《企业培训模式》ppt课件

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1、昆山逸仙企业管理咨询有限公司公司介绍（请设计的时候加入目录）创建于2003年，是一所专业从事企业管理咨询的机构。其总部逸仙教育集团是昆山教育局首批建立的最专业、最权威的社会力量办学单位。面对市场的巨大推动﹑教育体制的不断完善和改革，始终致力于前沿教育产品的开发和特色教学服务的建设上，最终取得了骄人的成绩以及良好的社会声誉和口碑。无论规模（城北东区、城北西区、张浦、千灯、陆家、富翔等8所分部及十几家咨询报名点）、环境（全方位一体化教学设施和一流的授课环境）、项目（企业管理、学历教育、财务管理、全日制教育、学生辅导、才艺，IT、

2、外语等专业课程70余种），学员信赖（5万多名社会各界爱好计算机、外语(英,日,韩)、企业高管等的人士）；几十家接受过逸仙正规、系统的专题培训的大型企业，都处处彰显着逸仙教育在苏州教育界坚不可摧的领先优势和主导地位。昆山逸仙企业管理咨询有限公司是专业提供人力资源管理类，品质类、生产类，销售类等综合管理系列的培训咨询，以及ISO9000、ISO14000、ISO/TS16949、OHSAS18001、QC080000、TL9000等体系的辅导咨询机构。5年的务实耕耘，一直秉持“一切以质量为本，一切为客户服务”之理念，指导着逸仙人在

3、与客户的每一次真诚沟通中“聆听客户声音”，超过500多家服务客户的信赖与支持及永续经营的心，构成不断成长的原动力。其客户包括：富士康集团，仁宝电脑，微盟电子，彩晶光电等众多国际级企业。欢迎来访！企业理念企业文化：和谐进步创新团结经营理念：智慧改变观念精神气质：传承知识启迪智慧开创未来宗旨：学以致用共同发展核心价值观：把知识变成能力把智慧变成财富学习理念：快乐进步不走弯路学贵得师亦贵得友人生价值观：快乐的工作幸福的生活核心口号：逸仙引领飞翔教育成就梦想；学风：好学慎学勤练致用教风：严谨博学允能创新用人思想：以德为先用人为贤唯才是

4、举企业培训模式（1）、由逸仙选派优秀教师到企业进行培训（2）、由企业组织员工到逸仙进行培训（3）、逸仙进驻企业员工生活区设立培训分部服务宗旨顶尖的庞大的优秀教师团队量身制定的个性化解决方案专业的课程设计和分析评估最具有竞争实力的培训价格紧密合作、并肩共进的理念完善的售前售中售后管理链全流程完善的评估测定体系企业培训流程客户提出需求公开课试讲及水平测试培训师整合需求制订培训计划方案实施实况调查与需求访谈相结合，分析整合定制可行性计划，达成培训协议科学操作、严格管控、有效管理和监督、学期测试、人员考评，完成计划培训任务；举办结业典

5、礼，展示学有所成客户确认签定协议结训报告考核测评完训后1-2个月内，就其培训应用效果进行跟踪反馈，对存在问题汇总分析，重点解决，力保推行成功后续追踪推行促成效果辅导之知名客户微盟电子神达电脑纬创资通英提尔欣兴同泰富士康仁宝电脑南亚电子公司分布服务项目人力资源管理类经营管理类生产管理类体系类品质管理类销售管理类财务管理类资材采购类ROHS类臺灣首席資深講師黄庆源老师经验概述：空军航空技术学院航空工程科老师，空军台北松山机场飞机维修质量负责人，向隆实业有限公司塑料设出成型（计算机外壳）品管负责人，奇为实业（北京）有限公司运动场馆建

6、设部副总经理，波音科技有限公司电动车部副总经理，智盛精密铸造有限公司镁铝合金（NOTEBOOK）资深制造经理/品保经理，致嘉电子科技有限公司LCDMonitor系统厂资深制造经理/品保经理，毅嘉电子（苏州）有限公司软板（FPC）事业部资深品保经理，20余年活跃于质量管理体系与生产管理的管理和咨询工作。主要成就：昆山逸仙企业管理咨询有限公司：任华东地区台湾首席资深讲师，负责为企业提供ISO9001：2000、QS9000、ISO/TS16949等质量管理体系的推动和辅导，以及各种质量管理手法（如SPC、FMEA、MSA、6Sig

7、ma、田口质量方法、QFD）；生产管理方法（如8D手法，6S管理，精益生产）等。空军台北松山航空公司：成功地在公司推行了ISO/TS16949质量管理系统及ISO14000环境管理系统。并在公司内主导6Sigma项目改善活动，、QCC等方法成功地提高各项产品的直通率，通过推行质量成本管理方法，大幅度降低了公司的内外部成本控制。向隆实业有限公司有限公司：成功建立ISO9000体系质量管理体系，并通过认证。利用精益生产方法及IE手法，大幅度提升了生产效率，提升了产品的质量。智盛精密铸造有限公司：参与建立ISO9000体系质量管理体

8、系并通过认证，并独立完成了ISO9000的换版工作并通过了认证。在任职项目改善部门，组织领导完成了4个项目改善。指导工程人员使用SPC工具/Minitab、PFMEA对生产流程进行控制与分析，减少了因特殊原因造成过程变更，提高了制程能力指数。教育背景：6Sigma黑带质量、环