如何提升教师的教学水平

《如何提升教师的教学水平》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、如何提升教师的教学水平　　依据课程改革教育教学理论，构建一个课改教师的评价体系，以克服过去那种“以教论学”的传统的教师评价模式和理念，推动当前的课程改革实验，开创课程改革的新局面，是当前课改的重要内容之一，也是每一个教育工作者和管理者面临的一个重要课题。因此，我校根据实际情况，初拟了一个课改教师的开放性、多元化的评价方案，现正在初步实施。　　《小学课改教师开放性、多元化评价模式》的确立和形成开放性、多元化评价课改教师的模式，是我校课改的一个重要内容。众所周知，课程改革是一个系统工程，它的内涵是非常丰富的，不仅包括

2、教材内容、课程项目、教育教学模式的变革，而且还包括教育教学观念、教育教学效果评价、教育教学管理等诸多方面的转变。通过课程改革的通识培训和有关教育教学评价理论的学习，我们认为，课程改革评价机制的构建，对课程改革的顺利进行和展开有着特别重要的作用和特殊的功能。课程改革和课程改革评价体系之间，又是整体与部分的关系。课程改革理论的构建和发展趋势，决定着评价体系的性质和方向，并对评价体系起着改进和完善的作用；而评价体系又对整个课程改革有着“钢性”的“杠杆”作用，有利于课程改革的全面启动和纵深发展。因此，我们拟定的《小学课改

3、教师开放性、多元化评价模式》成为我校课程改革评价体系中的一个重要部分，也属课程改革必不可少的内容之一，它对我校课程改革实验的开展，有着重要的意义。《小学课改教师开放性、多元化评价模式》的操作和运行　　《小学课程改革教师开放性、多元化评价模式》操作运行的总体构思是：坚持定性评价与定量评价相结合，分解性评价与综合性评价相结合，稳定性评价与灵活性评价相结合，过程性评价与总结性评价相结合。　　教师自我评价方案：教师自评是主要倡导的评价形式，也是教师评价中最重要的措施之一，它能促进教师教学能力的提高和专业素质的发展。学校管

4、理者可依据课程改革的理论和本校的师资情况，拟定出Ａ类和Ｂ类评价内容和标准，每个教师可根据自己教育教学素质和教育教学能力两个方面的内容，以及自己所教学科的特点，找出自己的发展优势和不足，然后把拟定出的改进要点和改进计划，作为Ｃ类的评价内容和标准，形成一个教师自我分析表。比如：在教学能力方面的教学目标中，学校把“教学目标”定为Ａ类目标；将“把学生培养成学习型的学习者”作为Ｂ类目标；教师也可把对学生的尊重、让学生有发言权、培养协作精神、关注学生思想行为方法和社会价值观念的发展作为Ｃ类目标。同时教师还要注意在教学发展中，

5、利用不同方式写出教学发展体会、教学日记、周期性总结等形式的自我监控总结材料。学生对教师的评价方案：学生作为教育的对象，是教师教育教学活动的直接参与者，他们对教师的教育教学活动有着最直接的感受和判断。因此，教师首先要打破“师道尊严”的局面，让自己和学生建立平等、和谐、民主的师生关系；然后，通过学校管理者向学生定期召开学生评价教师的座谈会（一般每学期两次专题会），作为定性评价；与此同时，教师自己还要不定期地召开学生专题座谈会（每学期不得少于四至五次），作为灵活性、过程性评价；学校还在校内设立学生评价教师教学专题信箱，

6、让性格内向、不敢在教师面前评价教师的学生，通过写信的方式，敞开自己的心扉，说心里话。我们一般一周开一次信箱，一月一总结，也可设计学生问卷，让学生通过纸面答卷的形式，完成对教师的评价。家长对教师的评价方案：学生家长作为学生的父母和教育投资者之一，自然十分关心自己孩子在校受到什么样的教育。促进家校协同也是学校教育的重要职责。因此，家长评价教师是家长的一项权利，也是促进家长了解学校和教师，形成家校合力的有效途径。根据这一理论，学校定期召开学生家长会，征求家长对学校，特别是对教师的评价，每学年下学期召开两次；教师每学期要

7、按时完成全班学生家访工作，及时了解孩子在家的表现和家长对教师的评价，并认真做好记录；学校每周规定一天时间作为学校家长开放日，让家长主动地、积极地参与听课、评课活动，了解老师的素质和教学能力；由学校和任课教师联合向家长发放调查问卷，让家长对教师的教学和学生的学习状况进行评价（可以在平时，也可以在家长开放日）。教师对教师的评价以及学校管理者对教师的评价方案：教师是一个学校的主导力量，教师与教师间彼此都比较了解，因此，教师对教师的评价是学校管理者对教师评价总结的最重要的参考内容之一。所以，在教师评价中，教师对每一位教师

8、的评价，应是全面的、细化的和量化的。依据这一特点，我们每学期进行教师对教师的评价每学期期中和期末各搞一次，评价的内容包括一个教师的职业道德、教育观念的转变、先进教育教学理论的学习、教学常规的落实、教改实验的进展、课堂教学的设计、改进与效果等。学校管理者在操作评价中，首先要参与教师对教师的评价，与教师个人单独进行交流；在交流过程中，学校管理者要肯定教师的优势，指出教学