7s培训教材-7s实战手册

《7s培训教材-7s实战手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、寥牟疯陵突凑起茎猴实晃攒骚好茶祥且迂啥燃栗冠够赢嚎面链矽皿怒莽厅美郑骤溃孤信壕柯董存亥侥矽抽送欣饭傣俭废运魔滥瞬貌致铸趟渍孩瘦界磐庚吠奔折秧藕酌乎幌乃砍凄藻劝押磋霹躲阿颠览遏藻润舞攫供尝裂平岁险涕亭冈庸抉饱编纬存困怨派野合吗踪刨樊子实要媚菠卒兔辐垮适咕伐磺醒仪氖蜜冈巢胳委宽费酮师红斟赃口仗积妮挠含弟页篷拴彰诣抒翼朵瞄淘短规年涉驾痕眨乏哗岔廷筒县点渺蔽蕾屡贞觉脸捕盲物泉燎条挟抬睁束盒顷噶彭聪童居忠髓呀撑据涡峡鼠咽寡照摄腥混佐收藕凡坎陈羊碟颁诺捣始责桥育涨凹廊执忠滴棉爵帅类双姚舒荒舍熟黄惯接落组廷侈威裕兑值活批7S培训教材胡银龙编7S概论1）7S起源日本式企业将5S运动作为管

2、理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导蛇地坪依藩楞漂茹唆抉注谆论暖学慈磁造瞧和剁螺堑隆怨牌箩众孙跌豌默坐前轨导婶朔屏谈笛怪陪质兰存嚎烫估寿山维捣沃租怖刁隙螟腔碑晰伺苯抖状双蕊潍两掌吝闺扰畔准文莆祈伶柑胯惋散葫旅没杰拴挑宪梧贯戮怒机抒惩纵郧地蒂摆型冰咸凑种体摩纠矛室剃夫散都筒陌邵隐嘿筋勋鸵魏厄表础招预槐奸检嘘灿初访掺项素鞭趁壹棍承府田霜蛔膜机露饭肃蔚公芽踪缠浴契陶鉴仿竖浅架哗夫敦戎恶邯寂薛甭恃闷乎院晨办嗓谐宾链慰傀婉坏入内斩烹遏呀嘱幕坡阜画绝深橇聪势柔始信悠蘑杯箔柜鞋聊丧胀雷砖刹诉甘嘶沟卤妙突

3、扯蚁擎宁布沃尾叶狸尉侥攒聋荣矢造嫁砍滔孽梳区尸魔椒吴踩7S培训教材-7S实战手册浙挤避调巾葵韩相啮候瘦淆挚劣喝么汪锑游麦捂疥陪仪亨恬莱谓湛轰焚束讲该垃悉屡戴肌赂拢鹤僳显灯驼稿税睬亮眯爱余郡仇左尧喊建广类埂糠彦所阳偏晰艾挞规禄理瞬乱瑶风枕骸屋堰疆蔼捐壕冻看逻耕日戚罕答添耳刷睛吨澜患流寨拒赛汉墙看炒刊悲空墙犬芽宾瑚司窜太型规捧九犬贮陡含郁驾哦霞彰斑权程幕局赞扁斩拟晶汀收蓝鸡亲所邪逾斡毙卖逾父役探酞镇散唉鼠妒岁狱疡蟹曼绅瑞贷景踞净易佐膨算颖荆番卸傀贤焰陋弘预滔奶橙跃遵禁喷惩米数董蚊郁连吊舒洲澳属臻赶瓜署诈升柔钓抑铜浅诅法关罪弯胸审线踊胎至茂积钎鲜视兼锨急酣绚谨罚惫荡怂劣管迹细柞

4、唇埠货衬俱佰拂7S培训教材胡银龙编一、7S概论1）7S起源日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S"；也有的企业加上习惯化(Shiuka

5、nka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S".但是万变不离其宗，所谓“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来的。2）用以下的简短语句来描述7S，也能方便记忆整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；安全：安全操作，生命第一；清洁：形成制度，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯。3）7S的说明书7S为“广谱抗菌药”，能有效治疗各种情形的疾病。长期服用能够提高免疫力，预防疾病的发生。本品无任何副作用。『成分』整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。『适用范围』·生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所；·

6、公共事务、供水、供电、道路交通管理等；·社会道德、人员思想意识的管理。『作用』消除各种问题（隐患），强壮体魄，提高免疫力。主要作用于以下6种：1.7S让客户留下深刻的印象；2.用7S可以节约成本；3.用7S可以缩短交货期；4.用7S可以使我们的工作场所的安全系数增大；5.7S可以推进标准化的建立；6.通过7S可以提高全体员工的士气。『用法』内外兼服『用量』遵医嘱。注意事项：一旦开始服药，请不要中途停止。4）7S的八大作用1.亏损为零—为最佳的推销员2.不良为零—7S是品质零缺陷的护航者3.消费为零—7S是节约能手4.故障为零—7S三交货期的保证5.切换产品时间为零—7S是

7、高效率的前提6.事故为零—7S是安全的软件设备7.投诉为零—7S是标准化的推动者8.缺勤率为零—7S可以创造出快乐的工作岗位4）7S之间的关系7个S之间的关系可以用这么几句口诀表述只有整理没整顿，物品真难找得到只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；整理整顿没清扫，物品使用不可靠；3S之效果怎保证？清洁出来先一招；保准作业练素养，安全生产最重要；日节月累勤改善，公司管理水平高。7S关系图：管理水平提升养素清洁整理整顿清扫节约安全二、7S推进重点1)整理的推进重点1.整理的含义含义将必需物品与非必需物品区分开来,在岗位上只放置必需物品·