sinobn网市场推广战略

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1、1树品牌,显优势,推上网SinoBnet2000年下半年广告传播策略规划呈送:慧聪商务网 提案:慧聪国际广告SinoBnet专家组 日期:2000年5月26日威亚创意-专业ppt制作设计公司-收集整理2慧聪商务网2000年传播计划——策略全年度的推广分为三个阶段:第一阶段:5-7月市场启动期产品试运营和进一步完善期行业内打响核心客户的沟通期第二阶段:8-9月市场深化阶段,进一步扩大品牌知名度行业内深化第三阶段:10-12月新的市场战略的沟通和新行业用户的影响阶段品牌形象的提升行业外捕捞3慧聪商务网2000年传播计划——预算全年可支配预算:RMB2000万5-7月:60

2、0万8-9月:600万10-12月:800万5-7月的预算分配:广告:500万PR与活动:100万4全年广告诉求点:慧聪的优势信息诉求的差异化:慧聪商务网:同一种声音企业的商务网支持主广告语:以电子商务,为企业服务。不同的差异个性:结合行业情况而定5品牌定位:慧聪商务网,企业的商务网。新品牌定位:慧聪商务网,在线商务一站通!6品牌个性:权威的(内容和规模)亲和的(服务和改进)智慧的(增殖和利益)7调性与风格:信息传递中权威性即时性行业性有影响力能产生行动8广告传播策略先轰后深,软硬结合,差异化诉求,活动同步。9创意线接力棒:56789101112企业的丰富性即时性可靠

3、性权威性行业用户现身成功案例增殖与服务商务网说法媒体接触的多面性,选择最有效的持续的刺激由浅入深10广告要解决的问题:问题一:子网站内容不完善,怎么办?解决之道:1、在继续完善内容建设的同时,先打知名度2、媒介使用先打行业内用户11问题二:SinoBnet传播不易记,怎么办?解决之道:1、大量动用直邮广告,处处看得见;2、媒介投放突出网址名;3、特殊的互动式Web广告。12问题三 各个行业目标用户的需求不一样,怎么办?解决之道:采用符合行业特性,基本要求的创意表现;直达最关心的问题;采用行业内的语言和场景;媒介投放更精准,13问题四 广告预算不充足,怎么办?解决之道:

4、软硬广告结合,同时发布,增强吸引力;活动推广力求以点带面;必须实施效果评估与反馈调整;尽量使用脉动式,而非平均式;减少户外,增加易保存媒体;14问题五 大品牌与分子网站如何协调?解决之道:从长远打算下决心打大品牌;活动、互动贴近行业用户;统一的规范和执行。15活动构想:6—7月巡回路演;7—8月注册用户赛;9—10月用户介绍用户,送年终旅游大奖;各行业用户展览之时的网上直播。165-7月推广策略8-9月推广策略10-12月推广策略第四部分SinoBnet媒介实施的阶段性规划17SinoBnet媒介实施阶段性规划——5-7月推广策略目标受众以现有六大行业为基础对象

5、行业里慧聪的网员企业行业里的潜在用户以六大行业外的其他行业如安防/电子元器件/消防/皮革/电力/医药为辅助对象以商务人士作为社会传播的影响因素18SinoBnet媒介实施阶段性规划——5-7月推广策略(续)广告主要在各行业里提高品牌知名度和认知度并适当加强行业外围影响传达的信息品牌定位和品牌差异性给各行业用户的品牌利益19SinoBnet媒介实施阶段性规划——5-7月推广策略(续)广告媒介选择行业媒体计算机世界/中国计算机报/电脑商情报/SmartReseller/电脑商报/PCWEEK中国高新技术产业导报/中国电子报卫视周刊/广播电视信息/广播与电视制作/中国有线电

6、视中国汽车报/汽车商报/汽车与配件/汽车之友/汽车驾驶与维修中国化工报/中国石油报/中国石化报国际广告/广告导报20SinoBnet媒介实施阶段性规划——5-7月推广策略(续)广告媒介选择慧聪各行业的网刊——建议垄断刊眼的位置大众媒体中国经营报/北京青年报/解放日报/广州日报/参考消息户外媒体商务中心/机场路和各行业重点机构集中地带的户外路牌21SinoBnet媒介实施阶段性规划——5-7月推广策略(续)公关媒体公关平面以报纸/杂志的媒体通稿和人物专访文章为主,主要集中在一些有影响力的大众媒体和商务类媒体如中国经营报/北京青年报/南方周末等电视电视专题/电视经济节目论

7、坛电视栏目合作电视采访22SinoBnet媒介实施阶段性规划——5-7月推广策略(续)公关(续)活动赞助企业发展战略研讨会组织企业经济论坛配合中央开发西部策略,组织中央媒体采访西部企业,“慧聪商务网西行采访团”对企业进行电子商务培训各行业针对本行业的用户举办培训/赞助/路演等活动各行业的促销活动23SinoBnet媒介实施阶段性规划——5-7月推广策略(续)直效行销利用慧聪的企业数据库名单,进行定期的直邮以提高沟通的针对性给网员企业寄送小礼品如鼠标垫/Sticker/T恤衫/帽子等以便使慧聪商务网的LOGO和网址时常影响建立客户支持中心,对客户的问题

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