物业管理方案策划调研计划

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1、XX物业管理方案策划调研计划时间：内容：案场物业管理人员招聘面试及物业管理方案策划的相关调研人员：日程：时间人员事项4月10日案场物业管理人员招聘面试4月10日方案策划交流访谈9：30—12：00设计工程（包括规划思想、设计意图、小区布局、景观、智能化、道路交通、公建配套、设备设施、户型设计、施工工艺、工程安排、对物业管理要求等）13：30—14：00项目（包括项目优劣分析、XX房地产市场介绍、项目进度计划等）14：00—16：00营销（包括顾客定位、营销策略、楼盘卖点、相关承诺、对物业管理要求等）16：30—1

2、7：00财务（包括物业管理费测算、相关费用安排等）4月11日现有物业管理人员培训4月11日XX物业管理情况调查上午远东世纪花园万福苑（我司自行联系接洽）下午政府主管部门（请贵司联系接洽）绿地、万达项目4月12日9：30—12：00公司员工座谈（包括物业管理认知、物业管理感受、物业管理要求、物业管理需求、物业管理期望、物业管理费承受、对物业了解等）请贵司安排10位左右当地员工13：30—16：00相关资料信息补充、下一阶段工作安排注：相关访谈人员请安排；请安排接机住宿，具体行程到时另行通知。XX物业管理有限公司20

3、02/4/3物业管理方案策划调研提纲时间地点调研项目设计工程调研员调研参加人员调研方式调研目标规划思想、设计意图、小区布局、景观、智能化、道路交通、公建配套、设备设施、户型设计、施工工艺、工程安排、对物业管理要求等提示调研内容：1.项目整体规划的思想2.项目规划设计的特色3.实现规划意图的主要手法4.设计规划评估手册指引5.收集资料设计说明、一期详规、景观设计规划、智能化设计规划、市政配套规划物业管理方案策划调研汇总时间地点调研项目设计工程调研员调研参加人员调研方式调研目标规划思想、设计意图、小区布局、景观、智能

4、化、道路交通、公建配套、设备设施、户型设计、施工工艺、工程安排、对物业管理要求等提示主要发现：物业管理方案策划调研提纲时间地点调研项目项目开发调研员调研参加人员调研方式调研目标项目优劣势分析、项目进展计划、XX市房地产市场介绍提示调研内容：1．宗地基本情况1．1位置1．2土地性质1．3主要经济指标1．3．1占地A．住宅用地B．公建用地C．道路用地1．3．2建筑面积A．住宅建筑面积B．公建建筑面积1．3．3居住户数1．3．4建筑容积率提示1．3．5绿化率1．3．6集中绿化率1．3．7机动车位1．3．8单车位1．项目

5、开发计划2．1开发阶段及时间计划2．2各阶段开发量及产品种类2．项目SWOT分析3．1优势3．2劣势3．3机会3．4威胁3．XX市房地产市场基本情况4．12001年开发量及2002年预期4．22001年销售量及2002年预期4．32001年销售均价及2002年预期4．4典型楼盘提示4．5主要竞争楼盘4．6主要购买对象4．72001年城市GDP及人均收入4．82002年城市发展状况及3年预期4．9项目周边生活配套（半径1KM、2KM、3KM）4．9．1交通线路及至城市中心时间4．9．2农贸市场及路程4．9．3超市及

6、路程4．9．4银行及路程4．9．5医院及路程4．9．6学校及路程4．9．10邮政及路程4．9．11餐饮及路程4．9．12百货及路程4．9．13文化娱乐及路程4．9．14商业中心及路程1．收集资料物业管理方案策划调研汇总时间地点调研项目项目开发调研员调研参加人员调研方式调研目标项目优劣势分析、项目进展计划、XX房地产市场介绍提示主要发现：物业管理方案策划调研提纲时间地点调研项目营销策划调研员调研参加人员调研方式调研目标对顾客定位、营销策略、楼盘卖点、相关承诺、对物业管理要求等提示调研内容：1．四季花城项目在XX市居

7、于什么层面？2．项目的目标客户是哪些类型？3．项目的产品个性是什么？4．项目的营销概念是什么？5．绿地集团“滨江豪园”、“绿地别墅山庄”与本项目产品定位比较。6．万达星城与本项目产品定位比较。7．XX市目前物业管理收费情况，相对集中居住区收费在0.1-0.3元/平方米/月，普通住宅小区0.2-0.4元/平方米/月，公寓、别墅0.3-0.7元/平方米/月，写字楼、营业楼0.6-1.3元/平方米。本项目物业管理收费价格的参照系是如何建立的？在这种收费价格下，开发商对物业管理有何要求？8．营销中对物业管理有何承诺。提示

8、9．客户是否提及物业管理，对此期望处于什么样的程度？10．收集资料营销策划、宣传资料物业管理方案策划调研汇总时间地点调研项目营销策划调研员调研参加人员调研方式调研目标对顾客定位、营销策略、楼盘卖点、相关承诺、对物业管理要求等提示主要发现：物业管理方案策划调研提纲时间地点调研项目财务调研员调研参加人员调研方式调研目标物业管理费测算、相关费用安排等提示调研内容：1．公司财务管