[人力资源管理]企业人力资源管理师三级第2章____人力资源规划

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1、第二章人力资源规划第二章人力资源规划人力资源规划的基本概念工作岗位分析工作岗位设计企业劳动定员管理人力资源管理制度规划人力资源费用预算和控制第一节工作岗位分析与设计第二节企业劳动定员管理第三节人力资源管理制度规划第四节人力资源费用预算和控制第一节工作岗位分析与设计目标：掌握工作岗位分析的基本原理，岗位信息的来源，工作说明书的内容，以及工作岗位分析及编写工作说明书。第一单元知识要求：人力资源规划的基本概念工作岗位分析概述工作岗位分析信息的主要来源岗位规范和工作说明书第一单元能力要求：工作岗位分析的程序起草和修改工作说明书的

2、步骤一、人力资源规划概述㈠人力资源规划的内涵广义和狭义：重点掌握狭义内涵。是指为实现企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业的内外环境和条件的变化，运用科学方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，从而使人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。㈡人力资源规划的类别战略规划和战术规划（具体实施计划）长期规划、中期规划、短期规划㈢人力资源规划的内容：战略规划（事关全局的关键性规划）组织规划制度规划人员规划费用规划㈣人力资源规划的地位和作用企业所有规划中起决定性作用

3、的规划；是人力资源管理中具有先导性和战略性的职能；是一切人力资源管理活动的纽带；是其他人力资源管理活动基础和前提。㈤人力资源规划的过程四个阶段1、信息收集现有人力资源状况、组织战略、组织外部环境；2、预测阶段进行供给和需求的预测阶段确定人力资源净需求3、制定规划阶段——各项具体业务规划4、计划的评估和反馈阶段㈥人力资源规划的内容按影响的范围，可分为两个层次：人力资源总体规划——总目标、总政策、总预算人力资源业务规划晋升规划补充规划培养和开发规划配备规划薪酬规划员工生涯规划劳动关系计划人力资源预算㈦人力资源需求预测人力资源

4、需求预测是依据组织的发展前景、组织能力及岗位要求，综合考虑各种因素，对未来所需员工的类型（含数量和质量）进行估计的活动。人力资源需求的影响因素组织机构的设置，现在和未来；现有员工的数量、质量、分布、流动率、负荷、工资水平等；企业的生产任务计划、生产技术等；企业的销售量等。人力资源需求预测的典型步骤步骤1：根据工作分析和工作设计的结果，来确定职务编制和人员配置；步骤2：进行人力资源盘点，统计出人员的缺编、超编以及是否符合职务资格要求；步骤3：将上述统计结论与部门管理者进行讨论，修正统计结论；步骤4：该统计结论为现实人力资源

5、需求；步骤5：对预测期内退休的人员进行统计；步骤6：根据历史数据，对未来可能发生的离职情况进行预测；人力资源需求预测的典型步骤步骤7：将步骤5和步骤6统计和预测的结果进行汇总，得出未来流失人力资源；步骤8：根据企业发展规划，确定各部门的工作量；步骤9：根据工作量的增长情况，确定各部门还需增加的职务及人数，并进行汇总统计；步骤10：该统计结论为未来增加的人力资源需求；步骤11：将现实人力资源需求、未来流失人力资源和未来人力资源需求汇总，即得到企业整体人力资源需求预测。㈧人力资源供给预测人力资源需求预测是对企业未来所需员工的

6、数量和类型进行预测。供给预测分析则需要研究组织内部的供给和组织外部的供给两个方面。人力资源供给预测的典型步骤步骤1：对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工现状。步骤2：分析企业的职务调整政策和历史员工调整数据，统计出员工调整的比例。步骤3：向各部门的人事决策者了解可能出现的人事调整情况。步骤4：将步骤2和步骤3的情况汇总，得出企业内部的人力资源供给预测。步骤5：分析影响外部人力资源供给的地域性因素，包括：公司所在地的人力资源整体现状公司所在地的有效人力资源的供求现状公司所在地对人才的吸引程度公司薪酬对所在地人才的吸引

7、程度公司能够提供的各种福利对当地人才的吸引程度公司本身对人才的吸引程度人力资源供给预测的典型步骤步骤6：分析影响外部人才供给的全国性因素，包括：全国相关专业的大学生毕业人数及分配情况国家在就业方面的法规和政策该行业全国范围的人才供需状况全国范围从业人员的薪酬水平和差异步骤7：根据步骤5和步骤6的分析，得出企业外部人力资源供给预测。步骤8：将企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测汇总，得出企业人力资源供给预测。外部人力资源供给预测影响人力资源供给的地域性因素：企业所在地的人力资源现状企业所在地对人才的吸引程度企

8、业自身的吸引程度外部人力资源供给预测影响人力资源供给的全国性因素预期的经济增长预期的失业率全国范围内的职业市场状况外部人力资源供给预测人口发展趋势对人力资源供给的影响我国人口发展有以下一些趋势：人口绝对数增加较快老年人口的比例增加男性人口的比例增加沿海地区人口的比例增加城市人口的比例增加外部人力资源供给预测科学技术的