ch4物流运作管理设施选址决策

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1、第四章物流运作管理---设施选址决策物流决策的三角形客户服务目标产品物流服务信息系统运输战略:运输基础知识运输决策库存战略:预测仓储基础知识库存决策采购与供应决策仓储决策选址战略:选址决策网络规划流程3案例讨论:康佳如何选址?1992年康佳由一家华侨农场的胶木厂发展成年产100万台的电视机厂,想庆祝一番,但企业高层认为100万还不是庆祝的时候,康佳要发展。康佳向何处去?未来20年制造工厂如何选址?有何理由?由于深圳的土地、交通、水电、能源费用高,及其它原因,康佳必须走出深圳,走出广东。493年100万牡丹江东北、华北96年100万独联体、东欧西北、中东西安97年100万98年

2、150万滁州华东、中原重庆西南2003年深圳华南墨西哥东莞管理、资金100万选址案例:康佳北上抢滩土耳其北美欧盟5厂址选择是一项长期决策一旦确定难以改变影响生产的固定和可变成本影响市场开拓追求公司的战略发展与最大利益厂址选择一般原理6自然条件原材料、市场和劳动力等。不同地点的售价差异不大,但对成本的影响很大社会条件政府法规,民众态度,经济基础,生活环境企业发展战略建新厂是发展行为,但发展的本质是拓展市场制造业选址须考虑因素(定性)设施选址决策设施选址决策包括确定所使用设施的数量、位置和规模。一、选址问题的分类二、选址问题的早期研究三、单设施选址(SingleFacilityL

3、ocation)四、多设施选址五、动态仓库选址六、零售/服务选址七、其它选址问题一、选址问题的分类1.按驱动力划分不同的目标考虑的因素重要性不同:工厂和仓库选址——经济因素;服务设施(医院、银行等)选址——容易到达;零售选址——地点因素;一、选址问题的分类2.按设施的数量划分单一设施选址:运输成本是首要考虑的因素。多设施选址:需综合考虑竞争力,设施之间需求的分配,集中库存的效果,设施成本等。一、选址问题的分类3.按选择的离散程度划分连续选址法(ContinuousLocationMethods):考察一个连续空间中所有可能的点,并选择其中最优的一个。离散选址法(Discret

4、eLocationMethods):在一系列可能方案中作出选择。实践中更常用,主要针对多设施选址。一、选址问题的分类4.按数据的集成程度使用集成的数据关系(AggregationDataRelationships):精度有限,只能将设施定位于某个较大的地理范围内。较少使用数据集成的方法:如场地选址法,适用于零售业选址、城市内选址和对工厂、仓库的最终位置进行决策。一、选址问题的分类5.按时间维度划分静态方法:以某一时期的数据为基础进行选址动态方法:跨越多年,用于多个阶段选址规划的方法。二、选址问题的早期研究许多早期理论都是由土地经济学家和区域地理学家提出的,如杜能、韦伯、帕兰德

5、、胡佛等。运输成本在选址决策中的重要作用是贯穿所有这些早期研究的共同主题。竞价地租曲线韦伯的工业分类胡佛的递减运输费率竞价地租曲线杜能:任何经济开发活动能够支付给土地的最高地租或利润是产品在市场内的价格与产品运输到市场的成本之差。那些能够支付最高地租的经济活动将分布在距离城市中心最近的地区,以及主要运输枢纽的周边地带。市场距市场的距离地租奶类蔬果小麦和谷物价格-运输成本=利润=地租韦伯的工业分类韦伯:原材料在生产过程中所起的作用及其对选址的影响,主要有三种情况:失重(WeightLosing),如,炼钢:原材料的重量之和大于成品的重量。选址趋向于原材料产地。增重(Weight

6、Gaining),如罐装软饮料行业生产,将糖浆运至罐装厂再与水混合。选址应靠近市场。既不失重,也不增重,如装配线生产:其成品重量是装配线过程中使用的所有零件重量之和。可在原料地和市场之间的任何地点定位。胡佛的递减运输费率运输费率随着距离的增加增幅下降。递减费率使选址趋向于原料产地或市场。市场原料产地总成本外向运输成本内向运输成本YX搬运成本搬运成本三、单设施选址 (SingleFacilityLocation)精确重心法(ExactCenter-of-gravityApproach)、网格法(GridMethod)和重心法(CentroidMethod)。该模型可用来为工厂、

7、车站、仓库或零售/服务设施选址。选址因素只包括运输费率和该点的货物运输量。数学上,该模型可被归为静态连续选址模型。三、单设施选址 (SingleFacilityLocation)问题:设有一系列的点分别代表生产地和需求地,各自有一定量的货物需要以一定的运输费率运向/运出一个位置待定的仓库,该仓库应位于何处?三、单设施选址 (SingleFacilityLocation)以该点的运量乘以到该点的运输费率,再乘以到该点的距离,求出上述乘积之和即总运输成本最小点。MinTC=∑ViRidiTC:总运输成本Vi

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