务预算。5．保养维修：5．1确保所有设备正常运行。5．2指导有关部门正确使用设备，并确保设备处于良好的运行/备用状态。5．3行使检查所有设备和所有房屋建筑设施的职责。5．4提交维修和所有物业设施完善的年度报告，并作出年度保养计划。5．5联同物业管理部（特别是保安系统）共同进行年度防火系统的测试和消防演习。5．6检查楼梯和紧急出口，确保逃生线路符合消防

7、条例。5．7与供电局、电话局、煤气公司、自来水公司、燃料公司及有关物业设备供应商及维修公司等业务单位搞好关系，在联系确定各种设备设施维修业务中尽力维护公司的利益。5．8定期分析所有设备的运行记录。1．紧急维修：6．1准备好所有安全设备和抢救措施，以防紧急情况。6．2进行整个小区设施的检查和安排必要的修补和维护。2．职员评估：7．1每年进行两次员工评估，包括技术评估、工作表现评估等，并提出存在的问题和需要改进之处。7．2监督员工的工作表现，确保表现突出的员工得到认可和奖赏。3．报告：8．1提交每月/年度的能源消耗

8、统计报告，包括水电、煤气和燃油。8．2提交事故和主要设备故障的调查报告，并提出具体改进意见。8．3负责编写工程部年度工作总结，根据工作成绩和存在问题，有针对性地制订措施，加以改善，并提出明年的工作计划。4．日常工作管理：9．1安排技术人员在工作任务和编制值班时间表。9．2对于危险作业，应对员工进行正确的指导，防止工伤事故，坚持安全作业。5．工程维修质量控制：10．1对员工的工程维修工作