施工图设计管理流程003

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5、2相关岗位：总工程师、设计部（部门经理、建筑工程师、结构工程师）、开发部、项目部4.主要控制点4.1提出《扩初设计要求》及《施工图设计要求》4.2施工图公司内部评审4.3图纸会审一：方案扩初深化步骤说明负责人输出1、确定单体方案后进行扩初设计1.1单体方案经政府部门审批后，设计部提供施工图设计要求，通知设计院进行扩初设计建筑设计师扩初设计图2、设计过程沟通交流2.1在设计过程中，建筑设计师与设计单位进行沟通交流建筑设计师工作联系函3、公司内部对设计图纸进行审核3.1请项目部、开发部相关专业人士配合进行扩初设计图

6、纸的审查工作3.2将意见提交设计院进行图纸修改建筑设计师设计部经理1.修改意见2.扩初设计图4、提交开发部进行政府审核4.1将公司内部审核无问题的扩初设计图提交开发部签收建筑设计师文件发放登记表5、设计院修改扩初设计图5.1根据政府部门意见，通知设计院修改扩初设计方案建筑设计师扩初设计图二：施工图设计步骤说明负责人输出1、确定扩初设计方案后进行施工图设计1.1经政府部门通过，通知设计院进行施工图设计建筑设计师施工图2、施工图设计完成2.1出图后交项目部建筑设计师施工图3、提交开发部进行政府审核3.1将公司内部审

7、核无问题的施工图提交开发部签收项目部文件发放登记表4、公司内部对设计图纸进行审核4.1项目部配合设计部进行施工图的审查工作4.2将意见提交设计院进行图纸修改设计部1．设计业务联系单2．施工图5、设计院修改施工图设计5.1根据政府部门意见，通知设计院修改施工图设计项目部施工图6、修改过程沟通交流6.1在图纸修改过程中，与设计单位进行沟通交流设计部项目部设计业务联系单7、将通过审核的施工图提交资料室存档7.1通过修改政府相关部门审核确定的施工图提交资料室并发放施工单位项目部文件发放登记表8、进行施工图交底8.1设计

8、部配合施工单位、设计单位一起进行图纸交底项目部1.主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容联数提交部门/人员提交时限/频率1、施工图设计要求设计部/建筑设计师勘察报告、结构（试桩报告）、水暖电气、设备设计要求2设计部、设计院/第一负责人单体方案通过后一周内2、设计业务联系单设计部/建筑设计师与设计院沟通协调及时传达反馈意见2设计部、设计院/第一负责人随时3、图纸文件发放登记