集团年度普法实施方案

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1、集团公司2008年度普法实施方案2008年是集团“五五”普法工作启动之年，为了开好头、起好步，营造浓厚的普法氛围，奠定良好的普法基础，根据《集团公司五五普法规划》要求，结合集团年度中心工作，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照构建和谐集团的整体要求，以健全集团法律风险防范机制为重点，以提高员工法律素质为根本，努力推进集团依法治企进程，不断提高集团依法决策、管理、维权的能力和水平。二、普法内容1、综合类：《宪法》、《物权法》、《公司法》、《公司登计管理条例》、《集团法》、《保密法》、《招标投

2、标法》、2、劳动人事类：《劳动法》3、工程技术类：《环保法》、《防洪法》、《节能法》、《土地法》、《城市房地产管理条例》4、财务管理类：《新企业会计准则体系》、《新会计法实施细则》、《审计法》55、安全生产类：《安全生产法》、《消防法》6、行政管理类：《档案法》7、党群类：《党内监督条例》、《信访条例》、《企业工会工作条例（试行）》、《女职工劳动保护条例》三、普法安排序号普法时间普法内容普法对象普法方式实施部门保障措施12007年全年《新会计法实施细则》集团全体财务人员个人自学与集中辅导相结合资产财务部实践检验、总结2200

3、7年全年每月下旬《土地法》、《城市房地产管理条例》部门全体人员个人自学与集中辅导相结合行政事务部32007年每月中下旬《档案法》及其配套法规集团各级档案专兼职人员个人自学与集中辅导相结合集团办公室定期检查学习笔记42007年2季度《企业工会工作条例（试行）》工会干部及集团两级单位负责人办培训班工会办公室52007年5月—10月《物权法》集团两级领导、法律顾问、物业经营者集中辅导、外出培训发展策划部62007年6月中旬《劳动法》集团各级人力资源管理人员内培与外培相结合人力资源部72007年6月中旬《安全生产法》、《消防法》、公

4、安部61号令集团三级安全责任人，安全管理人员办培训班生产安全部考试82007年3季度《党内监督条例》集团各级领导成员、党员办班培训、发资料纪检监察室92007年3季度《审计法》集团各级领导成员、财务人员、审计人员办班培训、发资料纪检监察室5102007年7月中旬《新企业会计准则体系》集团两级领导班子成员及全体财务人员专家授课资产财务部112007年8月《公司法》、《物权法》、《企业所得税法》、《保密法》集团两级中心组成员专家讲座党委工作部纳入中心组学习内容122007年12月中旬《党章》集团中层以上管理员工办学习班党委工作部

5、检查学习记录132007年4季度《集团法》、《招标投标法》集团各级工程管理人员专家讲座工程技术部四、主要措施1、健全组织。按照“机构全、职责清、人员精”的基本要求，成立集团“五五”普法领导小组和普法办公室，主要领导任组长、相关领导任副组长、有关部门负责人任组员，普法办公室指定专人负责具体工作，确保日常工作有人管，具体事情有人做，及时指导基层单位成立相应工作机构并按职能要求发挥作用。2、制定规划。按照上级要求，结合集团实际，理清思路，突出重点，制定集团“五五”普法规划，做到普法目标明确，普法措施具体，强化普法工作的针对性和可操

6、作性。3、完善制度。为了确保普法工作落到实处，将法制宣传教育纳入文明创建和综合治理考核内容，并明确要求集团两级中心组每年开展有关法律法规的5学习不少于2次，中层管理人员每年必须接受2次以上相关法律知识培训，基层员工每年至少接受1次法制教育，新进员工上岗或老员工转岗培训必须进行相关法制教育。4、组建专班。以两级法律顾问为骨干，并吸收一批政治素质高、法律基础好、表达能力强的员工成立普法专班，按上级要求集中培训，分散到基层开展法制宣传教育。5、开设课堂。针对集团当前普法重点，采取专家授课方式，举办法律知识讲座2次，上、下半年各1次

7、。6、搭建平台。充分发挥集团网络功能，收集整理与集团生产经营相关的法律法规，分门别类，方便员工学习，并使集团内网与专业法律网站链接。7、拓展阵地。在机关、基层、班组人员相对集中的地方，因地制宜，设置宣传栏，张贴宣传标语，悬挂宣传横幅，营造浓郁氛围。同时利用各种会议，宣传相关法规，以会代训，以案说法，不断拓展法制宣传教育阵地。五、相关要求1、基层单位要按照集团统一部署，结合本单位实际，有重点、有计划、分层分类分批开展法制宣传教育，将法制教育纳入员工日常培训重要内容，确保法制宣传教育工作落实到班组、到岗位。52、机关管理部门负责

8、本部门专业法律法规普及工作，认真做好法制培训交流，并根据相关法律法规要求完善集团内部管理，健全集团风险防范机制。3、两级法律顾问要带头学法，不断提高自身法律素质，同时要充分发挥自身在法制宣传、依法治企及防范企业法律风险中的骨干作用，努力为基层提供法律服务。4、普法办公室要统筹安排集团法制宣