合福铁路安全制度汇编修改后

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1、安全管理制度编制:复核:审批:中铁六局合福铁路安徽段站前六标项目经理部五分部2012年8月100目录1、安全领导小组工作制度32、施工安全准备工作验收制度173、安全工作交班制度194、安全培训制度205、劳务工安全培训制度246、安全工作检查制度267、“三工安全”制度288、安全事故报告、调查和处理制度299、安全防护工具、防护设施、安全标志管理制度3110、施工机械、设备管理制度..3311、施工生活用电.........................................3512、易

2、燃易爆剧毒强腐蚀性和放射性物品管理制度4613、安全标准工地建设检查制度4714、安全技术交底制度4915、安全信息管理制度5216、安全生产奖罚制度5317、安全资料管理制度......................................5918、消防工作制度6119、违章违纪登记制度6720、易发事故控制工作制度6821、安全生产例会制度6922、“协作队”安全管理制度7023、施工安全管理制度7124、特种作业人员管理制度8510025、危险性较大工程的专项施工方案编制及审查制度882

3、6、劳务工管理制度........................................8927、施工现场安全管理制度9128、安全生产专项资金使用制度9329、环境保护制度9430、火工品管理制度9631、项目部重大安全隐患排查制度102100安全领导小组工作制度第一章总则一、为了加强安全生产管理,实现安全目标,促进安全标准工地建设活动深入开展,保障参加铁路建设员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)以及上级有关安全管理规章制度

4、,结合温福线施工情况,特制定本办法。二、安全领导小组安全目标:杜绝安全特别重大、重大、大事故;杜绝死亡事故;杜绝压力容器爆炸伤害事故;杜绝任何重大交通伤亡事故;杜绝重大设备事故、重大环境污染事故;杜绝重大火灾事故;职业病发病率控制为零;防止一般事故和一般消防事故的发生。三、安全领导小组工作坚持“安全第一、预防为主”的方针。四、项目部安全领导小组要在本职工作范围内,对安全生产齐抓共管、人人负责,增强参建员工安全意识,搞好安全生产。五、安全领导小组工作要坚持在安全生产管理中正确处理安全、质量、工期、效益之间

5、的关系原则,必须在确保安全质量的前提下,实现确保工期和经济效益的目的。六、本工作制度适用于中铁六局合福铁路项目部三分部。第二章安全领导小组机构和人员一、组织机构100为了确保施工安全和安全目标的实现,项目部成立安全生产领导小组,下设4个分组,安全生产领导小组是项目部安全生产的管理机构,安全生产领导小组设置如下:1、项目部组长:朱振鑫副组长:温守杰、邓克敏、司俊乐组员:赵宽平、康青松、郑学东、李韩飞、叶坤、赵振华、陈嘉航一、第一架子队组长:薛鑫副组长:催之岩组员:张双杰、徐克强二、第二架子队组长:李文斌副

6、组长:王刚组员:马兰军、杨海森三、第三架子队组长:霍永占副组长:徐春馈组员:崔荣利、元永虎四、第四架子队组长:副组长:组员:100二、安全生产领导小组工作制度1、安全生产领导小组是代表项目分部开展安全管理工作的组织机构,项目部分部定于每月5日、15日、25日对各相应作业队安全状况进行定期或不定期检查,项目部分部安质部做好检查记录,并针对存在的问题下发整改通知书限期整改,并在每月6日、16日召开工程分析会上通报对问题的整改情况,定于每月的30号召开安全生产例会上对该月的安全工作进行全面的分析和总结,总结本

7、月的安全状况,分析本月的情况,有无安全事故或安全隐患及原因。以便下月进行改正,从而更好的把好安全关,做好安全工作,确保项目部安全、优质、高效地建设温福铁路。2、项目分部安全领导小组负责本部所属工程的安全状况运行,要做好本队内的安全生产日常检查,并做好安全检查运行记录,针对问题制定措施及时整改消除安全隐患;要认真对待项目部对各分部安全检查所提出的问题,并积及采取有效的措施将存在的安全隐患问题消除。2、学习并传达国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令,督促和检查贯彻执行情况。3、听取有关安全情况的汇报,对

8、检查出的重大事故隐患,指令有关单位采取措施限期整改。4、负责对重大伤亡事故上报给局指挥部和隧道分公司。5、组织开展项目部的安全生产竞赛活动,对安全生产先进作业队和个人提出奖励。安全领导小组办公室设在安质环保部,电话号码为10015605638126。三、项目部按照分级管理、逐级负责的原则,对管内的职业安全健康工作进行监督管理。安全管理组织机构见附图1。四、安质环保部是专门安全管理部门。五、本项目部安质环保部是对所属隧道作业队劳动安全、职业安

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