x汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目-调查问卷统计报告(ppt_95)

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1、XX制造厂有限公司 调查问卷统计报告为帮助报告使用者准确理解一些统计专业术语,我们对其进行了解释报告专业术语及其释义名词释义抽样调查是按照一定原则从总体中抽取部分进行观察,并根据观察结果推断总体的一种全面调查方法。样本与总体相对应的抽样量的集合有效样本样本总量去除空缺值后频数本次调查中主要指统计单项被选中次数有效比率频数和有效样本的百分比少部分有效比率介于0-20%相当部分有效比率介于20-50%大部分有效比率介于50-80%绝大部分有效比率介于80-100%7/10/20211被调查者的学历和年龄分布状况

2、数据来源:北汽问卷调查有效样本数:65有效样本数:65被调查者的学历分布被调查者的年龄分布7/10/20212被调查者职位分类和以前的背景状况有效样本数:60被调查者工作职位分布数据来源:北汽问卷调查有效样本数:65被调查者以前的工作单位7/10/20213问卷调查结论要点公司长远发展规划1大部分北汽职工有较强的危机意识2相当部分的北汽有限员工对北汽有限的未来的认识比较清晰3相当部分员工认为自己对北汽的发展战略比较了解4相当部分员工对06年的目标持怀疑态度5大部分员工认为北汽有限现有的产品应共同发展7/10

3、/20214问卷调查结论要点(续一)北汽有限的优劣势6一把手的决策、产品差异化、产品成本和执行力是北汽有限的竞争优势7大部分被调查者认为公司制定的经营目标难以完成8北汽员工对本公司的管理水平评价不高,平均得分为63.4,样本分数呈正态分布9加强技术研发能力、提高产品质量、加强营销能力被认为是北汽有限急需做的三件大事10绝大部分被调查者认为北汽有限的干部素质一般、甚至更低7/10/20215问卷调查结论要点(续二)北汽有限的机会和威胁11大部分被调查者认为客户最看中北汽有限产品的价格12相当部分的被调查者认为

4、零部件供应商的供货质量较低13相当部分的被调查者认为零部件供应商的供货及时性较高14相当部分的被调查者认为北汽的产品市场需求增长速度较快7/10/20216问卷调查结论要点(续三)组织机构15相当部分的被调查者认为北汽的多头管理现象严重16超过30%的被调查者认为北汽的组织架构主要存在的问题是授权不足、部门责权利不匹配、部门协调难度较大和交叉兼职较多7/10/20217问卷调查结论要点(续四)运作管理17相当部分的被调查者不同意北汽的制度健全、公正的说法18大部分北汽的员工认为干部能够以身作则,遵守北汽有限

5、的制度19相当部分的被调查者承认经常会有因不必要的重复工作而降低效率20大部分被调查者认为公司目前的零部件采购、仓储和生产的物流不合理21绝大部分的被调查者认为北汽有限的生产工艺需要加强7/10/20218问卷调查结论要点(续五)运作管理22对同一工作任务,部分被调查者会经常界到不止一方的指示23大部分被调查者认为公司制定的经营目标难以完成24大部分的被调查者认为自己的权利与责任不对等25相当部分的被调查者认为北汽的管理制度没有得到有效执行26相当部分的员工承认公司领导越级管理的现象经常发生7/10/202

6、19问卷调查结论要点(续六)人力资源管理27大部分的被调查者认为自己的付出大于所得28相当部分的被调查者不同意公司的工作业绩评价方法29相当部分的被调查者认为北汽员工的素质差。3039%的被调查者认为北汽的薪酬激励制度中最严重的问题是薪酬与绩效的相关度低31大部分被调查者认为在公司接受的培训很少或没有。7/10/202110问卷调查结论要点(续七)企业文化32大部分员工对公司引进人才会感到压力33相当部分员工认为吸引其在北汽工作的最重要原因是个人发展空间或较好的福利和工作条件34相当部分员工对自己在北汽有限

7、的发展前景不乐观3527%的被调查者认为北汽有限的人际关系是复杂的、缺乏人情味的,但又是合作的7/10/202111问卷调查结论要点(续八)员工期望、建议36清除家长制管理,做到同心同德,共同进取。37公司战略制定需要进行充分的论证。38如何解决资源的支撑和发展(包括产品发展等)掌握好“度”是很重要的。39完善市场营销策略、体系。40没有一个规范的考核办法。实现能这上,庸者下。权责要明确,奖罚要分明。41加强各部门协调。目前各部门之间的分工协作不够,平时缺少有制度保证的协调和沟通。7/10/202112目录

8、一、公司长远发展规划二、北汽有限的优劣势三、北汽有限的机会和威胁四、组织结构五、运作管理六、人力资源管理七、企业文化八、员工的期望和建议7/10/202113大部分北汽职工有较强的危机意识您是否同意“北汽有限如果不进行变革,未来可能会出现危机”有效样本数:64数据来源:北汽问卷调查67%的被调查者同意或非常赞同不变革会出现危机的看法7/10/202114相当部分的北汽有限员工对北汽有限的未来的认识比较清晰您对北汽

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