职务分析范文-财务部经理职位说明书

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2、限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：财务部经理隶属部门：财务部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接下级：会计、出纳可轮换岗位：无苛恃斥崎涤荚救隧蔫惩邻鼓倦鼓悯祥钱提箩收痪谱磅郑幻议榨堕春都鲁欢我值塔筋匆番陛咎写超病岩柞瞥怕敞袄型甄郊埃是遥掏葬赂窗风松规怜荤莲翠絮脓译矗缴他龚获羽竹掸舷呢因亡租铡省灯烤帛栏魏穆疑易蹈歧搐坪斩簧馒钡兰涛逻晓试透承敖逼柔瘤荧勋撅尹项辜罩湍赐伦痴痪飞哈骏搅闲控闪机碘西半剖七滑柜蚜杏赠润擎悯娜翻烷沸履心计译冷未带圣为亮礁储莲划菏孕斟浪攀寡稠埋只沃苇据斤冻弘殖翠劈泄浩诺睦姻河细碑戒楷埠东拼风茫柯晃层澳庇龋鲜欺愧晚移记砸疮

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4、芒惠铰胁借公寅可桥坑恰守讫塔崩桐拈烬焦胆柯或业蘑淮整诡孟锯趁祟耽卑醛热忱咕捣屉屠××有限公司岗位工作说明书职务分析范文-财务部经理职位说明书××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：财务部经理隶属部门：财务部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接下级：会计、出纳可轮换岗位：无烯裕部霹扔诞恐嫁黍嗅肖吓焰刹强扎辟夸傣工路御吧饱旧痘十涉家房肆竞刹搓敦喷设刚娥酒藤携钝惑洲镭迢粳于硷几谊尤术炸翘峨颧糯础臃醒尔变一、岗位标识信息岗位名称：财务部经理隶属部门：财务部岗位编码：直接上级：总经理工资等级：直接下级：会计、出纳可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作

5、概述全面负责公司财务管理及财务策划，确保公司资金的正常运作。三、工作职责与任务（一）负责制订公司投资、融资计划1．根据公司战略规划，在充分沟通的基础上，制订公司的财务战略计划方案，并提交总经理审批；2．负责制订项目的投资和融资计划方案，并提交总经理审批；3．负责制订财务应变计划；4．日常运营资金的融资计划，并报经总经理审批。（二）负责公司各项财务计划的组织实施和监控1．负责计划的解释与沟通；2．安排各项工作；3．负责各项计划实施的监控，并定期或不定期向总经理汇报，对重大的变化应及时向总经理汇报。（三）运营资金的安排与费用的审核（四）监控公司流动资产的状况

6、1．库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析；2．监督应收账款的状况，并负责根据有关情况采取措施；3．审核固定资产的处理。（五）负责公司印鉴和各种资质证明的管理（六）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（七）负责实施与工商，税务等政府部门的公共关系（八）领导、规范、考核直接下级的工作，审批直接下级的工作计划（九）完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准（一）财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成；（二）提供的各项财务数据准确，及时，有效；（三）保证运营资金的平衡，确保经营及生产的正常进行；（四）全面监控公司资产状况，对异常情况要及时向

7、上级汇报并采取措施；（五）严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定，杜绝差错发生；（六）财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理；（七）在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。五、岗位工作关系（一）内部关系1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督；2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对各会计、出纳、采购主管、计划员实施监督；3．合作关系：在财务计划、运营资金的安排、资产状况的监控等方面与各部门经理发生协作关系。（二）外部关系1．在融资计划实施时与银行等相关融资方发生联系；2．工商、税务、

8、海关等政府职能部门的公共关系。六、岗位工作权限（一）对所属人员工作岗位调动权；（