鑫苑(中国)置业有限公司工程管理手册

《鑫苑(中国)置业有限公司工程管理手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、鑫苑（中国）置业有限集团公司工程管理手册生产运营中心二零零七年七月十四日第106页共106页目录第一章建设工程管理的基本原则一、双方合作宣言二、建设工程管理目标控制三、严格遵循工程建设程序控制四、严格工程建设工期节点计划控制五、严格工程建设质量计划控制六、坚持文明施工、环保施工的原则七、坚持严格核与奖罚措施八、服务销售的原则第二章建设工程开工前准备工作一、工程开工的标准二、开工前具体工作的相关做法三、核查施工单位质保体系四、施工单位进场沟通内容及安排五、施工单位报送施工组织设计的内容要求六、图纸进行会审第三章建

2、设工程施工过程管理一、工程例会制度二、进度质量文明施工评比方案第106页共106页三、安全文明施工标准四、施工现场用电管理规定五、材料设备报验收制度六、进度付款程序七、工程款支援的规定八、主体结构验收条例九、变更管理十、工程签证管理制度及整理标准十一、建筑垃圾管理规定第四章建设工程竣工验收和交付一、交付工作规定二、物业验收制度三、竣工及备案资料整理标准第五章建设工程交付后的维修责任一、保修合同二、质保金支付第一章建设工程管理的基本原则一、双方诚信宣言甲、乙双方经过友好协商，就开展相关的经济合作已达成初步意向。为

3、保护双方合法权益，第106页共106页促进相互间的合作，树立严格履行合同的法律意识，杜绝商业交往中的贿赂行为，维护公平竞争的环境，在甲乙双方签订相关合同之前，双方共同发表如下诚信宣言，并秉持共同遵守：（一）甲方声明和承诺：（1）建立在合同基础上诚信履约原则集团公司在开展各项对外经济活动中，坚持在平等互利的基础上，严格履行合同义务，保障合作双方的合同利益得以实现；诚信履约，不在合同之外谋求不适当的利益。对任何违背合同约定的违约和不诚信行为，坚决依法追究其责任。（2）真诚合作，努力实现共赢；在符合合同约定的原则下，

4、我集团公司将给予合作方最大的工作配合。坚持维护双方的合同契约关系和双方的商业信誉形象。公司愿意和所有的真诚合作者建立长期的利益战略联盟。（3）杜绝商业贿赂和个人行为：我集团公司坚决杜绝商业贿赂和腐败行为，维护集团利益和鑫苑人良好的市场信誉和形象。绝不允许出现在对外经济活动中有吃、拿、卡、要的行为，鼓励和支持合作方对我集团公司员工非正常要求给予投诉，对任何通过或者意在通过商业贿赂或者个人行为谋求非法商业利益的行为，坚决予以惩治。对合作方的上述行为也将通过终止合作、向行业主管部门通报以及社会舆论给予披露和公布。（4

5、）“诚信为本、操守为重”，我集团公司在对外经济活动中将严厉打击任何形式的“假冒伪劣”产品和“假冒伪劣”服务。第106页共106页严格执行国家标准和行业标准。向社会、向业主交付、提供符合标准的产品和服务。对合作方提供任何假冒伪劣产品的行为，将追究其法律责任和社会责任。（二）合作方声明和承诺：（1）诚信履约，真诚合作：就甲方宣言中对乙方的原则要求，作为合作方，乙方声明完全接受，并坚持不懈地做出努力，完全兑现合同承诺，主动承担起合同责任和义务。承诺不在合同之外谋求其他利益。（2）声明并承诺：规范其公司和员工，杜绝通过

6、向甲方或者其员工行贿、吃请、提供非公司服务等手段，影响甲方管理人员和员工的管理行为，为其公司或者个人谋求非法利益。若甲方发现乙方存在上述行为，一经证实，乙方承诺无条件放弃其非法利益并赔偿甲方因此造成的损失（包括商业信誉损失）。乙方相关人员必须承担因此产生的法律责任。（3）声明不谋求通过非正常渠道和方式解决合作中的争议，以平等协商、合作的原则处理合同履行中出现的问题和争议。二、建设工程管理目标及原则：（一）百年大计，质量优先：第106页共106页严格遵循国家法律、法规规定和质量技术规范，坚持把质量放在优先位置，严

7、把质量关，杜绝质量问题，保证所有鑫苑公司开发的工程质量稳定、确保所有工程达到合格标准，在保证合格的基础上，争创优质工程，向业主交付质量合格的产品。（二）工期控制在允许的偏差内，服务销售：严格计划工期控制，杜绝脱期施工。工程施工必须服务于集团公司经济销售目标，工期是销售活动的保证，没有工期作保证，销售的目标无法顺利实现。工期控制的目标是尽可能把工程工期控制在允许的偏差范围内。（三）严格工程成本控制，促进销售利润最大化：开发成本中工程成本不断提高，工程管理中的成本控制在整个开发成本中的比例不断上升。工程成本控制的范

8、围直接决定着开发成本。因此，必须严格工程成本控制，遏制成本非正常上升的速度。（四）安全文明施工，杜绝工程现场安全事故：严格遵循《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全生产法》、《招投标法》等相关法律法规要求，重视施工安全和文明施工要求，杜绝安全事故的发生。三、严格遵循工程建设程序控制建设工程程序控制是基于建设工程的内在经济规律的要求，也是行政管理等公权力在工程管理中的体现，是质量、