SN民营制造企业发展战略研究

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1、中图分类号旦万方数据硕士学位论文学校代码密级SN民营制造企业发展战略研究10533TheDevelopmentStrategyResearchofSNPrivateManufacturingCompany作者姓名：张一夫学科专业：工商管理研究方向：战略管理学院(系、所)：商学院指导教师：修宗峰副指导教师：论文答辩日期圣里!竺：皇：圣1答辩委员会主席中南大学二零一四年四月鲣万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不

2、包含为获得中南大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。作者签名：型!二盎日期：埋』生年量月业日学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版：本人允许本学位论文被查阅和借阅；学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其它手段保存和汇编本学位论文。保密论文待解密后适应本声明。作者签名：罐!二丞导师签名日期：

3、廷丛L年￡月翌日万方数据SN民营制造企业发展战略研究摘要：随着我国宏观经济进入转型升级期，当前，我国民营制造企业面临着严峻的外部环境，如国外出口受阻，国内产能过剩，企业面临恶性竞争，企业利润空间越来越小等，在这些背景下，民营制造企业自身普遍缺乏规范管理的问题也日益凸显，诸如企业战略目标不明确，战略实施措施不够科学合理等。以湖南省株洲市一家从事机械加工的小型民营企业为研究对象，借助于企业战略管理的相关理论，本文对小型民营制造企业的发展战略进行了研究。基于PEST模型、五力竞争模型等工具，本研究首先对该企业所面临的外部环境、企业内部特点进行了分析；其次，本文使用SWOT模型将

4、分析得到的企业市场机会、威胁与企业自身的优势、劣势进行匹配，总结出了企业未来合适的发展方向；再次，在制定企业发展战略的过程中，结合企业成长的相关理论，为企业详细制定了明确总体战略和目标及财务、营销、人力资源、企业文化四个方面的具体战略，并在最后给出了确保这些战略有效实施的保障措施和建议。预计本文的相关研究成果对我国中小民营制造企业在制定发展战略及战略实施等方面均具有一定的指导作用和启示意义。关键词：机械加工；民营制造业；战略管理；企业成长II万方数据ThedevelopmentstrategyresearchofSNprivatemanufacturingcompanyA

5、BSTRACT：After10yearsprosperousdevelopment,alongwiththeincomingupgradingperiodofChina’Smacro-economy,Chinesemanufacturingindustryisfacingthemostchallengingenvkonment．Thosemanufacturingprivatecompaniesareconfrontingthedifficultiesofexportdemandsdecreasing，domesticexcesscapacity,importedinfl

6、ation，increasingcostoflaborforceandfixedcapital，decreasingofprofitmargins．InsuchallenvkonmentthelongexistingproblemofChina’Sprivatecompany,badmanagement，isnolongercoveredbyprosperity．Thesetwofactsprovideahashtimetothosemanufacturingprivatecompanies，lotsofthemhavebeenbroke-up，therestofthem

7、arestrugglingfordevelopment．ThisarticlefocusesonbuildingaproperstrategicdevelopmentprogramforasmallmanufacturingprivatecompanyengaginginmachinerypartsprocessingbusinessbyapplyingthetheoriesofStrategymanagement．FirstitusesthePESTmodel，fiveforcesmodelofcompetitiontoan