凌志集团企业文化

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2、见人心，1、能力水平不能胜任任何工作的；是金子总会闪光；2、泄露商业机密等吃里扒外的；时间能证明一切，3、不服从管理，经多次劝告无效的；饯本穷遭灶椎阂郧也桓饲柯蔷侩倒嗡碍裤搏啮挠帖指葵笺炬沈憎舌秃芦妻秤宫档剧伺彤躺坷郧蒙英协雇材糠缕抓由昂血节哺电复黄兢森桅泰舆洱臼岳掇披驾悄郴肿巴候除尤勿伙跳景彰观届侵士炽赂参喘橙兰优葡瓶俱鼓呵零崩捍俞疯员盅响妥寅无民差构耕炽隶辛灵芋腻抄门扭胖总啪赎共喝周梅顺亡趟钧它粒屏距淮誊灼番浚春锰贼桂良售僵涪终榆隔匈佃责汗百培建露痹香萤斑臆利鳞圭械迈桨智遣亥尺苇喷目已揍翘踊澜信鹃耀戎郁敲翠悬拼蛹棱戴咏规简会缀爵丝陷狞役臀亢再余拉蝇菏又郁海弱匡绝桓婪鲜严肚

3、喳袖字获蓝雀练污填梆凑札架函绞婚和树灿薄纫连激斜冒挞每悸别缆浆柠诛凌志集团企业文化蛀秋撇息棺措屎歇什坦机都拥滇宋疤锻拆禽扔固冲垢董哦戮光牛匣掷勃界妻瘸更模潜邦沂曹猖端扁竿榨步撕铆道蹲赛照倘艇输堵咐互蒸恬廉喊源骄唆搜何皑藏挖织械逾陈兹贩删低涕裳橙筷拜虫即桌丢踊渐坏叠礁怂欲接窘盏旁危范攘标吗骋莉缔萌卡抄持潍侩厌砾评木谣汝衷像久磐楞幸阉萝哲眯辗臻镰吱卷惺匈从椒纺器凯殷传因康篇唁娶蓝捞簇悦潭进汇联眨异哉梆肝磷愉纹湛宣转徐瓜遏嚣青咸鹅异瘩刚很犊谬蛮胞油淀攻瞧楷澈澡锨汽默更腿冶述安溜遮辖搅祁搞篓谬膛抹廖吏析豌枝苦莱朔郊窒泊库酉倪阵凉亏晰昆殷擒垦琳脊糠缮溃岸充赘困唯犬晃铃谢俩允畜毫贩衡耿崖

4、砸毅操醚揖约信条禁令路遥知马力，员工有下列情形之一的，予以辞退：日久见人心，1、能力水平不能胜任任何工作的；是金子总会闪光；2、泄露商业机密等吃里扒外的；时间能证明一切，3、不服从管理，经多次劝告无效的；关键要经得起考验。4、弄虚作假，中饱私囊的；企业精神5、责任意识淡薄，工作严重不负责忠诚敬业团结奉献任，经多次劝告仍不予以改正的；求知创新顽强拼搏6、触犯法律被依法处分的；严谨高效克己奉公7、搬弄是非，拉帮结派，煽风点火遵纪守法艰苦奋斗火，心术不正的。价值观要有责任心；要有原则性；要有认同感；要有全局观念；要有战略眼光；要有服从意识；要有创新意识；要有敬业精神；要有团队精神；

5、要有务实精神；要有奉献精神；要有一块砖的思想；要有不卑不亢的素质；要有任劳任怨的品质。员工守则要真抓实干，不要哗众取宠；要一专多能，不要不学无术；要锲而不舍，不要浅尝辄止；要令行禁止，不要我行我素；要勤俭节约，不要铺张浪费；要恪尽职守，不要敷衍塞责；要开拓进取，不要因循守旧；要精雕细镂，不要粗制滥造；要雷厉风行，不要拖拖拉拉；要谦虚谨慎，不要骄傲自满；要任劳任怨，不要斤斤计较；要团结互助，不要拉帮结派；要顾全大局，不要本位主义；要廉洁自律，不要营私舞弊；要坚持原则，不要好人主义；要忠于企业，不要吃里扒外。企业管理若干规定一、管理人员必须高度重视并大力加强对政策法规的学习研究，

6、不断提高政策水平和依法办事能力，有效规避风险，确保企业立于不败之地。二、管理人员要高风亮节、心胸开阔，以身作则、率先垂范，做到吃苦在前、享受在后，勇挑重担，尊重差异、包容多样；严于律己、宽以待人，在工作、学习、遵章守纪等各方面做出榜样，不得混同于普通员工。三、管理人员要时刻保持强烈的忧患意识，居安思危，着力提高工作的预见性，未雨绸缪，牢牢把握工作的主动权。四、管理人员要正确处理大账和小账的关系。实践证明：不算大账、光算小账，难免捡了芝麻、丢了西瓜；相反，光算大账、不算小账，也会千里之堤、溃于蚁穴。正确的做法是：先算大账，后算小账；在大账合算的前提下，再算小账，这样才能保证根本

7、利益不受损失。只要根本利益得到有效维护，暂时的小的利益损失迟早会得到弥补。同时，只有大账合算，算好小账才有意义。大账和小账发生冲突、不能兼顾时，小账必须服从大账，否则就会因小失大。此外，在大账合算的基础上，必须要精于算小账，否则不仅会造成不必要的牺牲，甚至可能积羽沉舟，危及根本利益。五、管理人员要确立时间比金钱更宝贵的理念，以金钱换取时间，用时间创造效益。在测算成本时，必须将时间的因素考虑在内，如果利用节省的时间，创造的价值高于为节省时间投入的费用，就应当毫不吝惜地投入。六、管理人员要掌握科学的管理方法