erp的理论基础

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1、第1章ERP的理论基础教学目标1、了解ERP系统的发展过程基本的MRP、闭环MRP、MRPII、ERP（补充）2、熟悉ERP的系统功能3、了解ERP发展前沿（阅读）ERP理论与实践第一章第1章ERP理论基础CollegeofEconomics&Management,NUAAAllRightsReserved,2010,YanGUO1.1ERP管理思想与管理模式1.2ERP概念和系统功能1.3ERP发展前沿ERP理论与实践第一章从身边案例入手金融危机使保险箱竟然意外成了热门货[来源]：搜搜街2008-10-1310:19:00点击率:

2、223面对席卷全球的金融危机，越来越多的欧美家庭把目光转向传统的存钱方式——把钱放在保险箱里，这使得今年以来宁波保险箱出口量逆势增长了三成。宁波保险箱行业有关统计信息显示，今年前三季度，宁波保险箱出口与去年同期相比增长了约30%，增长部分主要是欧美国家的民用市场。“年初的形势让人担心，但是后来情况变化出乎我们的意料。”宁波永发集团有关负责人告诉记者，往年到了10月就是生产淡季，今年他们的订单排到了年底，“天天加班都忙不过来”。不但欧美新客户纷纷找上门来，以往大客户也在不断追加订单。今年9月，永发一批保险箱顺利进入了美国一个大型连锁超

3、市，不到一星期，客户又追加了600多台保险箱的订单。作为国内保险箱行业的龙头企业，永发集团预计今年全年的出口业务会增长近50%。而另一家同在北仑的保险箱生产企业也乐观地表示，今年出口增长不会低于20%。尽管眼下的日子过得不错，但是保险箱行业依然笼罩在原材料上涨、劳动成本增加、美元贬值的阴影中。市经委有关负责人表示，保险箱企业要居安思危，抓住这个难得的时机加快结构调整。宁波是中国最大的保险箱生产基地，但是从自主品牌、技术研发等方面考察，拥有国际市场价格话语权的企业还寥寥无几。ERP理论与实践第一章企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但

4、是生产线上的工人却没有办法如期交货，生产临时缺料时，生产主管总是抱怨“原材料怎么还没有及时到货?为什么不采购一些发在仓库备用？”，实际上采购部门的效率过高，仓库里囤积的某些原材料10年都用不完！许多公司要用6～13个星期时间，才能计算出所需要的物料量，所以订货周期只能为6～13个星期。而订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没有一个是肯定的！一个季度内，企业源源不断地给某公司发货，直到下个季度才发现该公司根本没有能力支付企业的全部货款，造成的损失该怨谁？企业仓库多、品种多、存货类别多，每到月底，管理人员需要花费大量的人力物

5、力对不同的仓库、不同的存货类别、存货进行盘点，经常发生财务账目与实物账目对应不上的情况，非常让人头疼！虽然财务部门已经将各种费用的报销制度、报销标准向企业其它部门宣贯了，但是业务部门人员填写的报销单还是五花八门，让填的就不填，会计要花费很长的时间进行审核纠正，大大浪费了财务人员的时间精力。问题ERP理论与实践第一章1.1ERP管理思想与管理模式管理思想是人们对管理过程中发生的各种关系的认识总和，是由一系列观念或观点所构成的知识体系。企业管理思想是指正确认识企业外部环境和内部条件，指导企业决策，实现企业目标，求得企业生存和发展的思想，

6、即指导企业从事生产经营活动的基本思想。随着社会生产力的发展，人们把各种企业管理思想加以归纳和总结便形成了各种企业管理理论。企业管理模式是在具体的企业管理理论的指导下设计出的一整套关于企业的管理内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法的体系规则。ERP理论与实践第一章ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划）是现代企业管理理论经过不断发展完善后形成的一种现代企业管理模式。ERP中蕴含了一种先进管理思想，其核心就是要综合平衡地运用企业各种资源，使企业各部门能协同地发展，为企业创造最大的经济效益。什么

7、是企业资源规划ERP理论与实践第一章原材料零部件动力资源人力资源资金资源信息资源关系资源知识资源企业资源物料资源制造资源企业资源与产品相关与生产制造过程相关与企业生存与发展相关物料资源计划制造资源计划企业资源计划ERP理论与实践第一章典型的ERP系统定义（1/6）ERP是用于改善企业业务流程性能的一系列活动的集合，由基于模块的应用程序支持，它集成了从产品计划、零件采购、库存控制、产品分销和订单跟踪等多个职能部门的活动。ERP理论与实践第一章典型的ERP系统定义（2/6）ERP是一个工业术语，它是由多个模块的应用程序支持的一系列活动组

8、成的。ERP可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务，包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。ERP理论与实践第一章典型的ERP系统定义（3/6）ERP系统是一种集成了所有制造应用程序