营销策划代理合同doc11

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1、营销策划代理合同委托方：（以下简称“甲方”）山西仲雅苑房地产开发有限公司通讯地址：邮政编码：联系电话：法定代表人（代理委托人）：职务：总经理受托方：（以下简称“乙方”）山西万合房地产经纪有限公司通讯地址邮政编码：联系电话：法定代表人（代理委托人）：职务：总经理甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国城市房地产管理法》和《中华人民共和国合同法》的相关法律规定，双方本着平等、自愿、有偿、诚实、信用的原则，就甲方委托乙方全程营销策划代理甲方开发经营或拥有的事宜，达成以下协议，并共同遵守。19第一条项目及委托代理销售情况项目名称：（以后期正式销售名称

2、为准）项目位置：占地面积：平方米。总建筑面积：平方米。授权代理销售情况：授权代理销售总面积约为平方米；包括楼栋为：规划可销售套数总计套。授权代理销售范围外，甲方可以自留备用房屋套，供调剂关系客户。详细代理销售房源表见合同附件。第二条授权委托事项甲方指定乙方为项目的独家营销策划、代理销售公司。授权乙方具体从事下列工作：一、在本项目规划及建筑设计方案确定后，整合前期产品内容，实施以下策划营销工作。1.前期工作。其中包括：市场总体分析，区域市场分析，客户需求研究和在此基础上做出的市场定位等；2.策划工作。包括在市场定位基础上做出的营销策划建议及执行方案，广告策划方案等；3.销售

3、代理工作。包括营销策划方案的执行与代理销售工作；现场销售管理等的执行；4.从市场营销、客户需求的角度制定总体营销项目定位；5.结合本项目销售特点，制定切实可行的营销策略及各阶段销售计划；6.结合工程进度、资金要求及市场机遇，设定合理的开盘时机；7.制定本项目总体推广宣传策略，参与确定本项目推广主题及主要推广手段；8.制定宣传推广费用预算及分布计划；199.制定价格体系及策略。以上工作内容由乙方以《项目营销策划报告》和《阶段性营销执行方案》的形式在相应的时间提报给甲方。经双方协商确认后，作为项目操作依据具体执行。二、提供有关专题方案、稿件设计方案及相关建议（一）在甲方确认的

4、《项目营销策划报告》和《阶段性营销执行方案》基础上，针对以下设计工作提出专业建议和实施方案：1.项目V1系统（包括案名、LOGO等)、销售名片、手提袋、信封、信纸、纸杯等应用设计；2.销售道具（如楼书、户型图、海报等）；3.销售过程中得阶段媒体广告、软性新闻稿、广播、广告牌、围墙等：4.其他宣传推广等。（二）相关建议：l.提供销售接待中心设计建议以及样板间包装建议。如甲方需要，可以代其推荐专业设计机构供选择；2.提供模型、效果图形式等建议。如甲方需要，推荐模型及效果图制作商；三、销售价格策略的制定及执行1.根据本项目总体销售目标的要求并结合市场及竞争项目情况，在开盘前制定

5、合理的首期销售价格表，在保证利润最大化的同时，以价格策略促进销售速度的提高；2.结合各阶段实际销售情况，提供项目销售价格策略及销售价格表；3.客户所缴纳的购房款（包括定金、首付款、按揭贷款）由甲方财务人员负责收取并开具收据或发票，或直接打入甲方指定的银行帐户。四、成立项目销售体1.根据市场和项目销售需要组建优秀的专业销售团队，其专业销售人员不得少于15人且形象好素质高。2.根据乙方专业营销管理方式，制定项目各项销售管理制度，以保障项目销售工作正常而有序的进行；3.根据需19要，适时组织甲方工程技术人员、物业管理人员等各方面专家对销售人员进行针对本项目的相关培训。4.提供一

6、套合理的销售方案，经甲乙双方同意签字认可后按此方案进行销售。5.人员调动，必须经甲方的现场管理人员批准，公司领导同意。五、销售实施工作1.销售前期工作准备。包括相关资料整理、销售方案和政策制定、人员培训、前期客户蓄水。2.项目开盘或正式销售方案制定及实施。3.项目并阶段销售计划的具体实施。4.签署相关销售合同。六、特别规定：1.甲方委托乙方为本项目的独家销售代理，在本合同履行期内，乙方为甲方所做的所有产品包装、推广及营销策划方案的知识产权全部归甲方所有。2.由甲方中介完成的团体购买一次性拾套（含）以上和甲方以部分房产抵扣应付材料供应商、施工方或其他单位的工程款项，但其房量

7、不得超过总量的15%（包括调剂套数）。此房不计取乙方佣金，只收取服务费500元／套。第三条、销售价格及销售任务1.代理期内乙方应完成总销售面积的100%。2.售房价格由甲方确定，乙方应综合考虑市场情况、项目品质、工程进度、利润目标等因素，向甲方提出本项目销售价格的总体分析、市场定位等，供甲方确定销售价格参考。乙方严格按甲方确定的价格执行。3.在执行中根据市场情况和项目销售情况乙方可以提出调价，但必须获得甲方同意后，乙方才能执行。4.本合同签署后15内，乙方须提供完整可行的项目营销计划。该计划须包括合理的阶段推广、销售控制、价格