中国重汽调研报告书

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1、重汽调研报告2008-10-20重汽股权结构重汽集团=重汽（香港）+济宁+特种车+专用+客车+…2007年11月28日H股香港上市,募资HK$110亿重汽集团公司组织机构重汽集团公司总人数1.8万人（含劳务工近3万人）。重汽卡车公司组织机构总经理副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理上市办项目办办公室企划部营销部采购部物流部制造部质量部技术部财务部人事部监审部党群部后勤部KD部配件部总装厂车身厂车架厂工具厂运输中心设备动力厂卡车公司为重汽集团公司控股的子公司，公司经营层一正五副，17个职能部门，6个工厂，

2、人员总数8800人，其中：正式工3700人、劳务工5100人，基干率42%。2800人2200人1600人500人500人500人重汽（香港）产品9个产品品牌2700多个品种（2600国2公告）’84引进Steyr技术（91系列）Step1:飞龙step2:斯太尔王step3:HOWOPriceHDTMDT斯太尔王HOWO（60%）斯太尔卡车公司（A股）济南商用（章丘）济宁HOKA豪骏豪运金王子黄河少帅特种车公司港内拖车军车（1000台/月）载重量覆盖14-60吨，功率覆盖266-420马力销售直销制

3、经销制分网销售，服务平台共享4个主营单位（板块）各自销售独立，网络自建，服务平台共享共85个地级销司（卡车公司35个），4S店126家，经销/服务各700家100%订单制备注：预计08年行业重卡57万、中卡20.8万.图例中重汽为重卡份额未标中重卡合计份额.重汽年度目标为12.5万,预测完成11.5万，1-9月份完成9.3万台。07年卡车公司完成77777台，占重汽集团的77.9%。08年卡车公司计划9万台，挑战10.1万台，利润指标计划8.1亿元，挑战8.5亿元；1-9月份卡车公司生产6.6万台，完成年

4、度计划的73.3%。，东风商用车公司为预测值。预计1172211614031495351771731370091283621626311720002000'2001'2002'2003'2004'2005'2006'2007'2008'东风中卡东风重卡重汽中卡重汽重卡4.4%5.2%5.3%8.2%12.2%16.3%19.6%20.5%20.2%23.8%31.4%33.8%32.6%30.1%26.7%22.0%18.2%19.6%39%37.8%39.4%38.1%32.4%29.6%25.2%22.

5、5%28.8%46.6%43.7%47.7%48.5%37.4%33.6%30.1%31.1%22.2%95860制造现场：装备精良、整洁、有序、目视化、人性化100%按订单生产完全混装，最小批量为1交付周期：7-10天定金1万元/台，3天锁定计划，退单不退定金电子标签跟随车辆进入流通环节，每车配有一芯片，记录该车终身档案，通过各服务站扫描传输，可以及时了解该车的情况订单在网上操作，一单一BOMTRB物流系统：零件配送，提前20分钟到线边以上图片为重汽卡车公司总装三线及焊装现场动力总成内制化发动机章丘（10

6、万台/年）杭州（10万台/年）桥40万件/年前桥/轮减桥/单级桥铸造公司、锻造公司变速箱已达产5万/年，5月份任务70009档/16档其他自制零部件仪表台、减震器、线束、铝油箱、橡胶悬置、推力杆/V型关键总成实现完全自主，整车与动力总成业务完全一体化！亚洲最大的桥箱生产基地海外事业三步走战略：走出去创品牌（Sinotruck）KD工厂分区域开发市场6个区域销售公司：同属于销售副总管理中东、东南亚、中亚、俄罗斯、南非、南美区域销司的职能：经销网络开发、销售与服务支持等重汽出口：07年中国重汽出口区域28%

7、31.6%85000目标重汽08’目标2.5万,但上半年仅完成0.7万台240005374829.5%观摩纪实重汽集团动力公司（章丘工厂）：集中规划、合理布局、高效运作1800人，技术、管理人员占1/3，近600人年生产发动机能力10万台，11个月建成投产四个生产车间：机加、装配、检测、调试大厂房、现场整洁、物流畅通重汽济南复强动力有限公司：新技术应用、废旧利新为发动机配套生产零部件发动机再造1.5万台能力，成本为新发动机的60%国家重点科技试验基地，与英国合资卡车公司产品展厅现场摆放Howo、斯太尔、斯太

8、尔王、Hoka、豪运、金王子、黄河少帅等整车产品，由于品中不断增加，展厅在扩建中卡车公司车身厂焊装车间：机器人焊装卡车公司总装厂三线：线长264米，29到工序，节拍6分钟、台，班产能力180台，人员近500人重汽集团桥箱公司10几条装配线，生产前、中、后桥，变速箱在章丘生产，代管铸造、锻造公司组织人事机构组织：扁平化、精干高效集团公司二级公司工厂（部）车间（室）班组卡车公司17个部门，6个工厂，工厂仅设生