dboy mc 培训课程体系

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1、DBOY培训课程产品体系介绍概述通用公共课基层系列基层管理者中层管理者高层管理者DBOY课程设计原理职业素质模型职业素质模型由职业心态、职业能力、职业化利因三大要素构成。当人作为个体踏入社会职场后首要因素应具备职业心态，个体在职业心态引导下学习丰富自身和行业所需职业能力，职业能力又可细分为基础能力和专业能力。当个体具备上述两项因素并在此因素推动下培育丰富成长个体所具备的职业化利因从而达到个人职业素质阶段性提升。概述通用公共课基层系列基层管理者中层管理者高层管理者工作要素课程设计工作行为由工作要素和工作行为决定课

2、程设计内容通过分析工作要素和工作内容，确定受训学员需掌握的技能树，进而确定培训课程的选择和设计，是目前最先进的培训课程体系设计模型。概述通用公共课基层系列基层管理者中层管理者高层管理者基层管理者系列通用公共课基层员工系列中层管理者系列沙盘订制系列高层管理者系列课程概述通用公共课基层系列基层管理者中层管理者高层管理者自我管理团队管理销售类其他课程情绪压力管理自我职业生涯规划与发展内外结合的自我压管理（品牌）自我行为监督和管理训练八项基本管理技能跨部门沟通与协作非人力资源的绩效管理学习型团队的建设与管理顾问师销售-

3、--以客户为中心卓越的店面销售经理进益客户服务技巧训练销售精英实战训练营TTT内部讲师技巧训练胜任力与员工能力发展教练与辅导技巧品牌文化的开端与发展概述通用公共课基层系列基层管理者中层管理者高层管理者入职培训进阶员工稳定员工核心员工企业文化导入课程职业生涯规划基础商务礼仪基础如何成为优秀的职场人企业管理导论成为团队合作的贡献者自我管理与自我提升我的职业化素养执行力助我职场成功出色的沟通技巧时间管理基础如何有效地解决问题企业战略下的自我定位在有凝聚力的团队中工作计划与执行目标管理基础概述通用公共课基层系列基层管理

4、者中层管理者高层管理者管理新人合格领导核心管理者职业商务礼仪的修炼团队管理十大技巧目标与目的对上和对下的沟通技巧企业文化与凝聚力卓越执行力企业管理基础如何打造团队合作力时间管理技巧与提高高品质沟通结果导向的执行管理人力资源基础打造高效率团队战略管理基础知识实用行为心理学高效能人士的七项修炼计划管理财务知识基础概述通用公共课基层系列基层管理者中层管理者高层管理者合格领导优秀领导核心管理者个人魅力的自我修炼授权管理如何制订符合企业战略的计划管理者十大优秀工具进益时间管理技巧打造稳固的团队凝聚力向上沟通与向下沟通策划

5、力修炼解决力修炼面向团队管理的人力资源知识如何掌握企业战略的核心培养符合企业要求的团队价值观出色部门管理者的养成目标导向的运营管理运营策划与实施部门绩效实施与提升组织行为学基础面向团队管理的财务知识概述通用公共课基层系列基层管理者中层管理者高层管理者高管基础魅力高管核心领袖如何制订企业发展战略非财务人员的财务进阶人力资源与运营分析力与数据化思维目标与目的，两种思考模式企业管理的内在逻辑企业价值观与自我价值观人脉圈与人脉管理行业发展培训课制度化、流程化与标准化可复制运营模式的诞生和发展高管非专业知识的自我修炼从战

6、略高度审核管理细节资源统筹与分配高管专业课：财务、人事等战略制订与落实资本运营与投资学基础运营纠错与学习型企业的建立概述通用公共课基层系列基层管理者中层管理者高层管理者基础沙盘财务沙盘管理沙盘HR沙盘计划与执行市场营销管理非财务人员的财务沙盘自我财富管理资本运营沙盘团队合作力打造卓越沟通沙盘优秀的中层管理者企业制度架构制订绩效考核实施培训系统设计沙盘概述通用公共课基层系列基层管理者中层管理者高层管理者联系人：赵祺Tel：0411-84660114Fax：0411-84660114Mobile：138896772

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