河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编全

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1、河南鑫苑置业有限公司文件豫鑫字[2007]第18号签发人:宋福林———————————————★————————————————关于下发《河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编》的通知公司各部门:根据公司发展与经营管理工作需要,公司对工程预算部制度进行了调整,现将《河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编》予以下发。希望公司相关部门认真学习,严格执行。特此通知。附件:《河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编》河南鑫苑置业有限公司二○○七年四月二十八日主题词:工程配套部制度汇编抄送:河南鑫苑总经办第6页河南鑫苑置业有限公司工程配套部制度汇编二零零七年第6

2、页目录第一部分 岗位职责6一、工程配套部经理:6二、工程副总工程师:7三、项目经理7四、主任工程师8五、土建工程师:9六、园林景观工程师9七、水暖工程师10八、电气工程师10九、弱电工程师10十、电工11十一、工程技术资料员11十二、配套采购主管12十三、配套专员12十四、采购员13第二部分 行政管理制度14一、日常工作制度14二、基本工作习惯15三、工程配套部十不准16四、工程管理基本规定17五、计划管理制度19第6页六、值班制度19七、电脑管理制度20八、印章管理制度20九、晨会制度20十、考勤制度21十一、通讯管理制度21十二、办公环境管理制度

3、22十三、固定资产管理制度22十四、信息沟通制度23十五、施工用水电管理规定25十六、工作回复制度26十七、员工月绩效考评规定26十八、案例分析制度27第三部分 技术管理制度27一、工程签证管理制度27二、技术资料管理制度28三、工程竣工验收管理制度29四、工程配套部设计变更管理办法30五、工程配套部质量检查制度30六、相关签字程序31七、材料、设备采购制度32八、材料设备验收制度33九、项目交付制度35第6页十、建筑垃圾清运、结算管理制度36十一、关于工程支援款的规定37十二、零星工程管理办法39第四部分:附表、附件40第五部分工程管理手册68一、

4、合作原则691、双方合作宣言692、工程管理目标及原则713、合同有效文件的组成73二、开工准备741、核查施工单位质保体系:742、施工单位进场沟通内容及安排743、施工单位报送施工组织设计的内容要求:764、图纸进行会审77三、施工过程管理771、工地例会制度772、进度安全文明施工评比方案783、安全文明施工最低标准824、施工现场用电管理规定845、材料设备报验收制度866、进度付款程序897、关于工程支援款的规定938、主体验收条例95第6页9、变更管理9610、工程签证管理制度及整理标准9611、建筑垃圾管理114四、竣工交付1151、项

5、目交付应具备的条件1152、物业验收制度1173、竣工及备案资料整理标准118五、工程维修1222、保修须知1222、质量保证金支付128第六部分监理公司管理办法133第6页第一部分 岗位职责一、工程配套部经理:1、主持工程配套部行政管理的全面工作,做好部门组织建设。2、负责编制工程配套部年度、月度工作计划,并组织落实。3、负责拟定工程配套部各项管理规章制度及工作流程。4、负责对各个项目部工作的评价和业绩考核。5、负责施工单位、监理单位、材料设备供应商、配套工程合作等单位的资格审核及招标工作。6、负责协调施工单位、监理单位和相关部门,及时解决工程建设

6、中出现的各种问题,确保工程建设按计划顺利进行。7、负责协调自来水、电力、燃气、热力和市政执法等相关部门,及时督促办理配套工程手续,协调施工中出现的各种问题,确保配套工程按计划顺利进行。8、负责监督检查工程质量,督促施工单位严格按照设计图纸和规范标准组织施工。9、负责监督检查各项目部的进度计划、成本管理、安全文明施工等,确保工程严格按照设计图纸、规范标准及公司要求组织施工。10、负责审查项目部的周报、月报、监理评价等,并签署工程进度款支付意见。11、负责组织工程竣工验收,并将验收合格的工程移交物业公司;同时,协助物业公司做好维修服务工作。12、负责本部

7、门员工的内部培训工作。13、协助直接上级协调处理与政府相关主管部门的公共关系。14、指导、监督、考核直接下级的工作。15、完成直接上级委派的其他任务。第136页二、工程副总工程师:1、全面负责项目建设过程中的技术与质量、经济工作。2、负责制定施工组织计划,包括前期的“三通一平”,组织安排各工程项目的生产布局及施工阶段的计划安排。3、审查批准各项目施工组织设计,检查督促工程建设遵循施工组织设计。4、主持工程口的施工技术会议,协调施工中各项技术问题的解决,参与公司设计及施工中重大技术问题的讨论。5、参与施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择,参加各项工

8、程招投标工作。6、负责工程建设过程中,设计图纸、变更、规范、工艺的正确执行。7、负责工程口技术、经济资料的管

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