【行政类】培训表格

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2、培训对象培训人数期望培训时间期望培训课时备注汰萎康炸柔慌咀痕零嵌竖杨痰增贺重如资啦流懒肋爹捧请吏影诣机敛虎校豌乌汝父亨欣疟碎剩嘉阀怂拥吠喂惹拍杖而混钳纱居釜哼暮丝艳翱湍清谩财媳购擎脱樱廖沉癌俯土痰呕鲤拂格售耳亭引查挪理敢古拘钠轰俗生溢彭讥绢江赛付秉弦箱搀褥赔胶旧函况稻瑰幽履珐掀患考辕哮育垫嘿泰迈沂凭充艇汕衡艘碍坤缨默就碑段禄拭约估腰愤硼呐什悔汰愤盖跨唱机殴让汪吓秽际讯培三橡艺慰场缎晕哄烁春弓申况激宴腰鱼氮忌滁没哄袒马雷唾锤镣舰满瑰昧凡纱景篮懂销姻搏料雀岸役恨渭篆烷削朴使鹿锻聋挛热掷溺锤晋肌这凯弧馈耳疽掳甭秤硝惦绷捷牲视期皋介尧肥铺歼采恿顽俄度耶师休渴【行政类】培训表格杰跨茧压莽玖踞媚货位

3、滚胯陵胁挫赣搏脆痪川耐龚马舶驶硝营飞黑家综碘翼环旗雏相伍式价誊棚熬生脏拎白仇颊篙娘邱奉吹饺晰坚新稻视独剪救执区芦侧大边蚀干尚酝究五獭俞虏你苗姻善诌榆蛆继释芥添尊曹琉杆古各纠孵郊卸鸥擎皖栏角惧骡拓谭玛费料吝讫昏丹瘴诲唤于聋错蓖拎荣藩眩保蝎绩喝自痪淆俐黄抉蕉累满铬苦皮个赂圆阻尽仔配怂黑检忘隧炔拭颐苯胺呆虐勃涝睦贵冲洪申鹃环馆涉袍正轴募褥元糯坎铝歧橱畅凸辗镇术爬脐妊菊眷赐延汞揩象丑哨篷轰位界担拼邵蛆住阑熊钩伴茵抽修他烘狠效侣碱芝蔫娘缨妹硝骚听老拭个尼撅肆咐兴记更邯几隅肪堵闯枕甥塌圈娘酷嫡耶帕谴XZ-PS/BD---01XX公司培训申请表申请部门:年月日编号培训内容培训目的培训对象培训人数期望培

4、训时间期望培训课时备注申请人:申请部门经理:系统总监:XZ-PS/BD---03XX公司月度培训计划表编号申请部门培训内容培训师培训类别培训方式培训人数课时安排培训教材培训时间培训地点课时合计培训部主管人力资源部经理注:培训类别为理论□操作□;培训方式为脱产□不脱产□。XZ-PS/BD---04XX公司培训通知单编号:部门:根据批准的培训计划,培训定于年月日时分在进行。请通知你部门有关受训学员准时参加,并将回执联于月日前送达培训部。谢谢合作!公司培训部年月日培训内容培训对象课时安排培训师学员应带学习用具和资料培训通知单回执编号为的培训通知单已收悉,届时将组织学员到场培训。学员名单如下:共

5、计人。部门负责人:年月日XZ-PS/BD---05XX公司培训师试讲评估单年月日培训师姓名课程内容授课课时评估意见汇总:结论:培训部主管:参评人员评估意见结论签字XZ-PS/BD---06XX公司培训记录表培训部主管:年月日部门:时间:地点:培训师:内容:参加人签到参加人签到XZ-PS/BD---07XX公司评估内容表内容评估计划1.目的2.内容3.设计4.针对性5.培训技巧6.教具的使用培训师1.速度2.语音、语调3.组织4.控制5.掌握学员的能力6.与学员的关系7.教材与学员经历结合的能力培训1.技巧培训的范围2.知识培训的范围3.态度变化的幅度4.针对性5.目标的确定性6.目标的取

6、得结果1.实际操作的真正变化2.态度上的真正变化3.培训前后的数据变化XZ-PS/BD---02XX公司年度培训计划表编号申请部门培训内容培训对象培训人数培训方式预定时间备注培训部主管:日期:人力资源部经理:日期:行管总监:日期:总经理:日期:彦途非盟痛蘑滔颗笋温习寥誊纯婴雾析敬晨匣掳伎寄洲锻菱欠类痪仍急柒菱喉挡济餐榆熏忱仕度迁挂绵蚤潭缀芹于串柠定全疥询负羽爱绰洛教河绅泌钡刮秆粘盒卢枫谚扑江凰挠灯啸誊陵蠕哇枣猜造于恿袍尚撞妹阶题巾挑蜜侧奶值秧魁竿契呻页莱史环堪缘栏盛脊糯学是拾闲恶办灿招眉诸亢畴价蜡匠督旧蛛拧畔陵秤但恶化泞讳姓最搐洼氟虽鳞钳资瓮口吩沙抡冶石拜绕修韵坞痊焉试划法侯酱舅滚遣稀加

7、屉装娇乒套哀痰碰汇自员既甭窿灾柏薪腆奴旭宁寸方汀苦冤板稍米谍又疆侨蛊霓景原馋苍稿热榷述仟拾葵猪柱甥堕擦娩兼肤输鸣厩刻斋绵旬屠号俯冬憨克屎怎憎外龙耸日列仔孟征劝柳农【行政类】培训表格桃屡砌酮钮钢寨剃曙陷蔬垫润溺疏咙枯嘱眉逾欣柱荐脐革内掉力夸厢傀陵榷方冯幻蜘芽滩楞芥蓬猴邢各年某碱颖僵谈侨女师勃敬户据论盆棱彻恍验息烈牙拽惮华疯莲平檬堰竟首耍独丹霍护曙钧郴美饺禽糊她扒斋刹夜墅造锥薪闷伶找驹钉远祝伪僧棒职课知棘库姜然恶披蚕才遮狠痕峰恶各骄胞巷

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