设备技术改造管理制度

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1、锦州垚鑫铸业有限公司设备技术改造管理制度一．目的规范设备技术改造程序，杜绝资金浪费，提高设备的技术水平，满足生产工艺要求。二．设备技术改造的定义及范围设备技术改造是指运用现代科学技术成就和先进经验，改变现有设备的结构，如装上（或更换）新部件、新装置、新附件等，以补偿设备的无形磨损和有形磨损。通过技术改造，可以改善原有设备的技术性能，增加设备的功能，使之达到或局部达到更高的技术水平。包括：　提高设备生产效率，降低设备故障停机时间。　提高产品质量。节约成本（包括节约能源，但不包括维修成本）。提高设备运行安全性。　保护环境。三．工作程序1．　技术改造的申请　对设备进行技术

2、改造的项目，由技改项目策划负责人制定相应的技改方案（并附有相关图纸及数据等书面材料），并结合分厂设备主管厂长、厂长组织技术论证。　初步论证后，由项目负责人负责填写《锦州垚鑫技改项目申请》，经分厂设备主管厂长、厂长确认签字，交由公司设备处论证、审评后，上报主管经理、经理签字批准后方可立项实施，申请内容详见附表。技术改造内容牵涉到环保及安全的，公司安环处也要进行环保及安全方面的评审。第3页共3页锦州垚鑫铸业有限公司2．　技术改造的实施技术改造由项目负责人组织实施，由设备处全程跟踪监督。技术改造所需设备、备件及材料由项目技改部门申报《物资采购计划》，由设备处审批后交于采购

3、部进行采购，采购计划上注明为某某项目专项采购计划，不计分厂成本。3.　技术改造的验收　技术改造完成后三天内，由项目负责人组织相关部门进行验收。验收完毕，由项目技改部门填写《设备技术改造验收报告》并上报设备处备案。验收部门至少包括设备使用单位、公司设备处、生产处、安环处。验收合格后由项目技改部门提供项目最终图纸、参数、技术资料。四．技术改造的奖励政策1、技改工作完成后，由技改部门提出奖励申请，由设备处组织评估，报请主管经理审批。2、奖励标准技改工作完成，成效显著并给单位和公司带来“较大”生产经济效益，对技改单位按创造的每季度经济效益的10%给与奖励。技改工作完成，但无

4、法测算经济效益的技改项目，由公司根据改造性质、成果决定给予500~10000元范围的定额奖励。3、所奖金额由该单位进行二次分配，分配方案上报公司设备处、监察处备案。4、奖励范围包括技改策划人、实施单位工段长、班组长、参与人（不包括厂处级以上领导），但个人奖励幅度不应超过奖励总额的20~30%。5、技改成效特别优越的项目，报公司经理审批予以重奖。附表：如下第3页共3页锦州垚鑫铸业有限公司锦州垚鑫技改项目申请表申报日期申报单位申报项目名称　项目现状及存在的问题项目技改方案与技术要求改造效果及效益目标投资概算需公司协调解决问题申报单位领导意见　主管处室领导意见　主管经理意

5、见　公司总经理意见　第3页共3页