《全业务及发展趋势》ppt课件

《全业务及发展趋势》ppt课件

ID:36331254

大小:3.34 MB

页数:43页

时间:2019-05-09

《全业务及发展趋势》ppt课件_第1页
《全业务及发展趋势》ppt课件_第2页
《全业务及发展趋势》ppt课件_第3页
《全业务及发展趋势》ppt课件_第4页
《全业务及发展趋势》ppt课件_第5页
资源描述:

《《全业务及发展趋势》ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、全业务及发展趋势付长冬博士北京邮电大学目录全业务的理解和认识全业务的层次结构与实现基础电信行业竞争态势国外发展状况移动运营商面临的问题非对称管制问题全业务的业务模式不同运营商的竞争策略过渡时期主要任务18.1-移动信息化与全业务本次产业重组意义深远,它将影响移动未来5-10年的竞争地位和态势;表面看是一次重组、一次资源的重新配置、一次竞争态势的重新洗牌;其实质更是一次电信产业全面转型的启点。竞争、洗牌全面转型的过程中国移动竞争地位中国电信竞争地位中国联通(网通)竞争地位+++因此,开展移动运营商全业务的业务及发展趋势研

2、究意义重大!电信重组带来全业务不要将全业务简单理解为业务的延伸、补充,而应该将其理解这是一个新的时代,业务时代,运营商全面竞争的时代28.1-移动信息化与全业务全业务的认识全业务的核心:FMC、统一通信系统以及全业务运营模式。FMC,就是FixedMobileConverge,固网和移动通信系统的融合,其是全业务的基础,其具体包括:小灵通和CDMA网络的融合,小灵通和GSM/WCDMA的融合,固网和GSN/WCDMA的融合,固网和CDMA的融合,固网和GSM/TDSCDMA的融合等等。还包括WIFI和GSM/3G等网络

3、的融合。其核心是接入网络的融合。统一通信系统,将数据、视频、语音融合起来,实现统一的通信系统,具体包括固话、手机、IM、邮件、视频电话等等。其核心是基于IP协议的统一通信业务的融合。全业务运营模式,包括用户定位和业务边界,包括业务模式和商业模式,其核心是不同运营商不同区域范围的竞争策略和过渡时期任务。38.1-移动信息化与全业务全业务的认识人们对全业务经营的认识还存在比较大的误区:首先,全业务经营说法欠妥,中国任何一家运营商不可能同时经营囊括所有通信服务的业务。目前电信重组后,新组建的三家运营商只是同时具备了两张网络的

4、经营权,而不是全部通信网络,因此,全业务经营应该更名为多业务经营或者双业务经营更为妥当。其次,对全业务经营的内涵与外延的认识上也存在偏颇,目前业内对它的认识仅仅停留在电信网的范畴,很少延伸至互联网甚至是广电网,因此从这个角度来看,全业务经营定义为大业务经营似乎更为全面。48.1-移动信息化与全业务全业务的认识多业务经营或者说全业务经营还需要面对很多未知因素。一是非对称管制适应分业经营的状态。二是互联网对电信网、移动网对固定网的分流替代趋势不可阻挡。三是在分业经营条件下和在合业经营条件下的因素变化很大,运营商的经营策略需

5、要有所转变,相应的变数会增加很多。四是消费者因素也不可预知。假如3G开始商业运营,网间更换不像现在一样只要换一张储值卡即可实现,而是需要更换新的3G手机,使消费成本大增,那么很多消费者在短期内可能还会选择2代手机,可能在中短期内影响C网的布局和发展。另外,消费者需求的层次提高,融合电信网、互联网和广电网的应用可能会更受青睐,由于受历史因素和现有通信格局的限制,多业务经营也不可能在短期内满足这种需求58.1-移动信息化与全业务全业务运营商的要求全业务运营商的主要实现目标:让高质量低辐射的移动网络覆盖无处不在(语音通信)让

6、高质量稳定的有线及无线宽带无处不在(数据通信)通过市场手段消除各种终端间的差异使之用户体验友好通过市场手段创造良好的市场环境鼓励第三方应用发展提供统一的计费账单,便捷的支付渠道及全天候的客户服务68.1-移动信息化与全业务全业务的层次结构与实现基础理想状况下,全业务的系统包括:(1)统一的异构接入网(2)统一的核心网(3)综合业务平台(4)统一的云计算平台(5)全业务终端统一的异构接入网,主要包括多种网络的融合。具体包括:(1)PSTN/ADSL/FTTH等固网接入系统(2)小灵通网络(3)GSM/CDMA/3G等蜂窝

7、移动通信系统(4)WIFI/WIMAX等无线接入系统78.1-移动信息化与全业务全业务的层次结构与实现基础统一的核心网,指的是基于IP协议的统一的交换/控制/支撑系统,包括:(1)NGN(2)IMS(3)软交换,等等。综合业务平台,实际上是统一核心网之上的业务系统,包括:(1)固话(2)视频电话(3)IM(4)邮件(5)移动电话(6)各种业务统一的云计算,指的是业务网络的统一支撑平台,能够有效地支撑系统的运行,具体包括(1)虚拟化存储平台(2)网络业务引擎(3)OpenAPI88.1-移动信息化与全业务电信行业竞争态势

8、分析需要从三个方面展开重组后竞争格局运营商竞争路线举例:中国电信国际IT与互联网巨头对通信领域的侵蚀与定位无论是你的直接竞争者/还是未来的竞争者,都在通过转型,分食未来电信行业竞争态势98.1-移动信息化与全业务移动势力联通势力电信势力移动固网家庭个人集团客户移动G网C网联通小灵通联通移动联通移动C网移动电信重组后,将开启全业务运

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。