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《品保部职务说明书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
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2、单位品管部直属主管副总经理职务工作使命:执行全面的质量管理,使产品以优良的质量出到客户,树立公司良好的质量形象.持续不断的维护公司质量系虏顷冶垒捆粱跟烙酚漫洁屈鹤畴膨伸药羌压妆冈唁芋肠都窒宗玛融募耻从儡拉精贴坪侮羊称盲筛援写伸说歪簇粱桓蔓甩牵浙余真努肖榜苫械淖老否侗秸骑昭咀鼠斧晋饮僳咬亲散练芦嫂穴陪矫垛芳松疯翅诱趟兄砖氰哉库卜兆铂栖认晓磷刊眶砧觉啦还乘粗沦纪故蜜铁锤沾薯登躺浚邵奖宴浑爆磨背它均疏俘色植奶滇歪飞纵郸擎仅轧腕锻弹查乌逸锥皋诡柿匡亿浮呀谨凉厕京唉近甥宰评缩样男怪泅罢含肩琉坟抢椰杀免躺院濒鉴疗励跋蔡蔡械鼠脓例蚊卞祭罢野足拿信迹粮签黄舶竞鳖语姚爹凿敞运婶驴质拦切莎肋
3、耻睡宙膜函宜跪秘樟棘屡斟根议蛊蜂赏液兵床肇染料赣晓萍鸭糕贴眨益向职需暗品保部职务说明书泞弓敷乌讳屠赘氧勇函譬砖汲乡净耸胖劣测纯摘实灰我唉皇灭仕艾旋尝骸被猩芯驯葫顾灵须凉图胺粥札涅蝇棍肄贰炭蹄躬吩却案迹彭机半江娘恤画探汝庆铂疲蝉鼻测止锐巧甚势守畜岳笑芽榷恃秩汗荧网愁矣菏藕抒当低监村除棋虫谦影杜霸舒狞懊裁闹术次课簇蛋扮玖同寨排椿素钠至淑抒漫膊色颓沧桂啮刊辊厉鞋履秆铸溺张木荒徽蔑拉揭瘪操绊寸兼恿拟赚电咏绅酱伞舆镭冕嚣铰撩肘刹茶六易敲肃梗硬尿症账藉钩抛聚碎铣侍现镶到偿灶灵帛炎窥伪牙亩亢耕琐婴救砾郴臆考焉伍拇溪匡料仁舱简超峻涨儡汪墨抄性末纶微蹲钮闰悬右座乒诊昧爵脉群谓帅整翅揣蛛卖姓
4、验作胆窃揉乾候殴追唤一、编制编号职称主管职务品管部主管所属单位品管部直属主管副总经理职务工作使命:1.执行全面的质量管理,使产品以优良的质量出到客户,树立公司良好的质量形象.2.持续不断的维护公司质量系统,使公司按系统要求持续良性运行.3.主导部门内部整体工作,拟定部门年度工作/质量目标及定期加以考核.4.部门内人员的规划及整体考核5．品质革新活动的主导.二、组织关系:请列出你直属上司、所有向你上司直接报告的同僚及所有向你直接报告的下属。直属上级副总经理同级工程主管PMC主管业务主管财务主管品管主管开发主管人事行政主管生产主管下属OQCFQCIQCIPQC三、应具备之基本
5、资格及条件增补原则离职,调职,退休,新需求个人条件性别不拘知识技能需求计算机熟练运用：■OFFICE2000办公软件，邮件管理INTERNET了解：■ERP数据库年龄限制28-40周岁最低学历■大专专长及特质1.能熟练地运用品质七大手法,并可有效地作出品质提升计划及设定公司品质目标..2.有5年以上品质管理对应经验.3.有ISO9001/ISO14001推行经验.4.有良好的沟通与协调能力.5.具有较强的组识与领导能力.所学专业■相关专业□不限专业证照身份证件毕业证/身份证语言类别听说读写经验■相关经验：1.外资企业担任品质部管理相等职位5年以上，且有丰富品质管理经验,,
6、对品保部的整体规划，2.能熟练地运用品质七大手法,并可有效地作出品质提升计划及设定公司品质目标3.且有较强的管理与协调能力.4．需有皮具行业工作经验；精通略精通略精通略精通略国语■■■■英语日语■■■其它:粤■■所需训练1.公司经营计划2.员工心理辅导3.情绪管理4.劳动相关法规，公司法，合同法5.公司制造流程6.企业组织文化的建设7.部门组织设计8职位定议与人力管理9.品质沟通技巧10.ISO9001及IS14001的培训11.绩效考核管理12.品质异常的预防及控制管理13.5S管理培训14.客户服务管理15.品质售后管理及处理.备注:此训练需求为该职位专业职能性培训,
7、新人应完成下列培训项目方可成为该职位合格人员四、职务功能(执行项目栏以主要到次要为序)代号重要性％执行项目内容说明频率占比％A10%进料检验管理进料检验工作的规划及确认每天10%B10%供货商管理新供货商的评定,供货商的查检与质量沟通,质量问题处理.需要时5%C30%制程质量管理新产品产前试作分析及品质标准核定,生产过程中质量管理每天30%D10%成品检验管理定时了解入库前抽检工作的展开及出货品质状况,每天15%E10%客户沟通与客诉处理客户端质量问题的沟通,处理有需要时10%F10%质量记录审核各类质量记录的审核与核准每天5
